頂板管理對采煤安全管理的應用

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摘要：在采煤工作實施過程中，安全管理一直以來都是一系列工作實施的重心所在，做好頂板管理可以有效的保證采煤安全性，減少煤礦事故發生率。筆者結合自身的理解和認知，針對如何在采煤安全管理中做好頂板管理工作展開詳細分析和論述。

關鍵詞：頂板管理；采煤；安全管理；應用

煤礦生產過程中安全事故時有發生，導致安全事故發生的原因多種多樣，頂板管理不當就是其中之一。針對煤礦安全事故如果不能采取有效措施予以遏制，必然會影響煤礦事業的發展壯大。文章主要對頂板安全管理進行了分析和論述，希望可以更好的優化采煤質量。

1煤礦頂板事故發生在征兆及事故分類

1.1煤礦頂板事故發生時的征兆

頂板事故的發生與煤礦的開采深度存在有密不可分的關系。在煤礦開采期間，開采深度是不斷遞增的，為了保證煤礦的安全性，減少突發性事故就需要對煤礦進行支護。一般來說，煤礦頂板事故的發生并非是毫無預兆的，可以結合外界情況的變化，判斷是否會出現頂板事故。比如說，采煤工作面支護架會出現異常聲響、煤礦工作巖層出現下沉的跡象、頂板巖層出現掉渣以及裂縫等現象，都是煤礦頂板發生事故的征兆之一。在煤礦頂板安全管理過程中，如果可以加強前期預警監測，針對采煤期間的種種異常行為及時采取措施進行處理，則可以將頂板事故扼殺于搖籃之中。

1.2煤礦頂板事故的分類

采煤期間頂板事故的類型呈現出多樣化的特征，不同類型的頂板事故所造成的影響也存在有一定差異，如果不能及時的采取措施進行預防，不僅會影響采煤的質量和效率，還會危及采煤人員的安全。以壓垮型冒頂事故為例，該事故的發生與老頂性能發生變化有著極為密切的聯系，其發生頻率雖然比較低，但是負面影響相對來說比較大（如圖1所示）；漏垮型冒頂主要是因為偽頂和頂板發生松動所引發的；推垮型冒頂則經常性發生在采煤工作面剛剛開始的階段，其發生頻率相對來說比較高，在實際的煤礦開采過程中必須要提高對頂板事故分類的重視度，以便采取針對性的措施應對問題。

2煤礦頂板事故發生原因

2.1頂板事故發生的客觀原因

就客觀原因來說，通常與煤礦的地質環境存在有密切的關聯性。一方面是由礦山自身局限引發的。煤礦開采時，開采深度的加深會對周邊地質環境產生不同程度的破壞，煤礦所承受的壓力不斷增加，壓力傳導到受力支架上，然后再次發生轉移被頂板所感知到，回采工作面頂板因此下沉。另外一方面則是因為煤礦地質構造復雜，煤礦內不同區域地質構造千差萬別，礦層存在有斷層、褶皺、裂縫以及沖刷等地質現象，由此也可能會導致頂板事故發生。以斷層為例，斷層中往往伴隨有斷層泥，斷層泥在與水接觸后會軟化，由此很容易發生采煤工作面塌陷的問題，在塌陷的同時還伴隨有其他地質問題，如巖石破碎，頂板支柱可能會因此被損壞，頂板事故由此引發[1]。

2.2頂板事故發生的主觀原因

除了客觀因素外，頂板事故發生還有主觀原因，其具體如下：一是煤礦開采人員操作技術不夠熟練，針對一些突發性事故處理經驗不足。煤礦開采過程中，為了減少頂板事故發生率，保證煤礦開采的安全性，工作人員需要對頂板巖石的形成、變化特點等進行全面的判斷和分析，以保證后續施工的安全性。但實際上，從事煤礦開采的一線工作人員，其文化程度普遍不是很高，對于頂板巖石的認識不足，因此難以結合實際情況對頂板情況作出準確判斷，導致施工出現問題。此外，部分開采人員專業素質不足，針對一些突發性事故處理經驗不足，對于諸多小型事故沒有及時的采取措施化解，導致其逐漸演變為大事故。二是管理不夠嚴格，違規操作現象多。煤層開采要想保證安全性，必須要采取嚴格措施予以管理，保證一系列開采工作都是按照規定要求實施的。但是對于部分小型煤礦來說，其資金并不是十分的充裕，加之管理人員對于安全的重視度不足，日常開采期間沒有全方位的落實安全防護措施，甚至是在煤礦開采期間冒險蠻干，也是導致頂板事故發生的重要原因之一。三是采煤技術因素的影響。現代的采煤技術是保證煤礦開采安全性，減少頂板事故發生的有效舉措之一。但實際上，我國近些年來的采煤技術雖然有所進步，整體水平相較于發達國家來說卻還有一定的差距，尤其是對于一些中小型煤礦來說，其所應用的諸多采煤技術還相對落后。而且一線采煤工作艱苦、惡劣，具有較高文化水平且愿意從事煤礦開采工作的人員不多，從事煤礦生產的多是文化素質、學歷水平不是很高的人員，其掌握先進采煤技術也有一定的難度，在煤礦開采期間存在有技術使用不規范的現象。

3煤礦頂板安全管理的措施

3.1落實好安全教育及技術培訓

安全教育以及培訓是規避頂板事故的有效措施之一，如果說煤礦工作人員缺乏安全意識，對頂板事故的了解認識不夠深入，在煤礦開采期間沒有規范操作，必然會引發頂板事故。所以說，煤礦企業在對頂板安全管理環節，必須要落實好安全教育及技術培訓，針對煤礦人員的技術水平實施針對性的培訓，做好考核工作，保證采煤人員技術能力達到標準要求之后，再安排其參與采煤工作。同時，在煤礦開采期間還應當貫徹以人為本的理念，要始終將煤礦人員的安全放在首要位置，但凡生產過程中出現危害采煤人員安全的事故，首要的就是保證煤礦人員的安全，然后再考慮事故對煤礦經濟效益所產生的負面影響。

3.2完善強化安全管理工作

針對煤礦頂板的安全管理，首先就需要提高管理人員對于頂板事故安全管理的思想認識，也應當結合自身的實際需要構建完善的煤礦頂板安全生產管理體系，并且保證體系有效落實。對于煤礦企業來說，還應當做好生產作業的監督管理，可以在礦井端口設立安全監督點，定期組織開展安全檢查工作，保證管理監督工作的有效落實，加強各個部門之間的協調配合，共筑安全生產堡壘。

3.3結合地質條件采取針對性措施

頂板事故的發生具有一定的規律，事故發生前往往有所征兆，可以結合征兆特點對頂板事故類型進行預測。為此，在煤礦開采前做好勘探工作就顯得極為有必要了，結合地質變化、地層力學特點以及頂板壓力變化等情況提前采取措施予以預防，可以在采煤現場設置支架進行支護。同時，還應當積極引進先進的采煤技術，以減少頂板事故的發生。在煤礦開采期間需要認識到的是，采煤區的巖層隨著開采深度的調整將會不斷發生變化，所以對采煤工作巖層頂板進行監測就極為有必要，這樣可以保證采煤工作人員實施掌握工作狀況，在開采時提前采取措施進行預防。除了以上措施外，還可以借助事故樹原理對煤礦已經發生的頂板事故結果進行分析，根據結果對原因進行推測，找出與事故關聯各個因素之間的關系，然后采取針對性措施預防事故，保證頂板管理的安全性。

4結語

總之，頂板管理對于煤礦安全生產的重要性不言而喻。要做好頂板管理就必須要加強安全管理意識，提高煤礦開采人員的綜合素質，并結合具體的事故類型采取針對性的措施予以處理，以便全方位的保證煤礦開采的安全性，減少各類事故的發生率，為煤礦事業的可持續發展奠定良好基礎。

參考文獻

[1]王德才.頂板管理在采煤安全管理中的應用分析[J].科技創新導報,2019,16(18):178+182.

作者：師勇 單位：山西煤炭進出口集團蒲縣萬家莊煤業有限公司