施工項目成本核算優(yōu)化策略

導語：施工項目成本核算優(yōu)化策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：建筑行業(yè)作為我國重點的產(chǎn)業(yè)之一，不僅屬于國民經(jīng)濟建設(shè)的核心組成部分，同時也對促進我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。對施工單位來說，施工項目的成本是最為關(guān)注的問題之一，其直接影響到施工單位的經(jīng)濟利益。在本文之中，首先針對建筑工程和施工項目成本的含義分析，然后分析了建筑工程中施工項目成本的核算作用，并對工程造價與施工項目成本控制管理的影響因素進行了研究，最后結(jié)合實際案例給出了加強建筑工程造價控制中施工項目成本的核算的建議，通過對建設(shè)施工項目的成本進行核算，可以很好地促進我國建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；控制；成本核算

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民的整體經(jīng)濟狀況日益提高，對建筑業(yè)的需求也日益提高。在信息化和法律的不斷加強下，建筑工程造價逐步變得透明，對社會和人民都產(chǎn)生了積極的影響。為確保建設(shè)單位和業(yè)主的權(quán)益，必須對施工項目成本進行準確的核算。

1建筑工程和施工項目成本的含義分析

1.1建設(shè)工程造價成本含義

就建設(shè)工程造價的含義來說，主要是指工程項目建設(shè)以及施工過程中耗費的人力、物力費用的費用總和[1]。

1.2建設(shè)工程造價的職能分析

工程項目建設(shè)工程造價對促進建設(shè)單位發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，其職能具體體現(xiàn)在以下幾方面：第一，評估職能。對工程項目成本的評估和分析是建設(shè)項目后期投入的基礎(chǔ)，從項目成本分析中可以清楚地看到企業(yè)是否能夠得到更多的收益。第二，調(diào)節(jié)職能。通過對建設(shè)工程造價的科學控制，可以有效控制和調(diào)整已經(jīng)進入施工階段工程項目投資規(guī)模，從而更好地促進建設(shè)單位發(fā)展。第三，預(yù)測職能。對建設(shè)單位來說，科學地建設(shè)工程造價是后期工程項目建設(shè)的核心依據(jù)，也是施工單位選擇施工材料和控制成本的依據(jù)。工程造價不僅是建設(shè)單位進行決策的基礎(chǔ)，同時也是參與建設(shè)單位在投標過程中進行投標的一項重要參考指標。第四，管理職能，應(yīng)用管理職能，可以更好地讓施工單位在實際的施工過程中對施工費用進行動態(tài)化控制，從而有效提升項目的經(jīng)濟效益。

2施工項目成本

2.1施工項目成本的具體含義

就施工項目成本的概念進行分析可知，主要是指工程建設(shè)單位在工程建設(shè)中發(fā)生的全部工程造價的總和，也是工程建設(shè)單位以工程造價為目標的工程建設(shè)所產(chǎn)生的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移和建設(shè)方的價值的體現(xiàn)，其中不包括建設(shè)期間的非生產(chǎn)性開支。

2.2施工項目成本管理的概念分析

施工項目成本管理屬于工程造價的重要組成部分，及通過科學、合理地計劃和方案在實現(xiàn)工程造價預(yù)期效果的同時最大限度節(jié)約施工成本。簡言之，即通過應(yīng)用科學的施工技術(shù)和管理方案來嚴格控制工程項目施工過程中成本，最大限度提升工程項目的經(jīng)濟效益。

3建筑工程中施工項目成本的核算作用

在本文之中，首先針對建筑工程和施工項目成本的含義分析，然后分析了建筑工程中施工項目成本的核算作用，并對工程造價與施工項目成本控制管理的影響因素進行了研究，最后結(jié)合實際案例給出了加強建筑工程造價控制中施工項目成本的核算的建議，通過對建設(shè)施工項目的成本進行核算，可以很好地促進我國建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.1對施工資金進行嚴格的把控

建設(shè)工程造價是一項與企業(yè)利益息息相關(guān)的管理工作。通過對施工項目成本的精確核算，可以讓施工企業(yè)在不同的施工階段節(jié)約施工資金，減少成本投入。同時對施工項目成本進行核算也可以對工程項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的資金使用情況和資金動向進行監(jiān)督，最大限度減少工程建設(shè)費用挪用現(xiàn)象的產(chǎn)生。此外，對施工項目成本的核算也可以維護參與施工各方的利益，保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

3.2確保建筑項目中施工的質(zhì)量

對施工項目成本的精確核算，是確保工程項目建設(shè)質(zhì)量的重要手段。在實際的工程項目建設(shè)過程中，要求建設(shè)單位在工程項目施工之前，需要針對工程項目耗費的整體建設(shè)費用進行評估。但是這類評估往往具有一定的誤差。基于此，建設(shè)單位需要對其進行評估。在針對施工項目成本進行核算的過程中，需要建設(shè)單位綜合考慮可能影響施工質(zhì)量和成本核算的各類因素，并根據(jù)分析結(jié)果對評估方案進行多次調(diào)整。在實際的工程項目建設(shè)過程中，如果資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，可能還會導致整體工程進度緩慢以及工程質(zhì)量難以保障，由此可見，對施工項目成本的精確核算是確保建筑項目施工的重要條件之一。

3.3確保工程的正常進行

影響工程項目建設(shè)的因素很多，合理的經(jīng)費是保證項目順利進行的保證。很多項目在建設(shè)的時候，都沒有對施工項目成本進行正確的計算，導致了資金的短缺，進而導致了建筑材料和人工成本規(guī)劃不合理，最終影響到工期。針對施工項目的成本核算，既能保證施工人員的勞動報酬按時發(fā)放，又能減少施工人員之間的矛盾，同時也可以確保施工人員的工作質(zhì)量[2]。

4工程造價與施工項目成本控制管理的影響因素

4.1缺乏科學管理，管理制度不完善

在現(xiàn)行的造價管理體系中，很多施工單位沒有認識到施工項目成本管理工作的重要性，只注重對施工費用的管理，沒有根據(jù)工程項目的實際情況制定科學的施工項目管理方案。

4.2供求難以平衡，競爭混亂

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，因而從事建筑業(yè)的企業(yè)數(shù)量逐年增加，由此造成僧多粥少的局面。進而導致建筑業(yè)供需不平衡，市場競爭日趨激烈。在該背景下，少數(shù)建筑企業(yè)往往會采用不正當?shù)姆椒▉頎幦「蟮氖袌龇蓊~，從而使成本管理不科學、不全面、難以對施工項目成本進行科學、全面的預(yù)測。

4.3成本控制的局限性

許多建筑企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏科學的組織結(jié)構(gòu)，造成了各部門之間權(quán)責交叉、權(quán)責不匹配，在實際工作中很難調(diào)動員工的積極性。

5建筑工程造價控制中施工項目成本的核算主要內(nèi)容

5.1人工的費用進行核算

當前的工程項目建設(shè)雖然已經(jīng)進入到了“機械化”施工時代，但是依然離不開建筑工人。基于此，在針對施工項目成本進行核算的過程中，需要重點針對人工成本進行核算。通過對人工成本的有效核算，一方面可以確保建設(shè)工人的勞動權(quán)益，另一方面也為施工單位營造對外良好口碑具有重要的作用和意義。

5.2建筑材料的經(jīng)費核算

建材是工程項目建設(shè)的基本要素，在施工項目成本核算的過程中，建筑材料費用占比較高。基于此，在實際的工程項目成本核算過程中，要求施工單位的財務(wù)人員要嚴格根據(jù)市場中的建筑材料價格和成本展開科學核算。此外，通過對建筑材料經(jīng)費的核算，可以確保工程項目建設(shè)質(zhì)量，可以有效避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程[3]。

5.3建筑機械施工使用經(jīng)費核算

在一些大型的建筑工程項目中，施工機械設(shè)備的使用頻率很高，而且造價也很高。施工機械費用在施工項目成本中占比較高，尤其是施工機械設(shè)備的水電、燃油、維修、維護等費用，開支較大。基于此，針對建筑機械施工使用的經(jīng)費進行核算，是保證工程機械運轉(zhuǎn)的前提。通過經(jīng)費核算可以有效避免資金虛報。

5.4對建筑材料進行周轉(zhuǎn)的經(jīng)費進行核算

在一些大型的工程項目建設(shè)施工過程中，部分施工建材需要進行運輸和周轉(zhuǎn)。因此，還要求要針對運輸和周轉(zhuǎn)資金進行核算，以此來確保施工單位個體的利益。

6加強建筑工程造價控制中施工項目成本的核算的建議

6.1強化招投標階段的造價管理與成本控制

加強標書的編制力度，為了在激烈的建設(shè)市場中生存下去，施工單位要主動迎接市場的挑戰(zhàn)，并認真地進行招標。基于此，要求相關(guān)的施工單位要安排專業(yè)人士和組織展開工程項目招標工作，并針對投標工程項目的建材價格、施工場地、施工場地的地質(zhì)水文條件展開深入細致的調(diào)查和分析，然后根據(jù)招標辦的規(guī)定，做好工程項目造價的評估工作。確保保證施工合同的公平公正特性，當工程項目中標之后，要求建設(shè)單位和施工單位要根據(jù)相關(guān)規(guī)定簽訂施工合同，同時，要求所簽訂的施工合同一定要確保公平公正，既要保障施工單位和建設(shè)單位雙方的利益，同時也要確保合同具有法律約束效力。同時，在施工項目合同中，要盡量做到詳盡、清楚，明確施工單位和施工單位的權(quán)利和義務(wù)，并規(guī)定雙方要承擔的義務(wù)[4]。

6.2工程施工階段的造價管理與成本控制

6.2.1對施工合同給予足夠的重視在工程建設(shè)中，施工合同是工程項目實施成本控制的依據(jù)，因此，要充分關(guān)注工程合同，保證工程合同的合理性和科學性。在建設(shè)項目中，施工合同具有很高的規(guī)范和嚴格性，是施工過程中的一個重要參照，只有明確施工條款，才能更好地控制工程項目的成本。在工程建設(shè)中，無論是工程質(zhì)量和成本的控制，還是工程完工后的審計，都要按照施工合同的規(guī)定來進行。另外，在實際工程中，若有工程項目與合同不符，也是責任追究的重要依據(jù)。6.2.2加強對施工過程中的控制管理施工的控制管理由施工工藝管理、施工質(zhì)量管理和施工資源管理三大方面構(gòu)成。要做好施工流程管理工作。在實際的工程項目施工管理中，要求施工單位要采取相應(yīng)措施，應(yīng)用先進的施工技術(shù)，以此來才能更好地控制工程的質(zhì)量和成本，從而提高公司的聲譽。針對建筑工程項目的質(zhì)量進行嚴格的管理。在工程項目建設(shè)過程中，要嚴格控制施工項目返工。并應(yīng)用先進的質(zhì)量檢驗技術(shù)手段來對工程項目的質(zhì)量進行嚴格控制。然后根據(jù)施工環(huán)節(jié)安排部署質(zhì)量檢驗工作。在施工過程中，要積極應(yīng)對各種質(zhì)量問題，并在施工中進行應(yīng)急處理，確保工作人員的人身安全，并能有效地控制工程造價。對建設(shè)資源進行科學管理。資源管理的重點是對建筑材料的管理，以及對資金的優(yōu)化。建筑工程的材料成本是整個工程的主要內(nèi)容，一般占全部造價的一半以上，因此，在施工過程中要加強對材料的管理，并嚴格控制材料的成本。對物料市場價格進行綜合調(diào)研，制定相應(yīng)的物料采購方案[5]。

6.3嚴格的進行工程結(jié)算控制與管理

6.3.1重視工程施工簽證施工簽證是工程質(zhì)量控制的基本保障，也是工程結(jié)算的關(guān)鍵。普通工程施工簽證應(yīng)包括下列方面：第一，不可預(yù)測的惡劣自然條件及非承包人為因素；第二，施工單方或監(jiān)理工程師的書面變更通知；第三，是由于施工單位或監(jiān)理單位的原因，導致工程質(zhì)量下降。6.3.2認真地進行竣工驗收工作在進行工程竣工驗收時，應(yīng)確保數(shù)據(jù)的完整性和真實性，因此，有關(guān)的結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)在各工序完工后進行，而非完工后再進行。同時，在工程竣工驗收過程中，必須嚴格審核有關(guān)的簽證資料。根據(jù)施工配合及施工計劃，進行工程量計算，防止工程量出現(xiàn)錯算、漏算等現(xiàn)象。對于實際施工和施工合同中出現(xiàn)的不一致情況，應(yīng)當納入工程造價的重新核算。

6.4加強施工項目成本核算制度的建立

建設(shè)工程造價管理是建設(shè)工程造價的重要組成部分，建設(shè)工程造價相關(guān)單位要加強相關(guān)制度建設(shè)。在制定系統(tǒng)時，要對各部門進行深入地了解，傾聽員工的建議，制定一個合理的體系。制度的建立，是對施工單位會計人員的有效制約，使會計人員在會計工作中按照規(guī)章制度執(zhí)行，保證會計的公平性和合理性。這也是確保會計工作的正常進行，為其他會計部門和會計部門提供了理論基礎(chǔ)。

6.5加強對施工項目成本核算精度的要求

由于費用是以評估為基礎(chǔ)進行的，因而會產(chǎn)生以評估為基礎(chǔ)的現(xiàn)象，從而對會計的準確性產(chǎn)生一定的影響。在做會計的時候，要能夠?qū)Y金的實際使用情況和市價有很深的了解，然后根據(jù)評估作出相應(yīng)的調(diào)整。保證費用合理.通過采用先進的資訊技術(shù)，可以提高會計準確率，減少工作人員的時間，也是提高會計準確率的一個很好的方法[6]。

6.6對施工項目成本核算進行多元化的處理

隨著現(xiàn)代化進程的推進，施工工藝和施工技術(shù)不斷增加。這就要求在建設(shè)工程造價核算中，對有關(guān)部門進行多種管理，細化各種核算內(nèi)容，保證工程造價核算工作能夠落實，保證工程造價的質(zhì)量。施工工程的成本核算采用多樣化的方法，既能減少會計工作量，又能保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

6.7對工程的進行全程的成本控制

對工程項目來說，其建設(shè)周期較長，且每個階段的投資都不一樣。這就要求整個項目都要進行成本核算，這是一種對項目的責任，也是一種及時地發(fā)現(xiàn)和處理的方法。不同的施工階段會計的著眼點是不一樣的，對整個工程項目進行成本核算，以保證整個工程項目都能按規(guī)范進行，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。

7結(jié)語

總體上，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，對國內(nèi)的建筑業(yè)造成了巨大的沖擊。只有提高企業(yè)在市場上的競爭力，確保工程建設(shè)的質(zhì)量，嚴格的控制和管理建設(shè)項目的成本，才能使企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]周紅英.建筑工程造價控制中施工項目成本的核算研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2020(12):45-46.

[2]夏茵.淺談建筑工程造價結(jié)算審核工作中的問題及優(yōu)化措施[J].居舍.2020(03):56-57.

[3]李淑芬.建筑施工企業(yè)工程項目成本核算[J].市場觀察.2020(04):1.

[4]李春梅.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].居舍.2020(28)：153-154.

[5]閆海濤,張漢陽.論建筑工程造價控制中施工項目成本的核算[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2008(02):45-46.

[6]孫曉璐,陳斯雯.建筑施工房地產(chǎn)項目成本核算與工程造價全程控制及財務(wù)管理規(guī)[M].企業(yè)管理出版社,2007.

作者：葛叢蘭 單位：甘肅第三建設(shè)集團有限公司