短視頻時代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型概況

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摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，傳媒領(lǐng)域受到了前所未有的沖擊。一方面，傳統(tǒng)紙媒不再在信息源方面占據(jù)“壟斷”地位。如今，廣大受眾手握“傳聲筒”，傳統(tǒng)紙媒在信息源方面的優(yōu)勢消失殆盡；另一方面，在這個技術(shù)和信息爆炸的時代，傳統(tǒng)紙媒的生產(chǎn)模式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。不過，在當(dāng)今時代，短視頻這種全新的傳播模式卻為傳統(tǒng)紙媒帶來了新的生機(jī)，為其開創(chuàng)了新的發(fā)展方向。傳統(tǒng)紙媒實現(xiàn)視頻化轉(zhuǎn)型已然成為大勢所趨。為此，本文以中國青年報“青蜂俠”為例，針對短視頻時代傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型進(jìn)行簡要探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：短視頻；傳統(tǒng)紙媒；轉(zhuǎn)型；“青蜂俠Bee”

當(dāng)今時代也可被稱為短視頻時代。短視頻行業(yè)呈現(xiàn)出如此旺盛的生命力，使得在新媒體時代陷入困境的傳統(tǒng)紙媒看到了一種新的可能性。傳統(tǒng)紙媒積極在短視頻領(lǐng)域開疆拓土，希望借助短視頻這股東風(fēng)來實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，成功進(jìn)行視頻化轉(zhuǎn)型。誠然，相較于傳統(tǒng)的傳播形式，短視頻具有許多無法比擬的優(yōu)勢，它簡單、生動、有趣，完美地配合著當(dāng)下碎片化的傳播語境。對于新聞媒體行業(yè)而言，短視頻的優(yōu)勢也是顯而易見的，敘事簡明、傳播迅速、時效性強，所以，它順理成章地成為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的突破點。然而，短視頻產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展過程中也出現(xiàn)了諸多亂象。為此，短視頻領(lǐng)域亟須正確的引導(dǎo)和規(guī)范，使其健康穩(wěn)定發(fā)展?；诖吮尘埃诙桃曨l時代，傳統(tǒng)紙媒以短視頻為利器實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，除了為自身創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，也能引導(dǎo)短視頻良性、有序發(fā)展，可謂大勢所趨。

一、短視頻為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型提供了新的契機(jī)

在當(dāng)今時代，短視頻以其強大的影響力和滲透力使諸多層面發(fā)生變化，最為明顯的是社會傳播形式的變化，內(nèi)容的生產(chǎn)模式也改頭換面。一方面，以文字和圖片為主的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸纛l和視頻為主，降低了受眾注意力的要求；另一方面，以受眾需求為出發(fā)點，重新定義內(nèi)容消費的時長和規(guī)模。短視頻以其獨特的優(yōu)勢贏得了人們的喜愛，迅速成長為一個生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè)，擁有巨大的市場和發(fā)展前景。在這一背景下，傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型獲得了千載難逢的機(jī)遇。從2016年開始，我國傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型短視頻新聞進(jìn)入爆發(fā)期。2016年9月，《新京報》和騰訊視頻強強聯(lián)手，打造了視頻新聞項目“我們視頻”，并將“成為中國最好的移動端短視頻新聞生產(chǎn)者”作為其發(fā)展目標(biāo)；同年10月，“南瓜視業(yè)”成立；同年12月，深圳報業(yè)集團(tuán)以“以新媒體方式向全世界講好深圳故事”為訴求主打視頻呈現(xiàn)推出“讀創(chuàng)”；2017年2月，《楚天都市報》推出了“楚天視頻”；同年3月，鄭州報業(yè)集團(tuán)“冬呱視頻”如同一匹駿馬殺入短視頻戰(zhàn)場……傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型短視頻新聞可謂風(fēng)起云涌。[1]毫無疑問，在短視頻時代，轉(zhuǎn)型是大勢所趨，也是一種全新的機(jī)遇。傳統(tǒng)紙媒要抓住機(jī)遇，創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間，使自己在傳媒行業(yè)成為不倒的常青樹。

二、短視頻時代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的必然性

（一）傳統(tǒng)紙媒的經(jīng)營困境

在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其經(jīng)營困境日趨艱難。傳統(tǒng)紙媒以紙質(zhì)為載體，和現(xiàn)在普及率相當(dāng)高的手機(jī)、電腦比起來，紙媒的新聞報道只能以文字和圖片的形式呈現(xiàn)，無法生動地再現(xiàn)事件，也不能對事件進(jìn)行多元化介紹，這些則正是網(wǎng)絡(luò)視頻新聞的優(yōu)勢?，F(xiàn)在，傳統(tǒng)紙媒越來越被人們冷落，受眾更傾向于利用各種移動客戶端獲得信息，導(dǎo)致傳統(tǒng)紙媒的發(fā)行量越來越少，廣告收益越來越低，不少傳統(tǒng)紙媒已經(jīng)陷入了入不敷出的困境。除此之外，傳統(tǒng)紙媒在受眾市場的爭奪方面也毫無優(yōu)勢。尤其是年輕的受眾群體和傳統(tǒng)紙媒漸行漸遠(yuǎn)，成為網(wǎng)絡(luò)媒體的熱烈的擁護(hù)者，使傳統(tǒng)紙媒深受打擊。[2]如今，短視頻行業(yè)意氣風(fēng)發(fā)，這也給傳統(tǒng)紙媒帶來了希望。傳統(tǒng)紙媒不能再因循守舊，而要借力短視頻這股強勁的東風(fēng)積極轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)再度崛起。

（二）媒體融合促進(jìn)傳統(tǒng)紙媒加快轉(zhuǎn)型

為了提升自身傳播力，傳統(tǒng)紙媒積極進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。隨著智能手機(jī)的普及，新聞的傳播形態(tài)也由靜態(tài)圖文轉(zhuǎn)向多種樣態(tài)。進(jìn)入5G時代后，新聞傳播逐漸趨于視頻化形態(tài)。媒體的轉(zhuǎn)型，從實質(zhì)而論，即為新聞產(chǎn)品形態(tài)的迭代。就媒體而論，內(nèi)容和傳播渠道才是最重要的，此為媒體融合關(guān)鍵所在。并且，內(nèi)容融合是重中之重。相較于諸多網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體，傳統(tǒng)紙媒在內(nèi)容方面的優(yōu)勢是非常明顯的，尤其表現(xiàn)在其深度、專業(yè)性和公信力方面。若傳統(tǒng)紙媒能夠優(yōu)化傳播渠道，和時代接軌，迎合當(dāng)下受眾的需求，便可成功轉(zhuǎn)型。顯然，利用短視頻這把利器來開發(fā)其傳播潛力，是傳統(tǒng)紙媒的最佳選擇。

（三）受眾閱讀習(xí)慣的改變要求

在短視頻時代，受眾基本上是通過各種移動終端來獲取信息。各種資訊類短視頻為受眾提供了大量的碎片信息，受眾只需花費極少的時間便能獲得大量的信息。而且，這些短視頻為受眾提供了自由互動的空間，使受眾總能及時獲取最新的信息。例如，根據(jù)調(diào)研顯示，在新冠肺炎疫情期間，95%的受眾都是通過手機(jī)了解疫情信息。[3]傳統(tǒng)紙媒在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時也不可忽視這一點，廣大受眾群體是內(nèi)容產(chǎn)品不斷發(fā)展壯大的土壤，短視頻成功地收獲了這片土壤，才形成了目前的繁榮局面。

（四）短視頻行業(yè)的發(fā)展瓶頸

短視頻的制作非常簡單，傳播也極其容易，短視頻行業(yè)的準(zhǔn)入門檻非常低，這種種原因?qū)е露桃曨l行業(yè)魚龍混雜，視頻專業(yè)度不夠。不少制作者為了獲得粉絲和點贊數(shù)量，制作出一些博人眼球的短視頻。然而，這些短視頻很多格調(diào)低下、內(nèi)容低劣。更嚴(yán)重的是經(jīng)常出現(xiàn)各種虛假新聞，這些亂象令人堪憂?，F(xiàn)在，體量大、質(zhì)量差是短視頻行業(yè)最為突出的問題。同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，內(nèi)容淺陋、品質(zhì)粗劣，優(yōu)質(zhì)的新聞短視頻少之又少，這些問題逐漸成為短視頻行業(yè)的發(fā)展瓶頸。對于短視頻而言，質(zhì)量才是其核心。時代在前進(jìn)，品質(zhì)低劣的短視頻到底能走多遠(yuǎn)？在這種形勢下，傳統(tǒng)紙媒進(jìn)行視頻化轉(zhuǎn)型，使短視頻行業(yè)獲得了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之源。內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的短視頻勢必引起眾多精英分子對短視頻行業(yè)的認(rèn)可，從而打破短視頻行業(yè)的發(fā)展瓶頸，迎來更加廣闊的發(fā)展前景。[4]

三、《中國青年報》“青蜂俠Bee”概況

“青蜂俠Bee”是《中國青年報》的品牌短視頻欄目。它不僅成功地滲透于《中國青年報》旗下各大媒體，也在多個有影響力的視頻平臺分得了一畝三分地，像百家號、抖音、企鵝號等。自創(chuàng)辦以來，受眾對“青蜂俠Bee”的關(guān)注度越來越高，點擊率與日俱增。每天推送的短視頻多達(dá)三四十條，播放量有時達(dá)到千萬甚至過億。

（一）“青蜂俠Bee”的孵化

曾經(jīng)，圖文報道紅極一時，有些作品的閱讀量超過十萬、百萬。然而，好景不長，隨著短視頻行業(yè)越來越成熟，圖文報道的輝煌時代一去不復(fù)返。2017年以后，圖文報道熱度突然降至冰點。媒體界不得不另謀出路，向視頻化方向發(fā)展。2017年5月，“青蜂俠Bee”這個名字突然出現(xiàn)在媒體界，它是由中國青年網(wǎng)新聞采編中心“青獨家”團(tuán)隊孵化出來的短視頻品牌。“青獨家”團(tuán)隊聚焦社會熱點報道，具有極高的熱點敏感度。由該團(tuán)隊制作的新聞資訊都屬于影響力極強的經(jīng)典之作，在新聞社會熱點報道方面都處于領(lǐng)先地位。經(jīng)過長期的積累，“青獨家”形成了優(yōu)質(zhì)的視頻素材資源庫?！扒喾鋫bBee”起初就是由“青獨家”團(tuán)隊的兩三個人兼職完成內(nèi)容創(chuàng)作，目前它已經(jīng)順利成長為一個優(yōu)秀的短視頻新聞資訊中心，“青獨家”資源庫的視頻素材亦有了用武之地。

（二）“青蜂俠Bee”的影響力

“青蜂俠Bee”自誕生后，成長非常迅速。僅僅經(jīng)過2017年一年的成長，它便成了爆案，而且遠(yuǎn)超《中國青年報》的其他部門。2018年，“青蜂俠Bee”不斷地打造出各種爆款視頻。到了2019年，“青蜂俠Bee”更上一層樓，日均播放量超過8000萬，而且每日有將近30條短視頻的播放量達(dá)到百萬級別。在信息傳播領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)平臺展現(xiàn)出無可匹敵的實力，其媒體化特征愈加明顯。一方面，它擁有著規(guī)?？捎^的用戶群；另一方面，人工智能技術(shù)也發(fā)揮了重要作用。與此同時，眾多專業(yè)媒體也逐步形成了平臺化的傳播網(wǎng)絡(luò)，來助力融合轉(zhuǎn)型。這些專業(yè)媒體最大的優(yōu)勢則體現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)方面?！扒喾鋫bBee”為了讓自己的原創(chuàng)內(nèi)容在各個平臺進(jìn)行傳播，以擴(kuò)大影響力，便積極在各個互聯(lián)網(wǎng)平臺開疆拓土。例如，在騰訊視頻平臺上，“青蜂俠Bee”的視頻就有1.2萬之多，創(chuàng)造了17億多播放量。在抖音上，“青蜂俠Bee”的粉絲群規(guī)模龐大，共有220萬人，創(chuàng)造的作品超過了2600條，收獲的點贊數(shù)達(dá)到了1.3億，優(yōu)質(zhì)作品率達(dá)到了90%以上。另外，“青蜂俠Bee”還是百度百家號的金芒計劃簽約創(chuàng)作者，在好看視頻上產(chǎn)生了極好的引流效果，收獲了300萬人的龐大粉絲團(tuán)，發(fā)布的視頻達(dá)到了1.7萬。由此可見，一路走來，“青蜂俠Bee”高歌猛進(jìn)，已經(jīng)成長為短視頻行業(yè)的一個實力雄厚的品牌。并且，“青蜂俠Bee”憑借自己在內(nèi)容創(chuàng)作方面的優(yōu)勢，頻頻創(chuàng)造出爆款視頻，其影響力有目共睹。作為主流媒體轉(zhuǎn)型的典型案例，“青蜂俠Bee”無疑是相當(dāng)成功的。[5]

四、“青蜂俠Bee”對短視頻時代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的啟示

在短視頻時代，我們可以從“青蜂俠Bee”的成功中獲得一些關(guān)于傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的啟示。

（一）內(nèi)容為王

“青蜂俠Bee”充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對自身進(jìn)行明確定位，專攻那些生產(chǎn)快速、量大、新聞性強的新聞資訊?！扒喾鋫bBee”最明顯的特點就是“快”，以滿足受眾的快速消費需求，盡可能豐富視頻內(nèi)容、形態(tài)。泛資訊類視頻是“青蜂俠Bee”的重點，另外，國內(nèi)國際快訊也是“青蜂俠Bee”的一大亮點。這類欄目要求極高的熱點敏感度，這正是“青蜂俠Bee”的強項。專注新聞資訊領(lǐng)域，從各個角度全面突破，打造自己的特色，這便是“青蜂俠Bee”成功的秘訣之一。另外，“青蜂俠Bee”特別擅長生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，既高效又快速，特別是在熱點新聞領(lǐng)域表現(xiàn)卓越，堅持以“核實”為重心，旨在生產(chǎn)出最精準(zhǔn)的內(nèi)容。[6]

（二）堅守傳統(tǒng)紙媒的職責(zé)

傳統(tǒng)紙媒視頻化轉(zhuǎn)型是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。然而，傳統(tǒng)紙媒應(yīng)當(dāng)堅守職責(zé)，保護(hù)其權(quán)威性與專業(yè)性，千萬不能盲目轉(zhuǎn)型，而破壞了自身的公信力。在當(dāng)今時代，各種五花八門的媒體遍地開花。然而，各種亂象橫生使得媒體逐漸喪失了受眾的信任。公信力則是傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢，也是傳統(tǒng)紙媒需要珍視和保護(hù)的。“青蜂俠Bee”也認(rèn)識到了這一點，因此，他們的某些新聞可能并沒有流量和點擊率，卻在弘揚一些社會正能量，或者為解決某些問題而寫。他們認(rèn)為，靠流量賺錢是一個方面，但更重要的是堅守職責(zé)，并不能完全以市場需求為導(dǎo)向。無論傳統(tǒng)紙媒如何轉(zhuǎn)型，新聞的靈魂是不能喪失的，像新聞使命價值、公眾利益都必須得到保護(hù)。

（三）建立新型內(nèi)容團(tuán)隊

對“青蜂俠Bee”而言，激勵機(jī)制是其最為突出的優(yōu)勢。并且，激勵機(jī)制不是一成不變的，是隨著“青蜂俠Bee”的發(fā)展而發(fā)展，使員工永遠(yuǎn)處在最佳的工作狀態(tài)?！扒喾鋫bBee”非常重視團(tuán)隊合作，將集體的智慧運用到極致，快速高效地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)短視頻，使用戶總能及時接收熱點新聞。正因為如此，在同類短視頻的競爭中，“青蜂俠Bee”一直都處在優(yōu)勢地位。“青蜂俠Bee”以全能化的標(biāo)準(zhǔn)來要求報道記者，并致力于記者的轉(zhuǎn)型，幫助他們成長為出色的融媒體人。記者不僅要成為內(nèi)容制作方面的高手，也要擅長選題，懂得如何發(fā)布，要成長為全能的立體式人才?！扒喾鋫bBee”強調(diào)一切以效果說話，用播放量說話。每一位員工的身上都有著卓越的“青蜂俠”精神，特別是不怕吃苦、熱愛新聞、不斷學(xué)習(xí)三種可貴的品質(zhì)。不得不說，“青蜂俠Bee”的成功和如此優(yōu)秀的新型內(nèi)容團(tuán)隊是密不可分的。這也啟示傳統(tǒng)紙媒，要實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，一定要重視內(nèi)容團(tuán)隊建設(shè)。

（四）多平臺合作，擴(kuò)寬傳播渠道

在傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的過程中，其中一項重要的工作就是要使新聞內(nèi)容和各大平臺進(jìn)行匹配。為了使傳播渠道更加寬廣，傳統(tǒng)紙媒要善于借力各大短視頻平臺，利用這些平臺已經(jīng)形成的用戶覆蓋網(wǎng)。傳統(tǒng)紙媒永遠(yuǎn)追求新聞的原創(chuàng)性、獨家性，這也形成了傳統(tǒng)紙媒在內(nèi)容方面的獨特優(yōu)勢。在我國，沒有獲得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證的媒體是沒有新聞采編權(quán)利的，也不能私自開設(shè)原創(chuàng)欄目。所以，盡管我國的眾多網(wǎng)絡(luò)媒體平臺在資金、技術(shù)、渠道方面占據(jù)優(yōu)勢，卻無法進(jìn)行新聞采編。網(wǎng)絡(luò)媒體的劣勢正是傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢，兩者如果能互相結(jié)合，便能實現(xiàn)互補?！扒喾鋫bBee”就認(rèn)識到了這一點，積極和騰訊等各大平臺強強聯(lián)手，互贏互利。一方面，“青蜂俠Bee”需要互聯(lián)網(wǎng)平臺的傳播優(yōu)勢;另一方面，各大平臺也需要“青蜂俠Bee”獨家優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)新聞視頻內(nèi)容。

五、結(jié)語

在短視頻時代，傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型是必然的，而且短視頻為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型提供了新的機(jī)遇。為此，本文以《中國青年報》“青蜂俠Bee”為例，從其成功轉(zhuǎn)型中得到啟示，以其為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)揮一定的參考性作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王惠宏.紙媒發(fā)展短視頻新聞的實踐與趨勢[J].新聞研究導(dǎo)刊,2021,12(15):149-151.

[2]張洪寧.傳統(tǒng)新聞短視頻發(fā)展方向探析[J].采寫編,2019(5):169-170.

[3]郭榮村.傳統(tǒng)紙媒的視頻化轉(zhuǎn)型探索:以《每日經(jīng)濟(jì)新聞》為例[J].記者搖籃,2019(10):133-134.

[4]何旭.傳統(tǒng)紙媒介入新聞短視頻現(xiàn)狀分析[J].傳媒論壇,2018,1(23):69-70.

[5]沈杰群,王鐘的.傳統(tǒng)紙媒如何打造百萬點擊量的“爆款”短視頻[J].中國報業(yè),2018(7):19-21.

[6]雷偉東.移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)紙媒的變革之路[J].傳播力研究,2017,1(10):94.

作者：袁蕾