燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略

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天然氣是城市化發(fā)展的基礎(chǔ)物質(zhì)保障，其被廣泛應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)。燃?xì)?/a>企業(yè)對當(dāng)前區(qū)域范圍內(nèi)的燃?xì)馐褂们闆r以及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行管理和維護(hù)，維系企業(yè)正常運(yùn)營，在財(cái)務(wù)管理中會出現(xiàn)較多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，影響企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而伴隨著燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其面臨的市場環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，燃?xì)馄髽I(yè)不僅要提升自身的服務(wù)水平，滿足不同客戶的需求，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理，提高工作質(zhì)量和效率。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)選擇合適的信息化系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。但目前燃?xì)馄髽I(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)之后，未根據(jù)自身的管理現(xiàn)狀改進(jìn)信息化系統(tǒng)板塊功能，也缺乏信息化應(yīng)用人才，嚴(yán)重影響了企業(yè)的信息化建設(shè)。因此燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)針對各項(xiàng)問題和不足，采取針對性的解決策略，以期推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化成效。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，燃?xì)馄髽I(yè)也應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，合理應(yīng)用信息化辦公軟件，如金蝶財(cái)務(wù)軟件，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，加強(qiáng)各部門之間的橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，減少信息孤島，提高會計(jì)信息的質(zhì)量。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)加大投資力度，采購先進(jìn)的信息化軟件和相關(guān)的信息化設(shè)備，并且培養(yǎng)綜合素質(zhì)較好的財(cái)務(wù)管理人才，加快企業(yè)信息化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文章闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)內(nèi)涵、意義，分析了當(dāng)前燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作中存在的不足和問題，并提出了針對性的解決對策，以期燃?xì)馄髽I(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理的效率，提高自身的綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。

1企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)概述

1.1含義

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，并將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)具體內(nèi)容相結(jié)合，達(dá)到業(yè)財(cái)融合的目的[1]。企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)之后，應(yīng)用其信息化系統(tǒng)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)核算及其他業(yè)務(wù)的處理，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，從而更好、更快地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

1.2特征

1.2.1實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流同步。企業(yè)利用現(xiàn)代技術(shù)手段和大數(shù)據(jù)平臺，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中直接獲取相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，財(cái)務(wù)部門針對這些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤和分析，分析企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營過程中資金的使用信息。同時(shí)財(cái)務(wù)部門通過這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也可以掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，了解企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況，進(jìn)而了解企業(yè)的生產(chǎn)成本和利潤情況，通過分析這些數(shù)據(jù)可以不斷調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理方式，從而提高企業(yè)的利潤水平。1.2.2財(cái)務(wù)管理集成。信息化數(shù)據(jù)平臺充分展示了企業(yè)內(nèi)部各部門的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)可以全面掌控實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人力、物力資源配置，同時(shí)還可以運(yùn)用先進(jìn)的管理方法對各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息加以利用，提高決策的科學(xué)性。1.2.3企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部的交流和聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理信息化減少了各部門之間因交流不暢產(chǎn)生的壁壘，同時(shí)還有助于企業(yè)減少繁冗的層層審批環(huán)節(jié)，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。1.2.4財(cái)務(wù)資源供應(yīng)鏈化。在如今的社會中，企業(yè)不僅僅是一個(gè)單打獨(dú)斗的獨(dú)立主體，而是身處整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，企業(yè)在供應(yīng)鏈的競爭中應(yīng)當(dāng)合理利用自身的財(cái)務(wù)資源，將財(cái)務(wù)資源有效地應(yīng)用到整個(gè)供應(yīng)鏈集團(tuán)中，站在供應(yīng)鏈集體利益的角度開展日常的管理活動。

2企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理活動是企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)中的重要工作內(nèi)容，也是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的集成，企業(yè)也可以認(rèn)識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的意義，提高企業(yè)的管理水平。

2.1加強(qiáng)成本控制

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中加強(qiáng)成本控制是核心內(nèi)容，企業(yè)只有加強(qiáng)成本控制，才可以有效降低成本支出，提高利潤水平，推動企業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)企業(yè)可以了解到各環(huán)節(jié)中的業(yè)務(wù)流程和具體情況，還可以對應(yīng)收賬款和各項(xiàng)資金審批流程等進(jìn)行追蹤和監(jiān)管，加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用的管理與控制。而且企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以改變傳統(tǒng)的人工工作的現(xiàn)狀，運(yùn)用會計(jì)信息管理系統(tǒng)自動完成信息的采集等工作，從而減少人工成本的支出，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制。而且企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺掌握資金的去向，合理規(guī)劃內(nèi)部資金，并且針對企業(yè)內(nèi)部的采購計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，提高資金的使用效率[2]。

2.2提高管理水平

企業(yè)在原先的財(cái)務(wù)管理活動中會聘用較多的財(cái)務(wù)會計(jì)人員，他們通過繁雜的手工記賬和核算等開展日常的財(cái)務(wù)管理活動。而企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，就可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入等工作，避免了大量的手工工作，減少了繁冗的手工記賬等工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)會計(jì)人員也可以就數(shù)據(jù)進(jìn)行多次修改，并且利用大數(shù)據(jù)平臺制作各種財(cái)務(wù)報(bào)表，既方便企業(yè)對財(cái)務(wù)報(bào)告和數(shù)據(jù)資料及時(shí)進(jìn)行保存，還能有效減少差錯(cuò)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。同時(shí)企業(yè)通過信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，其他部門可以在信息化系統(tǒng)中掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，財(cái)務(wù)部門也可以詳細(xì)掌握銷售情況，加強(qiáng)各部門之間的溝通和交流，避免因信息不對稱產(chǎn)生的各種問題，提高企業(yè)的管理效率。而且部分集團(tuán)企業(yè)可以利用信息技術(shù)平臺對各子公司和分公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管，詳細(xì)掌握其經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，從而針對經(jīng)營情況制定科學(xué)的管理策略，提高決策的科學(xué)性。

2.3維系企業(yè)正常運(yùn)營

在傳統(tǒng)的交易中，企業(yè)可能會應(yīng)用較多的紙質(zhì)票據(jù)，而企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，使企業(yè)在交易中，貨幣可以通過電子轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行劃扣，提高了交易的安全性[3]。同時(shí)財(cái)務(wù)管理信息化豐富了企業(yè)辦公的類型，如遠(yuǎn)程辦公等，這些都可以有效降低人工成本，維系企業(yè)正常運(yùn)營。

2.4有利于企業(yè)的全球化經(jīng)營

傳統(tǒng)的經(jīng)營過程中，企業(yè)只能在當(dāng)?shù)亻_展日常經(jīng)營和交易等行為，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)能夠?yàn)槿蚱渌貐^(qū)的企業(yè)提供信息化的管理平臺，在財(cái)務(wù)管理信息化平臺中開展會計(jì)核算和交易等活動。同時(shí)企業(yè)也可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)對全球任何企業(yè)提供經(jīng)營報(bào)表等各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營奠定良好的技術(shù)支持。

2.5提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)

企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的工作中，不僅要引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化專業(yè)人才，針對企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要求財(cái)務(wù)人員既要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，又要熟練地掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)并對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行合理利用。同時(shí)還要求財(cái)務(wù)會計(jì)人員可以合理應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)開展財(cái)務(wù)核算等工作，綜合分析各項(xiàng)經(jīng)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合技能，并能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)有效解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作中的問題

3.1對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)力度不足

燃?xì)馄髽I(yè)一般都較為重視日常的經(jīng)營活動，將大部分精力都投入到燃?xì)庠O(shè)備的維修和保養(yǎng)，以及燃?xì)赓M(fèi)用的收取等日常工作中，但是對于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的力度不足。領(lǐng)導(dǎo)層未積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，也未投入較多的資金支持，這樣就會使企業(yè)內(nèi)部員工的管理信息化意識不足，導(dǎo)致管理信息化的建設(shè)成效低微，影響企業(yè)的工作成效。

3.2缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化人才

財(cái)務(wù)管理信息化雖然可以有效提升工作效率，但是其工作內(nèi)容較為復(fù)雜，不僅要求財(cái)務(wù)會計(jì)人員掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識，還應(yīng)當(dāng)掌握電子信息技術(shù)，合理應(yīng)用信息化系統(tǒng)開展財(cái)務(wù)工作。為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)高素質(zhì)的人才，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。但是目前部分財(cái)務(wù)會計(jì)人員對會計(jì)信息化的理解和掌握并不透徹，也不能快速掌握財(cái)務(wù)管理信息化的方法，有些財(cái)務(wù)會計(jì)人員沒有正確應(yīng)用信息化系統(tǒng)，在工作中由于自身的失誤給企業(yè)帶來一定的管理問題，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

3.3財(cái)務(wù)管理信息利用率較低

雖然部分燃?xì)馄髽I(yè)在日常的管理中應(yīng)用了信息化技術(shù)，但是其對于信息化技術(shù)的利用程度較低，有些企業(yè)在信息傳播的過程中會出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象和斷層現(xiàn)象，導(dǎo)致各部門不能及時(shí)跟進(jìn)，不利于企業(yè)的管理。而且由于企業(yè)使用信息技術(shù)的規(guī)模較小，對財(cái)務(wù)管理信息的管理和利用程度也較低，不能使企業(yè)獲得更多的數(shù)據(jù)資料。

3.4企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的安全性不足

燃?xì)馄髽I(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，會收集和掌握較多燃?xì)庥脩舻膫€(gè)人信息資料，包括客戶的姓名、居住地址等信息，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對客戶信息資料的保護(hù)，采取一定的安全保護(hù)手段，確保客戶資料的穩(wěn)定和安全。但是現(xiàn)實(shí)中部分燃?xì)馄髽I(yè)在管理中會發(fā)生客戶數(shù)據(jù)丟失的情況，或者燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)可能受到黑客等外部安全威脅，嚴(yán)重影響企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的安全性，不利于維護(hù)燃?xì)馄髽I(yè)的外部形象。因此燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理信息化系統(tǒng)的安全性，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)對客戶信息加以保護(hù)，保障客戶的利益。

4燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的策略

4.1加大資金投入力度

首先，燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，不僅要針對普通的財(cái)務(wù)會計(jì)人員，還應(yīng)當(dāng)針對管理層和決策層，在培訓(xùn)中讓他們了解加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義，并且成立專門的項(xiàng)目小組，制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，營造良好的環(huán)境，為開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)；其次，企業(yè)應(yīng)加大對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的資金投入力度，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，并且根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行二次開發(fā)和改進(jìn)，不斷適應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀；最后，企業(yè)還可以對軟件進(jìn)行二次開發(fā)，改進(jìn)信息化系統(tǒng)中的不足，確保軟件的易操作性和運(yùn)行安全等，使企業(yè)可以運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化軟件開展日常的財(cái)務(wù)管理工作[4]。

4.2加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會計(jì)人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的貫徹實(shí)施者，企業(yè)應(yīng)重視人才隊(duì)伍建設(shè)，確保企業(yè)擁有強(qiáng)大的人才支持。第一，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會計(jì)人員的過程中，就應(yīng)當(dāng)從源頭注重財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，招聘專業(yè)對口并且有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人才，為提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)奠定基礎(chǔ)；第二，企業(yè)在招聘之后，應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn)，在培訓(xùn)中給財(cái)務(wù)會計(jì)人員講解財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理信息化的理論知識，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)，拓寬財(cái)務(wù)會計(jì)人員的知識范圍；第三，企業(yè)應(yīng)讓其進(jìn)行實(shí)踐操作，在操作中熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的板塊內(nèi)容，并且熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，便于員工在后續(xù)的工作中可以有效應(yīng)用信息化平臺開展工作，提高企業(yè)的工作效率。

4.3提高財(cái)務(wù)管理信息利用率

各部門之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通，建立有效的內(nèi)部交流機(jī)制，加強(qiáng)信息的內(nèi)部傳播，而且企業(yè)還應(yīng)引進(jìn)可靠的信息資源，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性，并對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)進(jìn)行更新，便于企業(yè)詳細(xì)掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)對財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行歸納和整理，按照其性質(zhì)和類別等進(jìn)行歸類，并且在需要的時(shí)候可以及時(shí)調(diào)取，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的利用率。更重要的是，企業(yè)還可以充分應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)加強(qiáng)個(gè)人所得稅和薪酬管理，在保障員工知情權(quán)的基礎(chǔ)上，加大對財(cái)務(wù)管理信息的應(yīng)用力度，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。如企業(yè)在個(gè)人所得稅管理工作中，財(cái)務(wù)人員可以定期在稅收板塊給員工推送稅收管理政策等相關(guān)信息，并且及時(shí)給員工講解新的稅收政策的內(nèi)容，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)稅收法律知識，使員工可以提高對個(gè)人所得稅的認(rèn)識，便于財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。而企業(yè)在薪酬管理工作中，各崗位員工可以登錄財(cái)務(wù)網(wǎng)址，輸入自己的用戶名和密碼等信息，系統(tǒng)自動識別和核實(shí)員工的身份之后，員工就可以根據(jù)自己的需求查詢當(dāng)月以及以往的薪資情況，這樣就可以提高企業(yè)工資的保密性。

4.4強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全性建設(shè)

首先，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的內(nèi)部控制機(jī)制，嚴(yán)格約束企業(yè)內(nèi)部人員的行為，規(guī)范業(yè)務(wù)體系和流程，避免企業(yè)內(nèi)部人員的信息泄露問題。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部人員加強(qiáng)培訓(xùn)，讓其在日常的工作中可以提高警惕，采取一系列保護(hù)信息的有效措施，進(jìn)一步防止信息泄露。如企業(yè)可以引入先進(jìn)的技術(shù)防護(hù)手段，包括身份識別系統(tǒng)，通過指紋和人臉驗(yàn)證等方法，核實(shí)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的身份信息，維護(hù)企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全。其次，企業(yè)還應(yīng)聘請專業(yè)的信息技術(shù)人員，定期對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)加強(qiáng)安全檢測和維護(hù)工作，在檢測中及時(shí)升級企業(yè)的信息系統(tǒng)，有效杜絕一些安全漏洞[5]。并且采用安全性能較強(qiáng)的殺毒軟件，定期查殺木馬，升級信息化網(wǎng)絡(luò)的防火墻，還可以就企業(yè)的安全維護(hù)工作提出具體的建議，完善企業(yè)的安全管理機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全性，確保客戶的信息安全。最后，企業(yè)還可以定期將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)復(fù)制和備份到企業(yè)專用的硬盤中，并且設(shè)置較為復(fù)雜的密碼后交由專門的財(cái)務(wù)人員保管和使用，在企業(yè)數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)遭受外部攻擊的時(shí)候，運(yùn)用硬盤中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息。

5結(jié)束語

燃?xì)馄髽I(yè)不僅要加強(qiáng)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的維護(hù)工作，加強(qiáng)燃?xì)赓M(fèi)用的應(yīng)收賬款回收工作，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理，根據(jù)燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部的需要，通過分析和對比選擇合適的軟件設(shè)施。通過內(nèi)部培養(yǎng)，使全體員工提高管理信息化和信息化建設(shè)的意識，員工也可以通過學(xué)習(xí)信息技術(shù)和技能，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定和完善信息化系統(tǒng)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)信息化系統(tǒng)安全性的建設(shè)和維護(hù)工作，保障客戶數(shù)據(jù)信息的安全性，維護(hù)企業(yè)良好形象，實(shí)現(xiàn)自身的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)。

作者：陳莉莉