報媒深度融合實踐的創新舉措

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摘要：隨著5G、云計算、大數據、人工智能技術的普及和應用，新一代信息技術不斷發展，媒體融合在平臺建設、融合體系、優質內容、多元服務、媒網合作等方面做出了很多的嘗試，在新舊媒體的不斷沖撞和整合下，一批報業集團高效推進媒體融合向縱深發展，涌現出不少創新改革典型案例。文章采用綜合概述、總結列舉的方法，分析綜合性報業集團在媒體深度融合大趨勢下不斷實踐的創新舉措，總結得出媒體融合呈現出開發數字媒體智庫、實行一體化架構運作、堅持內容創新優勢、內容視頻化四大特點，提出在媒體融合進一步升級的形勢下，各媒體要抓住技術革新發展的機遇，盡快適應中央對媒體深度融合改革的要求，加快深化體制改革，順應融合發展趨勢，旨在激勵媒體集團找準傳統媒體與新媒體融合的切入點，用數字技術賦能，提高質量和效率，探索融媒創新發展道路，推動媒體融合向縱深發展，加速做強做大新型主流媒體。

關鍵詞：媒體融合；“智能+技術”一體化運作；創新優勢；內容視頻化

隨著新舊媒體的不斷沖撞和整合，以及全球化媒體融合趨勢的發展，各大媒體對傳統媒體與新技術手段融合的需求越來越迫切，媒體深度融合已經成為一種必然趨勢。“媒體融合”的理念最早來自20世紀80年代的美國，指的是不同類型的媒介結合。簡單來說，就是將報紙、電臺、電視以及網站等媒介整合組織到一起，通過整理、提煉、加工，運用不同媒介傳播的特點，迅速便捷地傳遞信息，展現新聞事件背后的真實，還原新聞的全貌［1］。新興媒體技術不斷突破傳統媒體的局限性，許多大型媒體集團相繼走上數字化發展之路。黨的十八大以來，各大媒體在體制機制改革、數字化賦能、內容出版流程與管理、重塑媒體定位等方面都加快了融合和改革步伐，建立了全媒體傳播矩陣，創制了一系列融媒產品。進入“十四五”時期，媒體融合向縱深發展，傳播能力提升及全媒體傳播體系構建的需求更迫切，做強做大新型主流媒體、完成全媒體轉型成為長期目標。綜合過去媒體融合的發展歷程，各媒體在平臺建設、融合體系、優質內容、多元服務、媒網合作等方面都做出了有益的探索和嘗試，同時也凸顯出開發數字媒體智庫、機構一體化運作、優質內容供給等發展優勢［2］。

一、“智能+技術”，開發數字媒體智庫

大數據、云計算、人工智能等新技術的發展推動著傳統媒體轉型，這些核心技術在媒體融合中發揮了重要作用，帶動了信息傳播領域的趨勢轉變。部分報業集團依托數字信息技術進行改革創新，打造“互聯網+”、智慧融媒中心、云平臺等，在為新聞產品輸出提供選題策劃、內容審核、分發渠道，以及為團隊管理、人才績效考核等方面提供服務的同時，實現集團“媒體+智庫+融媒+服務”的整體構架，形成資源整合應用、優勢互補的態勢。媒體智庫的出現是媒體在當前時代背景下理性選擇的結果，有利于推動媒體生產出更具思想性、專業性的產品。南方報業傳媒集團深化媒體融合要求，建立了粵港澳大灣區信息資訊中心，通過媒體、智庫、技術三方聯動的形式，全方位建立媒體與知名專家、行業專家的對接合作機制，針對媒體新興研究領域以及專業人員培養等方面存在的短板加強合作與交流，并研發推廣數字信息服務產品，增加了媒體在特定領域的專業深度和產品內容傳播的專業價值。不僅如此，媒體智庫在打造品牌、完善自身產業結構的同時，還為政府、企業以及社會各界提供決策服務和信息咨詢等相關智慧支持。如2021年上海市為充分發揮上海報業集團在媒體傳播領域的優勢，將“隨申辦”高頻政務服務事項入駐報業集團所屬的解放日報、澎湃新聞、界面等新媒體矩陣，上海報業集團與上海市大數據中心展開通力合作，在加大“一網通辦”宣傳力度的同時，加強服務引導、人才培養、重點項目等方面的合作，通過政務服務與媒介的深度融合，強化協同機制，實現資源和渠道共享。廣州日報報業集團組建的廣州日報數據和數字化研究院（GDI智庫），運用大數據等新技術，打造一流新型數據媒體智庫。組建了包括社會治理和政府決策、教育與人才、健康醫療與生物醫藥等在內的智庫群，為社會各界提供相關咨詢服務和數字信息發布功能，實現全鏈條媒體智庫生態，賦能報業集團的媒體融合發展。2017年，重慶日報報業集團整合營銷機構建立重慶新媒體數字營銷中心和新媒體智庫，服務于區縣、企業、品牌等數字傳播需求主體，建設實體化運營項目，在數字技術、人才培養、智庫咨詢等方面與新媒體公司強強聯手、合作共贏。同時還與行業協會和高校等機構聯合實現深度數據連接和智力連接，共享資源，促進區域內新媒體營銷傳播提質增效。濟南日報報業集團高度重視技術在媒體轉型與融合發展中的重要作用，研究媒體發展的方向，在集團下屬的全國第一家上市的地方新聞網站舜網成立軟件研究院，為報業集團探索出一條強化技術引領的實踐之路。舜網軟件研究院確立技術優先原則，依托5G、云計算、大數據和人工智能等前沿信息技術及其應用，研發符合省會城市媒體特點的產品，推進“大舜云”媒體融合平臺建設，相繼推出的“政務云”“融媒云”“民生云”等集六大功能于一體的平臺，涵蓋了政務服務、技術咨詢、大數據輿情檢測等內容。與此同時，集團還創新媒體融合智能采編業務系統，注重技術成果的轉化和服務，服務于黨政機關、企事業單位、社會各界以及新媒體產品的信息輸出等。

二、打破舊的架構，實行一體化運作

中共中央辦公廳、國務院辦公廳2020年9月印發的《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》，提出了要構建全媒體傳播體系、打造全媒體對外傳播格局。媒體融合不是簡單的部門撤并、相加，更不是技術的直接使用，而是運用信息技術與項目、資源整合，把著力點放在體系構建上，以一體化思維全面發力，打造全息媒體、全程媒體、全員媒體、全效媒體新型主流媒體，要實現這個目標，就必須協同各方，兼顧方方面面，堅持一體化發展。過去傳統媒體單位、部門分立的組織構建無法適應媒體融合的發展，新聞產品在內容生產、分發傳播、綜合運營以及管理上受到嚴重的制約。為保證內容生產的及時和高效，不少報業集團打通內部組織結構，建立健全新聞宣傳內容采制的一體化機制，從根本上實現部門的融合再造重塑，形成統籌協調、統一管理的全媒體協作模式［2］。在報道創新和流程創新的作用下，一些具備條件的報業集團不斷深入推進采編流程改革，以符合新媒體的生產規律。從全媒體內容制作、傳播、運營構建起全媒體內容生產鏈條，打通“最后一公里”，盡可能實現信息的一次性采集、多層次生產、多角度傳播。業界熱議的人民日報社推動的“中央廚房”模式構建，就是向促進一體化發展方向和目標推進的架構重組與流程再造。架構重組包括設立總編調度中心、建立采編發聯動平臺、改革采編部門設置等，流程再造包括建立總編協調會制度、新聞線索通報制度、統一績效考核體系等。中國青年報從最初的“報網融合”到“中央廚房”的“融媒小廚”再到逐漸升級的“融媒云廚”，不僅是深化媒體融合的流程再造，更是全媒體一體化協作的體現。同時，一些報業集團也通過調整所屬報網的機構設置，進行組織人事的重構，實現媒體從業人員管理、新聞制作分發及運營的深度融合。例如山東省大眾報業集團整合非時政類的報刊資源，將青島早報、魯南商報、濰坊晚報等七份報刊收歸集團所有，使得集團報刊達到18份，在全國形成獨一無二的省域報業市場。不僅如此，集團還通過重塑組織架構，再造采編流程，確立“齊魯晚報·齊魯壹點”雙品牌戰略，打造內容、數據、技術三大中臺，形成智慧云庫矩陣。湖南日報社將湖南日報、新湖南客戶端分設的編委會整合為報社融媒體編委會，在將原有的采編力量轉向新媒體的同時，按照客戶端所需的組織架構配備人員，打破編制限制、開拓人力資源成長通道，實行以融媒為主的考核方式，重塑新聞產品策劃、采訪、編輯、審稿、發布全流程，徹底解決傳統媒體和新興媒體“兩撥人”的問題。濟南日報報業集團面對全新的報業發展趨勢，確立“媒體融合領航發展”戰略和“融合賦能，伴生城市成長”的大融合理念，將集團下屬報紙都市女報轉型，集合集團各報網優勢資源，打造濟南報業教育事業中心，并與教育局共建濟南教育融媒體中心，以教育作為改革發展的試驗田，在建設教育宣傳的“中央廚房”的同時，發揮區域優勢和宣傳優勢，講好濟南教育故事。

三、融媒傳播堅持內容創新優勢

媒體深度融合對新聞的內容生產提出了更高要求?！蛾P于加快推進媒體深度融合發展的意見》中提到，主流媒體要向移動互聯網傾斜，擴大主流媒體價值影響力版圖，做大做強網絡平臺。在深度融合過程中，新聞產品的質量與傳播效果決定了新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、吸引力和感染力。傳統媒體在內容制作方面有先天的專業優勢，在堅持“內容為王”的基礎上，只有遵循新媒體傳播規律，堅持創新，內容與形式齊發力，才能制作出鮮活、接地氣、大眾喜聞樂見的產品。真正抓住受眾的，是有認同的內容、有價值的服務、有風格的形式。2017年，人民日報推出《快看吶！這是我的軍裝照》H5產品，借助朋友圈分享的特點，讓用戶上傳照片生成自己的1927—2017年90年間的軍裝照片，滿足了網友們的“當兵夢”，使用戶獲得了極大的滿足感。其在加強與用戶互動的同時，內容獨辟蹊徑，上線兩天瀏覽量就破2億次［3］。媒體融合的語境下，新聞產品在采訪、內容生產、分發傳播等環節趨向統一，內容同質化是不可避免的問題，要制作出差異化的新聞產品，就需要媒體主創團隊在同一事件下有不同的思考，有獨到的眼光或者非同一般的見解。2019年，新安晚報融媒團隊積極進行創意籌劃，從不同的角度出發，在百家媒體聯合采訪“春游江淮請您來”活動中，將與安徽有不解之緣的唐朝大詩人李白“請來”推薦安徽，精選李白12首最為經典的作品，搭配相應的風景名勝圖片，以“跟著李白游安徽”為題制作了一個H5作品，并在作品中融入中國畫元素，加入古典音樂，最終作品引發了熱烈反響，被網友們稱為安徽的“古詩音樂手冊”［3］。湖北日報傳媒集團在加快融合發展的戰略任務下，提出堅持以內容建設為根本，以先進技術為支撐，以創新管理為保障，打造主流媒體新媒體品牌“極目新聞”客戶端。它依托楚天都市報，以提供優質一流的內容為目標，同時在微信、微博、抖音等第三方平臺亮相。從2021年上線開始，截至2021年12月底，該客戶端中點擊量過億次的作品達15件、過5000萬次的作品35件，其中單話題閱讀量最高12億次，在全國新聞傳播領域刮起一陣引人矚目的旋風，引發廣泛關注。

四、內容視頻化是媒體融合的必要形式

北京市新聞工作者協會與社科文獻出版社發布的《媒體融合藍皮書：中國媒體融合發展報告（2021）》指出，“視頻化+社交化”正站在行業的風口［4］?！盁o視頻，不傳播”。媒體融合的一大特征，就是從內容到平臺渠道的匯流。隨著內容視頻化的發展進程加快，媒體從業人員需要具備生產圖文、視頻的能力，新聞產品要有可聽、可視、可傳的特點。當前，視頻不一定能完全取代圖文，但已經成為媒體融合的重要和必要形式之一［4］。在日益凸顯的傳播新格局面前，主流媒體在視頻化形態方面，紛紛進行內容創新，“直播+”“短視頻”各展其長，成為媒體融合發展中不可或缺的元素。各報業集團紛紛入駐抖音、快手、B站等視頻平臺，開通賬號，發布作品。但內容視頻化的生產水平還存在較大差異，不少融媒呈現的作品沒有擺脫傳統媒體內容生產思維，視頻化產品少且質量較低，沒有帶給受眾直觀、簡約、互動、有趣的視覺感受，傳播效果不盡如人意。隨著5G時代的來臨以及受眾對高清視頻的期待和要求，媒體產品的內容視頻化步伐也需加快［2］。央視頻基于5G、4K/8K、AI等新技術，主打短視頻，兼顧長視頻和移動直播，定位于視頻社交。其推出的《與疫情賽跑！見證火神山、雷神山醫院崛起》系列慢直播，因觀看人數巨大，催生了2020年度現象級熱詞“云監工”［4］。慶祝中華人民共和國成立70周年閱兵式，央視新聞聯合快手推出“1+6”國慶閱兵多鏈路直播間進行融媒體跨屏直播互動，觀看總人次突破了10億。主流媒體正利用自身優勢，結合短視頻在渠道推廣、技術創新等方面的優勢，產生了良好的傳播效應，實現了互利共贏，對媒體融合發展產生了深遠的影響。2021年，長直播、慢直播數量顯著增加，部分媒體運用“固定鏡頭+輕緩音樂”這種極其簡單的形式，對景點進行直播。比如瀟湘晨報的“云游中國”慢直播，將鏡頭對準芙蓉鎮瀑布，吸引了60.2萬人次觀看。在跨年節點，不少媒體還通過視頻號或商業平臺等方式直播跨年，比如由人民日報客戶端與快手平臺共同打造的“2022溫暖之夜”，推出“普通人陪你一起溫暖跨年”，觀看人次累計突破3190萬，彰顯了主流媒體的視頻化魅力。

五、結語

在媒體融合發展的趨勢下，報刊、廣播、電視等傳統媒體的發展規模、市場份額逐年遞減，而依托計算機、數字技術等技術傳輸手段的融媒已經深入公眾的生活，人們通過互聯網、手機等移動終端獲取新聞、知識和娛樂已成為普遍現象。新技術變革將使未來新聞的表現形式趨向于多樣化，當前報業集團應加快媒體深度融合的步伐，采取多種舉措提質增效，實踐探索出適合自己的發展之路，以科學的態度，在尊重媒體融合發展規律的基礎上，順應深度融合發展趨勢，為新聞業注入新的生機與活力。

參考文獻：

［1］奎因，費拉克.媒介融合：跨媒體的寫作和制作［M］.任錦鸞，譯.北京：人民郵電出版社，2009：11.

［2］曹月娟，趙藝靈.2022我國報業展露五大發展趨勢［J］.中國報業，2022（1）：30-33.

［3］楊和寶.淺談融媒體產品內容和形式的創新［J］.新聞世界，2021（2）：32-35.

［4］梅寧華，支庭榮.媒體融合藍皮書：中國媒體融合發展報告（2021）［M］.北京：社會科學文獻出版社，2021：99-100.

作者：游舒喬 單位：濟南日報報業集團都市女報