縣糧食局半年黨建工作總結(jié)
時(shí)間:2022-08-13 09:39:00
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半年來,我局黨組在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)地按照縣紀(jì)委、縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委的安排部署,結(jié)合全縣糧食系統(tǒng)目前的改革改制現(xiàn)狀,以黨的十六屆四中、五中全會(huì)和“六三0”重要講話精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”開展工作,著力加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員、干部的教育、管理,服務(wù)基層,較好地完成了黨建各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
今年是我縣國有糧食企業(yè)改革改制的攻堅(jiān)年,為了認(rèn)真做好改革改制時(shí)期的黨建工作,發(fā)揮黨組織在行業(yè)內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換時(shí)期的政治保障和戰(zhàn)斗堡壘作用,年初,局黨組進(jìn)一步明確了班子成員分工責(zé)任,充實(shí)和加強(qiáng)黨建工作力量,制定了年度工作規(guī)劃,修改完善了責(zé)任目標(biāo)考核制度;以加強(qiáng)班子自身建設(shè),增強(qiáng)班子自身的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn),以全面推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革改制,努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)為落腳點(diǎn)。
1.總結(jié)上年的工作,修改完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,如班子成員學(xué)習(xí)、議事決策、財(cái)務(wù)管理、聯(lián)系基層、黨風(fēng)廉政建設(shè)、交心通氣等,作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范,提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主科學(xué)決策、指導(dǎo)國有糧食企業(yè)改革改制、最大限度地保持系統(tǒng)內(nèi)部的發(fā)展和穩(wěn)定工作的能力。
2.班子成員以身作則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的模范帶頭作用。局黨組一班人從自身做起,嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)和紀(jì)律等方面模范帶頭,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班子成員分管工作、聯(lián)系點(diǎn)的工作嚴(yán)格考核,從而帶動(dòng)在全縣糧食系統(tǒng)各基層單位開展的“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”、“創(chuàng)建放心糧油供應(yīng)點(diǎn)”等一系列競(jìng)賽、創(chuàng)建活動(dòng)。
3.加強(qiáng)基層單位黨支部的自身建設(shè),保持基層單位行政、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子在改革改制時(shí)期的穩(wěn)定,加強(qiáng)教育和管理,充分發(fā)揮基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,保證全系統(tǒng)大局穩(wěn)定,全力推動(dòng)國有糧食企業(yè)的改革、改制工作,使企業(yè)改革改制工作按照預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
4.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析講評(píng)和交心通氣制度。廣泛聽取、征求基層單位、基層黨支部、黨員、干部、職工和離退休人員的意見和建議,對(duì)照檢查自身的工作方式、方法,分析講評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整改不足經(jīng)常性地開展班子成員之間、班子成員與干部職工之間的交心通氣活動(dòng),有力地促進(jìn)了其它各項(xiàng)工作的順利開展。
二、開展黨員經(jīng)常性教育,加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理,努力提高黨員的素質(zhì)和能力
1.采取集中輔導(dǎo)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,抓好局機(jī)關(guān)黨員的學(xué)習(xí)教育。先后4次組織局機(jī)關(guān)黨員、干部、基層單位黨政負(fù)責(zé)人、離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、遵守和維護(hù)黨章教育及科學(xué)發(fā)展觀教育。
對(duì)基層企事業(yè)單位黨員的教育管理,針對(duì)目前糧食改革改制現(xiàn)狀,結(jié)合各自實(shí)際,開展“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”、“創(chuàng)建放心糧油供應(yīng)點(diǎn)”等一系列活動(dòng),極大地促進(jìn)和推動(dòng)了其他各項(xiàng)工作的順利開展。
2.建立健全“流動(dòng)黨員管理卡”,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。當(dāng)前,國有糧食企業(yè)正在進(jìn)行改革改制,大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),大部分職工下崗待業(yè)、自謀職業(yè)或置換身份進(jìn)入社會(huì)。黨員的教育和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)這種現(xiàn)狀,針對(duì)不同基層單位改制進(jìn)度不同狀況制定適應(yīng)本單位實(shí)際的黨員教育和管理方案,能正常運(yùn)行、黨員相對(duì)集中的單位以支部教育管理為主,建立學(xué)習(xí)教育和日常管理制度;黨員分散的單位采取支部與所在地社區(qū)和臨時(shí)工作單位黨組織相結(jié)合,共同教育管理的模式;對(duì)工作關(guān)系已不在本系統(tǒng)的黨員,聯(lián)系所在村(街道居委會(huì))黨組織,將44名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到其所在村(街道居委會(huì))黨組織,使每一個(gè)黨員時(shí)刻處于黨組織的教育管理之下;對(duì)流動(dòng)黨員建立健全“流動(dòng)黨員管理卡”,記載其基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、臨時(shí)工作單位等信息,建立活動(dòng)臺(tái)帳,及時(shí)了解和掌握其思想動(dòng)態(tài)和工作、生活情況。
三、認(rèn)真做好黨員聯(lián)系群眾工作,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系
1.局黨組成員采取分片包干的辦法,各自做好聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾工作,在自己包干的片區(qū)和單位內(nèi)一方面指導(dǎo)、幫助分析形勢(shì)、理清思路、協(xié)調(diào)環(huán)境、解決困難;一方面認(rèn)真聽取群眾呼聲,無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議,還是自身工作、學(xué)習(xí)、思想、生活的反映,都是認(rèn)真對(duì)待,著力解決。
2.深入基層,接近群眾,調(diào)查研究。局黨組一班人,特別是黨組書記、局長(zhǎng)抽出大部分時(shí)間深入基層單位調(diào)研,足跡踏遍了全系統(tǒng)22家基層企事業(yè)單位的每一個(gè)角落,將調(diào)查研究的結(jié)果,通過民主決策,形成共識(shí),充分體現(xiàn)了基層單位廣大職工群眾的根本利益。
3.熱情接待群眾,首先制定了來信來訪接待制度,規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)接待日;其次,認(rèn)真聽取職工群眾來訪事項(xiàng);再次,對(duì)職工群眾來訪事項(xiàng)認(rèn)真加以解決,不能及時(shí)解決的,積極做好正面引導(dǎo)和宣傳、解釋工作。
由于目前糧食企業(yè)處于改革改制關(guān)鍵時(shí)期,職工群眾的工作問題、工資待遇問題、生活問題等顯得尤為突出,局黨組及局機(jī)關(guān)黨員干部不回避、不旁觀,熱情接待,認(rèn)真做好宣傳、解釋,積極為職工群眾排憂解難。接待來訪的軍轉(zhuǎn)干部、志愿兵、復(fù)員退伍軍人、部隊(duì)立功人員工作中任勞任怨,加班加點(diǎn),認(rèn)真對(duì)待。
四、堅(jiān)持“四制”發(fā)展新黨員,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收繳與上解黨費(fèi),保證黨組織的嚴(yán)肅性和黨員隊(duì)伍的純潔性。注重在生產(chǎn)、工作第一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員,按照“四制”要求嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。今年來,發(fā)展1名新黨員,是工作在第一線的優(yōu)秀代表。
對(duì)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,嚴(yán)格把握黨員標(biāo)準(zhǔn),在做到程序規(guī)范,材料齊全的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格考察,并向所在單位干部職工張榜傍公示,半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,都是嚴(yán)格按程序辦理。
黨費(fèi)收繳區(qū)別不同情況,對(duì)于下崗失業(yè)、已置換身份、沒有固定收入來源的黨員,最低按農(nóng)村黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)收繳;對(duì)有固定收入來源的黨員,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收繳,并及時(shí)上解。
五、存在的問題和不足
一是面對(duì)糧食企業(yè)改革改制關(guān)鍵時(shí)期,各種矛盾、問題和困難日益突出,各項(xiàng)工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),少數(shù)黨員、干部看不到前途,信心不足,有“得過且過”,“做一天和尚撞一天鐘”,有“混”的思想,因而工作積極性不夠高,主動(dòng)性不夠強(qiáng)。公務(wù)員之家:
二是由于日常事務(wù)性工作比較繁雜,調(diào)研和組工信息工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
三是由于集中精力解決本系統(tǒng)內(nèi)部改革改制中的矛盾和問題,對(duì)縣委、縣政府安排部署的聯(lián)系點(diǎn)村工作尚未開展。
六、今后工作設(shè)想
1.堅(jiān)持黨員經(jīng)常性教育,繼續(xù)組織局機(jī)關(guān)黨員、干部、離退休人員采取集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講課等形式加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)和教育。
2.有條件地開展黨的“十七大”會(huì)議精神的學(xué)習(xí)教育。
3.積極探索加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理新思路、新辦法,使流動(dòng)黨員在其所在地同樣能發(fā)揮出黨員先鋒模范作用。
4.努力彌補(bǔ)組工調(diào)研信息工作的不足。