地方稅務局監察上半年總結

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20*年,在盟局黨組的正確領導和旗委、旗政府的關心支持下,我局黨組緊緊圍繞“一個中心”、“兩個轉移”、“三個服務”、“四項建設”這個工作大局,團結一致,帶領全局干部職工堅持以組織收入為中心,深化依法納稅,實施科學化、精細化管理,加強干部隊伍建設,優化稅收服務,全局的各項工作繼續保持著齊頭并進的發展勢頭。按照盟局年初確定的各項工作目標,上半年我局主要做了六方面的工作:

一、以組織收入為立足點,加強稅收征管,確保稅費收入保持穩定增長

20*年，盟局下達給我局的稅收收入任務為3110萬元，截止20*年6月30日，我局累計完成稅收收入2566萬元，占全年總任務82.5%，同比增長113.8%；社保費累計入庫1894萬元，也實現了較高增長。

今年我局組織收入工作面臨許多困難和挑戰,從全旗經濟稅源變動情況來看,建安房地產市場蕭條,內蒙古京科電力有限公司等大項目雖然已開工建設,但由于專項資金不到位,墊付能力不足等原因,至今尚未投產經營,沒有新增稅源,加之近幾年出臺的下崗職工再就業稅收優惠政策和起征點提高減收因素,導致我們的組織收入工作舉步維艱。為了切實完成上級局交付的稅費收入任務,我們統一思想,提高認識,堅定信心,采取了一系列行之有效的措施。首先,在工作原則上堅持依法治稅,應收盡收。其次,在工作理念上始終堅持聚財為國,執法為民的宗旨,堅決杜絕收“過頭稅”和有稅不收的行為,切實維護稅收收入的合法性、準確性和時限性。在稅收征管中主要采取了以下措施:

(一)強化基礎夯實,規范管戶制度。

在2007年“稅收管理提高年”的基礎上,我局把今年稅收管理目標確定為“稅收基礎管理夯實年”,進一步實施稅收科學化、精細化管理,不斷提高稅收管理效率。

1、全體干部職工牢固樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零散稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地控制跑、冒、滴、漏現象的發生。

2、認真落實收入計劃,目標責任層層分解,我們及時將稅收任務分解到各征收單位,并制定了相應考核機制,真正做到責任到人,落實到戶。

3、多措并舉,加強稅收征管工作。我局對重點稅源戶,尤其對年納稅額10萬元以上的企業,由局領導統一進行分戶定責,跟蹤管理,做到了重點稅源心中有數;在個體工商戶管理方面,我局從房地產、土地使用稅入手,按街道分規模統一進行核定,在營業額方面嚴格按照定稅額要求進行核實,并張榜公布,不但提高了工作透明度,更重要則是杜絕了收人情稅、關系稅的現象。

4、車船稅征收方面,我局嚴格按照盟局統一部署,召開了與各保險公司聯席會議,本著“先收稅,后收費”的原則,辦理保險時,統一進行代收代繳;在征收摩托車車船稅時,我局同旗鄉鎮政府積極配合,發放農民補貼時,直接征收以及入戶征收相結合,取得了較好效果。截止目前,我局已征收入庫車船稅29萬元,同去年相比也保持了良好增長。

(二)進一步完善房地產一體化管理機制。

從契稅、耕地占用稅的征管入手,不斷加強部門之間的配合,建立完善的房地產一體化管理機制。同城建、土地、發改委等部門及時溝通,定期交換信息,全面施行以票控管。對二手房交易、辦理房屋產權登記、項目開發施工、國有土地轉讓等諸多環節進行全程監控,確保稅款按時入庫。實行一體化征管后，實現了契稅征管信息資源的充分共享，減輕了納稅人查閱上手交易資料的查檔和復印費用負擔，減少了稅務部門單獨設立征收窗口而增加的人員費用和運行成本。較好地貫徹了盟局關于以先繳納契稅稅款、后辦理產權證書為入手，以信息共享、數據比對為依托，以優化服務、方便納稅人為宗旨，通過部門配合、環節控制，實現房地產領域諸稅種間有機銜接的一體化征管目標，提高了征管質量和效率。

（三）加強稅務稽查，達到以查促收，以查促管。

今年上半年我局按照盟局統一布署開展了企業所得稅匯算清繳、土地增值稅、個人所得稅專項檢查以及日常納稅檢查，檢查面達100%。尤其集中力量對我旗精誠礦業和泰蒙礦業開展了一次全面的專項檢查,我們組織人員,利用一切有效時間,克服困難,共查補稅款18萬元。通過檢查,我們在摸清稅源的同時,也有效進行稅法宣傳和納稅輔導,為創造良好的納稅環境奠定了基礎。

三、全面加強“四項”建設,緊跟時展步伐

(一)加強領導班子和干部隊伍建設。

1、地稅事業的發展根本靠隊伍，關鍵在班子。今年上半年,我局領導班子成員始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以黨的*精神為主要內容的政治理論學習活動,通過采取不同的形式讓全局干部加入活動中來。首先,邀請中旗黨校的老師來到我局進行*會議的專題講座。領導班子成員帶頭組織我局全體職工參加聽課活動,并認真作好記錄,深入學習領會*精神實質;其次,我局組織全員聽取高端講座。此次講座內容豐富、生動。主講老師分別從領導科學與藝術、學習型組織創建策略與方法、新稅制改革三方面系統闡述了作為稅務干部的位置與職責,在實際工作中真正做到內抓素質、外樹形象;再次,為了樹立我局更好的地稅形象,我局制定公務接待管理制度。此制度的成立,不僅提高了接待工作的水平和效率,而且進一步規范、加強了我局干部隊伍的整體素質,并且讓他們站在新的高處審視新的自我。

2、為了進一步加強我局稅收征管工作，整合機構人員，完善崗責體系，營造更加良好的工作氛圍。根據興安盟地方稅務局《關于撤并基層稅務所環節干部競爭上崗及人員雙向選擇實施方案》，今年3月初,我們開展了撤并基層稅務所、環節干部競爭上崗及人員雙向選擇工作，取得了良好效果。我們本著公平、公正、公開的原則擇優選任，確保程序規范，操作透明。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“*”精神為指導，通過引進競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，真正把政治覺悟高、業務水平好、有一定的組織領導能力，德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才選拔到環節干部崗位上來，打造高素質的干部隊伍。為了充分了解和摸底競崗者的政治理論水平和業務文化知識，在出題上側重于稅收業務、微機、政治理論和寫作等方面的知識，同時為不同崗位的競崗者提供公平競爭的平臺。我們從報名、資格審查到筆試、民主測評、黨組賦分，整個過程公平、公正、公開和透明，每一個環節結束后進行公示，確保了全體干部職工在整個競崗工作的參與權、知情權和監督權。

(二)加強信息化建設。

1、認識到位,領導高度重視。我局領導高度重視信息化工作,年初按照我局的信息化工作計劃,進一步細化數據大集中的權限與職責,完善局內外信息網絡,落實管理責任,確保信息化工作組織有力,體系健全,職責明確。

2、投入到位,添加硬件設施,增加征收窗口。五月初,我局加大了信息化建設投入力度,在有限的資金中撥出專款20余萬元購買了30臺電腦和15臺打印機用于配套設備和網絡建設,在稅源集中、收入較大的分所建立計算機局域網，繼續抓好辦公自動化建設，充分發揮旗局計算機局域網的作用，逐步建立各種稅收專用信息庫，廣泛推廣利用稅收計算機技術于配套設備和網絡建設,基本能夠達到人均一臺電腦的標準。真正達到了簡、快、準的辦稅效果。

3、培訓到位,推進征管現代化改革。今年我們把征管軟件的深化應用作為工作重點加以落實,特別是在征管軟件培訓班上,取得了很好的效果。通過培訓,使基層干部職工對信息化建設的重要性、提高信息化應用水平是做好稅收工作的保證有更深的認識。尤其是以稅收征管軟件為培訓重點,強化對稅務登記、征收核算、發票及票證管理、通用統計查詢用例等專業知識的掌握,真正做到學為實用,對提高工作效率有積極地促進作用。

(三)加強黨風廉政建設。

地稅機關是國家的重要執法部門，處在利益分配的焦點上，黨風廉政建設對于我們這個直接跟錢物打交道的部門來說尤為重要，我們牢牢把握住細化責任、深化教育、強化管理、硬化監督四條主線，扎扎實實地開展紀檢監察工作，努力加強黨風廉政建設。于年初,我局開展機關工作作風建設月工作,并成立了以黨組書記、局長包鳳翔同志任組長的領導小組。我局從2月中旬采取了集中學習、個人自學、分組學習等靈活多樣的形式進行了學習,主要了<<中國共產黨黨章>>、<<同志在中國共產黨第十七次全國代表大會上的報告>>、<<中國共產黨紀律檢查委員在黨的十七次全國代表大會上的工作報告>>、<<中華人民共和國公務員法>>、<<中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定>>、<<中共科右中旗旗委辦公室、政府辦公室關于嚴格遵守十項規定(制度)的統治>>、稅務人員<<十五不準一稅務人員廉潔自律若干規定>>和<<內蒙古自治區地方稅務局稅務人員“六條禁令”>>等。通過學習讓全局人員準確把握了此次“機關工作作風建設月”主題活動的基本要求。充分認識活動的重要性和緊迫性,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強干部勤政廉政的自覺性

(四)加強基層稅務所的建設。

1、基層所的容貌煥然一新。為了營造一個良好的基層稅收工作環境,我局投入一定量的人力,物力,財力對三個示范基層所進行房屋建設和規劃,目的不僅僅是為了在基層所工作的干部們有一個清潔優美、溫馨舒適的工作氛圍,最主要的是為納稅人提供一個寬敞明亮、設施齊全、品位高雅的納稅環境。特別是吐列毛杜地稅所,始終做到五個到位:1.衣著整齊到位;2.文明用語到位;3.禮貌待人到位;4.辦公設備保持清潔到位;5.辦理業務的必需品到位等。因為基層所環境建設的好與壞直接影響著全局的整體形象,我們要在廣大群眾面前樹立樸實、熱情、威嚴、莊重的人民公仆形象,以我們最好的服務效益換來無數納稅人的笑臉和滿意。

2、基層所信息化建設的大力投入。今年,我局加大對基層信息化建設的投入力度,保證基層所全都換上了液晶電腦,打印機等。不僅完善了征管手段,對稅源實施有效控管。

四、迎奧運,樹新風,積極開展20*年稅收宣傳月活動

我局繼承和發揚以往成功的宣傳方式，堅持經常性宣傳和集中宣傳相結合，政策宣傳和新聞宣傳相結合，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應。

一是在今年的稅收宣傳月活動中，我們緊緊圍繞“稅收、發展、民生”的宣傳主題，周密計劃，精心組織,大膽創新,邀請了入選CCTV2007《感動中國》人物侯選人、2007首屆《感動內蒙古》人物、2007首屆《感動興安》人物——內蒙古興安盟紅十安會博愛救助站站長、興安盟科右中旗西哲里木鎮鄉村醫生王布和，“草原神醫”擔當我局稅法宣傳大使。科右中旗地稅局組織王布和大夫先進事跡演講團，結合巡回演講在農村牧區開展稅法宣傳。促進稅收宣傳更好地貼近百姓，關注民生。

二是加強信息報送和新聞宣傳工作。積極與地方黨委、政府等領導機關聯系,主動報送稅收宣傳月的計劃及實施方案,得到他們的大力支持與好評。今年上半年,上報信息30多篇,被興安盟地稅報采用3篇，中國稅務報采用2篇，內蒙古地稅月刊采用1篇，興安日報采用3篇。

五、優化稅收服務，不斷提高工作效率和質量

根據盟局的要求，深入開展“納稅服務”活動。工作中，結合實際，突出重點，大力開展優化稅收服務活動：一是進一步轉變工作作風。認真執行工作日中午“禁酒令”,強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。二是大力推行“人性化”服務。正確處理執法與服務的關系，在嚴格、規范執法的基礎上，努力尋求執法與服務的結合點，最大程度地寓執法于服務之中。先后實行了稅收約談、涉稅提醒等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現或可能出現的問題，增強納稅人的依法納稅自覺性。三是認真落實各項稅收優惠政策。牢固樹立經濟稅收意識，發揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發展，培植后續稅源。

六、其他工作開展的井然有序

1、扶貧工作初見成效。按照旗委、政府的要求，*年4月中旬,局領導帶隊深入我局的扶貧點高力板鎮的賽罕塔拉嘎查，調查了解扶貧點群眾生產生活狀況，與貧困戶交換意見，商談脫貧之道，出主意、想辦法。今春共勞務輸出82人次。在機關經費特別緊張的情況下,拿出6600元，購買化肥和種子,送到貧困戶家中,幫他們種上了糧田。與此同時，科右中旗地稅局為扶貧點訂閱了<<內蒙古科技>>和<<致富快報>>兩種報刊,為全嘎查早日脫貧致富達到小康、建設社會主義新農村牧區、構建社會主義和諧社會打下堅實的基礎。

2、提倡助人為樂的良好風尚。“一方有難,八方支援”。在汶川發生8.0級地震后,大半個中國乃至整個神州都為之震撼,中旗地稅局干部職工和全國人民一樣,關注災情,關注災區人民,黨組號召全局職工干部伸出友愛之手,奉獻一份愛心,為災區貢獻自己的微薄之力,在黨組領導班子的帶領下,共捐款9330元。其中包鳳翔局長自己捐款3000元,他用實際行動感染大家,真正做到一名模范帶頭人。

3、改善工作生活環境,營造和諧氛圍。為了給干部職工一個舒適、寬敞、明亮的工作生活環境,年初,我局在職工家屬樓前進行規劃布景,庭院建設，即將打造一個具有濃厚氛圍的地稅和諧小區。從材料選取,到確定圖紙;從庭院綠化,到衛生環保;從警示標語到大門雕浮;各個環節局領導班子都精心籌劃,認真審核,從實際出發,實實在在的為大家辦實事，得到了廣大干部職工的一致好評。

4、精神文明之花處處綻放。在迎接科爾沁民間文化藝術節之際,我局對現有的建筑物外立面進行民族特色的包裝,投入70多萬元巨款積極配合旗委、旗政府工作,把科爾沁文化與建設有機結合起來,用建筑的語言彰顯科爾沁文化特色,實現文化與建筑的交融。讓精神文明之花處處綻放。

總之,回顧半年來的工作,在組織收入、依法治稅、稅收征管、班子建設、基層所建設、信息化建設、黨風廉正建設及精神文明建設等諸多方面取得了一些成績,但仍存在許多不足之處,如稅收征管創新方面有待加強,隊伍人員的整體素質有待提高。在今后的工作中,我們要在盟局黨組的正確領導和旗委、政府的關心支持下,開拓創新,再接再厲,使我局各項工作再創新佳績!