質監局災后食品監管工作半年總結

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2010年上半年，在市局和區委區府的堅強領導下，我局認真貫徹落實省、市質監工作會議精神，牢牢把握“質量提升”工作主線，圍繞“食品監管機制試點”和“磨溪地震災后重建”兩大工作任務，狠抓名牌培育、企業普查、白酒整治、建材專項檢查、效能建設等幾項工作，取得了明顯成效。現將上半年工作總結如下。

一、上半年工作開展情況

1、以“質量提升”活動為主線，大力推進質量、計量、標準等基礎性工作。一是推動名牌帶動戰略。以我區名牌產品實現零突破為契機，大力開展爭名創優宣傳活動，積極向區府領導匯報名牌產品爭創工作開展情況，得到區政府領導的高度評價和充分肯定。圍繞我區的優勢產業和骨干企業，制定第十屆四川品牌產品發展規劃，將好吃嘴食品、杰瑞光電、呂氏油脂等企業列入第十屆四川名牌爭創計劃。二是開展標準服務工作。對15家食品生產企業執行標準情況進行了執法檢查，為雪貢酒業開展商品條碼續展咨詢服務，為好吃嘴食品、蕓清食品、鵬香油脂3家企業開展了制(修)定企業標準服務，并進行了企業標準備案。三是開展先進質量管理進企業工作。深入明華印務、好吃嘴食品等3家企業宣傳發動企業開展質量體系認證，目前3家企業正在認證機構的組織下開展培訓。四是開展計量惠民工作。組織開展2次市場計量監督檢查，對轄區內3家定量包裝商品生產企業開展商品凈含量執法檢查。五是組織開展質量宣傳培訓。結合“315”、“520”、《食品安全法》頒布一周年等時機，大力開展質量、計量、食品安全等知識宣傳，發放宣傳資料1000余份。5月10日，組織召開《食品生產加工企業落實質量安全主體責任監督檢查規定》宣貫會，對全區21家食品生產許可證獲證企業負責人進行培訓，強化企業的主體責任意識。

2、以市級食品監管機制試點為契機，著力抓好食品質量安全工作。一是組織開展食品企業、小作坊普查，完善食品生產企業檔案22家，食品生產加工小作坊檔案34家。二是開展白酒專項整治行動。積極向區政府領導匯報食品監管試點和白酒專項整治工作，得到區政府領導的肯定和支持。代區政府草擬并出臺了《遂寧市安居區人民政府辦公室關于進一步開展白酒專項整治工作的通知》（遂安府辦函[2010]36號），將白酒生產經營各個環節的任務分解到相關部門，形成從生產到銷售的全方面整治格局。4月底，聯合工商、商務、衛生、藥監等部門對區內白酒生產企業進行統一整治，查處違法制售白酒案件3起。三是探索實施“專家巡診制”。特邀全國知名執法打假專家呂長富對白酒生產企業（小作坊）進行現場“問診”，通過快速檢測手段了解白酒質量狀況。在現場“問診”的3家白酒企業中，均不同程度的存在質量問題，使用食用酒精勾兌散裝白酒的問題較為突出，企業業主對專家的診斷均表示信服。通過專家的現場講解，企業業主和執法人員對白酒的質量指標、質量識別、質量控制等專業知識有了更深入的了解。“專家巡診制”的引入，使專家的“公信優勢、技術優勢、智力優勢”得到更有效的發揮，用科學的手段、專業的知識指導和支撐白酒整治行動，將助推整個專項整治行動更為深入、有效的開展。四是持續開展助企申證活動。組織30余人次深入好吃嘴食品、壽世保元、鼎誠食品開展食品生產許可證申報服務。目前好吃嘴食品已成功通過現場審核，并向省質監局上報申證資料。公務員之家

3、以服務災后重建大局為重點，切實加強建材質量安全監管。一是對轄區內生產、流通、施工等環節的建材質量狀況開展調查摸底，全面掌握區內建材產品質量狀況。二是對磨溪、西眉等重點鄉鎮的燒結磚、預制構件生產企業進行重點監控，懸掛“建材質量安全重點監督單位”警示牌，安排技術人員上門指導，幫助企業按標準組織生產，確保建材質量穩定。三是與市質檢所加強協調配合，加大對建材生產企業的監督抽查力度，共抽檢建筑用頁巖磚20個批次。四是開展水泥制品專項整治。對預應力混凝土構建廠與混凝土低壓排水管生產企業進行專項檢查，查處不符合標準案件10起，無證生產混凝土低壓排水管案件5起。五是開展“清新居室”專項執法檢查行動。邀請執法專家現場指導，對安居在建住宅小區的塑料窗進行檢查，查處生產安裝不合格塑料窗案件1起。

4、以確保特種設備零事故為目標，扎實做好特種設備安全監管。一是開展特種設備普查建檔工作，對新增和發生變化的數據進行清理和統計。二是加強特種設備安全宣傳。設計印制《電梯安全提示》警示圖標，為柔剛寫字樓、國稅局、新安醫院等電梯使用單位進行免費張貼。制作《特種設備潛在用戶溫馨提示》等宣傳資料向企業發放，提高潛在用戶的安全意識和特種設備知識水平。三是邀請專家巡診，排查氣瓶充裝安全隱患。3月31日，邀請氣瓶充裝專家組對安居2家壓縮天然氣充裝站進行檢查指導，排查氣瓶充裝安全隱患。四是扎實開展起重機械、電梯、鍋爐等特種設備專項整治。排查安全隱患26處，發出《特種設備安全檢查指令書》22份，整改隱患16處，查處特種設備違法案件4起。

5、以“弘揚正氣、提升效能、加快發展”活動為抓手，深入開展“四好”班子創建活動。一是加強政治理論學習。以創建學習型領導班子活動為載體，對《廉政準則》、《干部選拔任用工作四項監督制度》、“重德樹德”知識進行了重點學習。二是加強班子民主建設。制定安居質監局《“三重一大”事項集體決策制度》，增強決策的科學性、民主性、透明性，提高領導班子決策水平。并于6月11日組織召開以“依法行政、提升效能、促進發展”為主題的民主生活會，對班子和成員存在的問題進行深刻的剖析。三是加強行風建設，打造廉潔高效的質監隊伍。開展行風測評活動，廣泛征求各部門、企業和群眾對我局的意見和建議，發放征求意見表120余份。于6月13日召開行風監督員座談會，聘請政協、紀委等部門的8名同志作為我局行風監督員，對我局的依法行政、工作效能、服務水平進行監督。

二、存在的不足

1、干部職工服務意識和能力有待進一步提高。對企業的技術指導不夠，服務質量有待提高，服務意識有待進一步加強。

2、行政執法工作的創新性和開拓性不夠。一直還圍繞在歷年的老項目上開展工作，執法打假進步不明顯。