交通查改落實情況報告
時間:2022-02-05 09:42:42
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一、組織領導到位,確保活動順利進行
干部作風建設意義重大,是推進各項事業發展的堅實保障,為此,我局領導高度重視該項工作,根據市、縣活動精神,結合我局實際,創造性的提出在創建作風建設模范縣暨集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動中開展“三查三改三落實”活動,即:查干部作風突出問題,查影響發展環境的人為因素,查制約交通運輸業發展的主觀原因,改進工作作風,改革發展環境,改革發展舉措,落實為民服務措施,落實縣委、縣政府和上級行業主管部門部署的重點工作,落實年度業務工作目標任務。為確保活動的順利開展,一是制訂了活動方案,明確活動目標及內容,強化了工作要求,二是成立了以局長為組長,總支書記、分管領導為副組長,其他班子為成員的活動領導小組,三是抽調4名精干人員組建活動辦公室,具體負責組織、協調、督促、指導活動開展工作。
二、輿論宣傳到位,營造活動良好氛圍
活動要開展好,輿論宣傳是基礎,為此,我局扎實做好輿論宣傳工作。一是于4月18日在縣農行六樓會議室召開活動動員大會,會上康定平副局長宣讀了活動實施方案,4名職工代表發言,董外院局長作了重要講話;二是懸掛了宣傳標語2條,刊出了專欄2期,編寫了工作簡報2期;三是完善獎懲制度,出臺《關于進一步做好新聞報道、理論調研和政務信息公開工作的通知》,調動廣大干部職工投稿積極性,在市交通運輸局網站、《贛源報》、電視臺、縣廣播電視臺等市縣媒體體載活動報道8篇,通過以上舉措,為活動開展營造了良好的氛圍。
三、整改落實到位,力求活動實效。
1、深入查擺問題。一是自身查找,利用召開座談會、干部職工會,查找自身工作存在不足;二是廣泛征詢,發放征求意見函200余份,征詢社會各界對交通行業的意見建議,三是設立了意見箱,大力征求廣大群眾的意見訴求。
2、認真梳理。對征求的各方意見,我們認真進行了梳理,共涉及3個方面11個問題,我們按照工作職能和分工,建立了問題臺賬。
3、扎實整改。一是制定了《縣交通運輸局開展“三查三改三落實”活動整改落實方案》,明確了整改內容和目標。二是強化責任意識,按照“誰主管、誰負責”的原則,每個問題均落實了責任部門、責任領導和具體責任人,明確了整改要求和期限。三是狠抓落實,嚴格要求相關責任部門和責任人對存在問題能整改的及時進行整改,不能整改的做好解釋工作,同時,實行周督查機制,對整改情況進行月通報,目前,農村客車臟亂差現象、屏燕公路路面差等問題均已整改完畢,得到社會各界的一致好評。
四、工作措施到位,推動交通運輸事業全面發展
1、完善機制,提升辦事效能。一是進一步完善首問責任制、限時辦結制,責任追究制等相關制度;二是實行公開服務承諾,通過電視、贛江源報等媒體公開服務事項、辦結時間、監督電話等內容;三是完善行政審批,涉及行政審批項目一律進入行政服務中心,實行“一站式”辦結,全面縮短辦事時限,行政許可縮短規定一半的時間,營運手續實行限時辦理。
2、重點公路建設加快推進。一是扎實推進縣鄉公路改造。至、至公路完成施工圖設計并通過上級部門評審,現正抓緊進行招投標工作,預計9月啟動建設。二是加快實施燕首至寧石亭公路路面維修工程。工程于5月初啟動建設,已完成路面維修15000平米,完成投資150余萬元,占總投資的72%。三是氟化氫項目進園道路完成外業勘測及施工圖設計。四是做好縣城至長江段一級公路、東環路、城南大道改造工程協管工作,推進項目順利進行。
3、運輸市場逐步發展。一是縣物流中心建設進展順利,完成了項目選址和園區土地規劃平面圖,縣政府已通過工作方案,成立了相關工作機構;現已聘請廣東省物流協會加緊編制項目總體規劃工作,預計9月開工建設。二是運輸產業持續發展。截止目前,全縣共有貨運車輛1142輛共計2191噸,營運客車115輛(班線客車84輛,公共汽車6輛,出租車25輛),轄區內有機動車維修行業133戶,普貨企業4家,駕駛員培訓學校2家。年內新增貨運車輛13輛計25噸。
4、市場監管得到加強。一是積極開展打非治違和駕培市場專項整治活動,成立了分管領導為組長的活動小組,抽調精干力量對在縣城各地段停放的“黑”車進行了摸底。上半年共查處無證經營20起,查扣黑車16輛,(其中“黑”教練車2輛),沉重打擊了非法經營者的囂張氣焰,保護了經營戶的合法權益,得到社會各界的好評。二是完成運輸行業企業質量信譽考核工作,縣中心客運站、新世紀交運公司被評為AAA級客運企業(站);縣興隆修理廠、大眾汽修廠、順發汽修廠和機動車駕校被評為AA級(合格)企業。該活動對促進企業加強管理,依法經營、誠信經營、引導企業做大做強取得了積極的推動作用。三是積極開展安全生產月活動。6月10日組織相關人員在縣城蓮花萬景城廣場進行宣傳活動,現場共發放客運安全知識等內容的材料300余份,接待前來咨詢的群眾150余人(次)。四是加強城區農村客運車輛秩序整治,加強了源頭管理和客運車輛的動態監管,加大對農村客車秩序的管理,禁止其進入城區攬客和在學校門口接送學生,對違規車輛和人員出臺新的處罰規定,確保道路客運安全、平穩、有序。
5、服務水平進一步提升。一是提升辦事效能。所有業務一律進入縣行政中心窗口,實行“一條龍”辦公,并大力縮短辦理時間,行政許可縮短一半時間辦理,其他業務當場辦理,極大方便廣大群眾。二是深入開展“十佳”客運駕駛員評選活動,規范司乘人員統一著裝和文明用語,提升服務水平。三是繼續開展“愛心車隊”服務活動,召開了聯席工作會議,對高考、中考免費接送考生“愛心車隊”活動進行部署,共30輛車參加了該項活動,“中考愛心車”開通300多趟,免費接送中考學生1500多人次,極大方便了考生的出行,深受到社會各界及廣大考生的一致好評。
6、服務節慶活動扎實有效。一是大畬路堤合一工程路面工程完工。克服時間短、任務重的難題,由局分管領導帶隊,傾公路站全站技術力量現場監管,實行倒排工期和日督查制,狠抓工序關和材料關,于7月1日全面完成水泥路澆筑。累計完成清表5234m3,填土方55134.5m3,圓管涵160m,漿砌擋土墻1150m3,20cm厚砂礫墊層11399m2,15cm厚水泥穩定砂礫基層10724m2,20cm厚水泥混凝土面層10048m2,實現投資300余萬元。二是扎實做好旅游公路安全隱患和水毀修復工作,目前,已完成水溝砌筑630立方米;圓管涵制安30米;路面修補515平方米;擋墻砌筑750立方米;塌方清理8000余立方米。工程于7月15日全面完成,確保了節日期間交通暢通。三是配合相關部門做好交通旅游圖制作。
7、服務招商引資有新突破。一是大力開展招商活動,局主要領導親自前往上海、浙江等地,拜會森馬集團公司高層并推介項目。二是積極做好外資引進工作,完成人民幣進資任務350萬元,現匯進資8.51萬美元,三是繼續服務好引進企業。目前,喬威漆業有限公司進展順利,完成廠房、辦公樓、職工宿舍主體工程建設,完成投資500萬元,預計8月竣工投產。榮城鞋業有限公司年內實現產值900余萬元,上繳稅收90萬元。
四、存在問題及下一步打算
雖然,我局活動開展取得了一定的成效,但與上級要求相比,仍存在一定的差距,主要表現在自選動作不多。下一步,我局將進一步強化措施,狠抓落實,力爭活動取得實效。
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