城投公司平安單位計劃

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一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建設(shè)和諧平安為目標，以維護社會穩(wěn)定為根本，按照上級有關(guān)文件要求，堅持“預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，認真落實綜治工作責任狀，全面構(gòu)建公司內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機制，實現(xiàn)治安穩(wěn)定，治安良好，為公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、創(chuàng)建目標

創(chuàng)建“和諧平安單位”

三、組織領(lǐng)導

成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，為成員創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。

四、工作措施

1．落實人員責任。按照“誰分管、誰負責”的原則，實行分管責任制，由分管副總經(jīng)理具體負責抓好平安創(chuàng)建工作。具體落實到個人，科室負責人具體負責本科室的安全工作，確保責任到人，抓好平安創(chuàng)建工作。

2．落實崗位職責。進一步建立健全人員崗位責任制，特別是對工程技術(shù)人員、車輛駕駛員、門衛(wèi)安全保衛(wèi)人員等特殊工種，實行24小時值班制度，落實人員崗位責任制，確保安全無事故。

3．實行零報告制。對當班期間實行零報告制度，值班人員每天向分管副總經(jīng)開報告一次，既報告工作運行情況，也報告安全情況，做到安全防患于未然。

4、堅持三不放過。對發(fā)生的安全事故，認真排查事故原因，分清事故責任，落實整改措施，制定長效管理機制，做到事故原因分析不清不放過，事故責任追究不清不放過，辦公室全體人員教育不清不放過。

5．健全獎懲機制。實行平安創(chuàng)建工作“一票否決制”，對創(chuàng)建工作中成績突出的科室和個人，在年度工作中作為評先進優(yōu)的重要依據(jù)之一。凡出現(xiàn)安全事故的，不得評為先進科室或先進個人。