供銷社工作方案范文10篇

第一篇:供銷社安全生產工作方案

為深入貫徹落實全市安全生產工作會議精神，進一步明確安全生產責任，努力營造安全發展氛圍，促進我社安全生產狀況持續穩定，預防和減少生產事故的發生，建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制，有效遏制重特大事故發生，結合我社的安全生產工作實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神和市政府關于加強安全生產工作的要求，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，通過開展安全生產大檢查活動，促進隱患排查治理和安全專項整治工作深入開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險源監控制度。加強事故預報、預警、預防和應急救援工作，構建安全生產長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，確保我社安全生產狀況的持續穩定，為我社改革發展創造良好的安全環境。

二、工作目標

有效預防傷亡事故，減少重大事故，遏制特大事故，杜絕特別重大事故，保障防汛物資儲備供應，實現“一個確保，一個好轉，一個保障”。

2020年，縣供銷社嚴格落實《深入學習貫徹講話精神有效推動<中華人民共和國民法典>實施的工作方案》《關于依法防控肺炎疫情的工作方案》《2020年縣依法治縣工作要點》文件精神，堅持以全面依法治國新理念新思想新戰略統攬依法治社各項工作，全面貫徹黨的精神，安排部署系統法治工作，切實推動供銷社法治工作穩步推進，現將自查情況匯報如下：

一、開展情況

（一）學習貫徹法治理念，全面提升法治素養

縣供銷社堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，加強對全面依法治國新理念新思想新戰略的學習。一是深入學習宣傳貫徹黨的五中全會、省委十一屆七次全會和市委八屆十二次全會會議精神，做好法治教育工作，著力增強我社干部職工的法治素養；二是組織法治專題培訓，把黨的精神及省委、市委會議精神作為法治專題培訓工作首要政治任務抓好抓實。按照黨的對依法治理工作的要求，把黨的精神、省委、市委會議精神落實在普法依法治理的各方面、全過程；三是通過宣傳標語、LED電子屏、展板懸掛等多種方式宣傳學習《中華人民共和國民法典》《中國制度面對面》，明確將學習民法典內容納入黨委中心組學習計劃中，堅持集體學習和自主學習相結合的方式，讓領導干部深刻理解和把握民法典的核心要義，進一步增強領導干部法律素養，增強職工法治意識，同時通過電子媒體將法治意識和法治精神傳達給基層社和社有企業，切實增強員工法治素養。

（二）加強組織領導，健全領導機制

縣供銷社高度重視法治工作，成立了依法治社工作領導小組，領導小組由黨委書記、主任任組長，其他班子成員任副組長，各股室負責人為成員，將法治建設納入社黨委工作重要議事日程，社黨委書記親自研究部署、督促落實依法治社工作，切實保障我社依法治理工作的有序開展。為全面提升干部職工依法行政業務素質，在全系統形成“學法、守法、敬法、用法”的濃厚氛圍，根據《縣2020依法治縣工作要點》，特制定了《縣供銷合作社2020年度學法計劃表》，按計劃分季度學習。依法治社工作領導小組根據《關于依法防控肺炎疫情的工作方案》，組建疫情防控監督小組，加強對社有企業、基層社的監督，嚴格落實防控責任。

縣供銷社風險崗位廉能管理工作，按照縣紀委永紀發[2010]8號、永紀發[2013]5號、永紀字[2013]18號等文件精神開展的，通過二年來的實施，按照步驟：組織動員、成立機構、制定方案、查找、排查風險、確定風險點、風險評估、制定制度，取得了明顯成效，正朝著規范運行方向發展。

一、動員部署

縣供銷社的風險崗位廉能防范管理工作，從2010年就開始實施了，2010年根據縣紀委永紀發[2010]8號文件精神，結合供銷社工作實際，縣供銷社成立了縣風險崗位廉能防范管理工作領導小組，由縣社主任周柳江為小組組長，聶建中副主任為小組副組長（具體分管），機關各股室負責人為成員。下發了關于成立縣供銷社風險崗位廉能防范管理工作領導小組的通知，永供黨發[2010]12號文件，并且制定了縣供銷社《關于開展風險崗位廉能防范管理工作的意見（試行）的通知》，永供黨發[2010]11號文件，明確了機構，制定了工作方案，總體要求，從2010年啟動到2013年形成比較完善的風險崗位廉能管理長效機制。2013年4月15日，縣社黨委根據縣紀委關于深入開展風險崗位廉能管理工作的通知，永紀發[2013]5號文件和關于印發《關于對風險崗位廉能管理情況進行檢查的實施方案》的通知，永紀字[2013]18號文件精神，召開了風險崗位廉能管理工作宣傳動員會議，在會上認真貫徹學習了縣紀委永紀發[2013]5號和永紀字[2013]18號文件，縣社主要領導和分管領導對開展風險崗位廉能管理工作分別作出了重點講話，要求全體黨員干部、工作人員高度重視這項工作，按照縣紀委開展風險崗位廉能管理工作要求填好每一張表，做好自查自找風險點，找出薄弱環節，主動預防，自覺接受監督，主動參與監督和積極化解風險的意識。并要求加強宣傳工作，利用簡報、宣傳欄進行宣傳，積極向電視臺、報、效能辦、省社網絡等投稿做好宣傳報道工作。

二、風險運行

開展了排查風險、確定風險點，風險評估，制定制度工作運行。8月20至22日，縣社風險崗位廉能管理領導小組，按照干部、職工填好的個人廉能風險識別防控表逐個進行自查自找。通過大家評、領導點、組織審的方法，確定風險點和風險評估級別。最后排查確定領導干部崗位風險6個，機關干部、職工崗位風險10個，內設機構風險防控4個，確定風險等級全部為三級，制定業務流程圖1幅，制定各項制度12項，自查自評分為100分。

上述工作是在縣紀委安排和部署下，在縣社黨委的直接領導下，通過縣社機關干部、職工的大力配合和支持，使風險崗位廉能管理工作順利開展進行，完成初步的構思，為使這項工作做得更好，在今后的工作中不斷探索，不斷構思，不斷健全完善，為供銷社的風險崗位廉能管理工作做的更有成效。

在區委、區政府的正確領導下，在市供銷社的具體指導下，區供銷社堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹總書記對供銷合作社工作重要指示精神，圍繞年初確定的目標任務，大力實施供銷社培育壯大工程，現將各項工作開展情況匯報如下：

（一）落實主要經濟指標任務

1-6月份，區供銷社實現銷售總額1.80億元，完成全年目標任務51%；實現社有企業營業總收入1500萬元，完成全年目標任務52%；實現社有企業利潤總額330萬元，完成全年目標任務57%；實現社有企業所有者權益435萬元，完成全年目標任務49%。

（二）實施供銷培育壯大工程

緊緊圍繞“三農”服務大局，以提升為農服務能力為根本，大力推進供銷社培育壯大工程。一是組織機關干部職工赴市區就村級供銷社建設等方面工作進行考察學習，開拓視野，增強信心，為我區供銷合作經濟發展提供了新思路、新舉措；二是有計劃的在全區70個行政村開展基層組織建設調研工作，細致了解村集體經濟發展、村內涉農企業、村內農民專業合作社等情況，收集整理村集體、企業、專業合作社建議意見；三是新建基層社1個：市區城東果蔬供銷合作社有限公司，新增基層社農民社員1070人，新增土地流轉2750畝，實現農業生產社會化服務規模2.77萬畝；四是參加第十四屆國際茶產業博覽會“2021首屆美麗茶村”申報活動，組織申報的區村從全省161個茶村脫穎而出，榮獲首屆美麗茶村20強，有力宣傳了區茶產業發展情況；五是大力開展招商引資工作，引進合肥市供銷社下屬合肥銀山棉麻股份有限公司醫用特種棉纖維復合材料制造項目，項目規劃用地面積約100畝，計劃總投資5億元。

（三）強化社有資產管理運營

根據區委學習實踐活動領導小組下發的《關于做好第一批學習實踐活動整改落實后續工作的通知》要求，我社黨委非常重視，由主要領導負責、聯社學習實踐活動辦公室具體組織，開展了“回頭看”活動，對我社學習實踐活動整改落實的后續工作進行了自查,對照《××區供銷聯社深入學習實踐科學發展觀整改落實方案》，檢查整改落實的主要內容和措施是否落實。經過檢查，我社整改落實的后續工作抓得比較緊，各個責任部門和責任人都能夠切實負起責任，積極推進整改方案的落實。我們主要抓了以下工作：

一、再生資源行業管理工作

為認真貫徹落實《*市再生資源回收利用管理與網絡體系建設工作方案》和《*市××區再生資源回收利用管理與網絡體系建設工作方案的通知》及××區委區政府惠民措施48條的精神，按照區委楊書記提出的“規范有證、清理無證、加強監督、消除隱患”的要求，加快推進我區再生資源社區回收網點規范化建設，目前已和林和街、珠璣街達成廢品回收行業進社區整治布點的實施方案，按照“政府推動、市場運作、社會參與、依法治理”的原則，統一規劃、統一布局、統一標準、統一服裝，整體推進林和街、珠璣街轄區內廢品回收以站對點的網點規范化建設。以林和街、珠璣街各社區居委會及社區民警負責協調各物業公司、住宅小區回收點的布點工作；由供銷聯社引入有經營資質的廢品回收龍頭企業，負責將轄區內各社區回收點的廢品清運。供銷聯社按照*市關于回收站、點統一規范要求負責社區回收點的建設，使林和街、珠璣街轄區內再生資源回收網點基本達到合理設置、規范建設、規范經營、規范管理，切實解決流動收購人員無序經營、隨地擺賣、無序管理以及由此帶來的治安、環境、衛生、消防安全等方面的問題，不斷提高城市管理水平，改善人居環境。我們力爭在年底前完成回收點進社區的試點工作，然后進一步總結經驗向全區推廣。

二、土地開發工作

成立了聯社和基層社兩級土地開發領導小組，加大了項目開發工作力度，使開發現有幾塊歷史用地的各項手續正在進一步完善。

三、開展多種經營工作

根據區委學習實踐活動領導小組下發的《關于做好第一批學習實踐活動整改落實后續工作的通知》要求，我社黨委非常重視，由主要領導負責、聯社學習實踐活動辦公室具體組織，開展了“回頭看”活動，對我社學習實踐活動整改落實的后續工作進行了自查,對照《××區供銷聯社深入學習實踐科學發展觀整改落實方案》，檢查整改落實的主要內容和措施是否落實。經過檢查，我社整改落實的后續工作抓得比較緊，各個責任部門和責任人都能夠切實負起責任，積極推進整改方案的落實。我們主要抓了以下工作：

一、再生資源行業管理工作

為認真貫徹落實《*市再生資源回收利用管理與網絡體系建設工作方案》和《*市××區再生資源回收利用管理與網絡體系建設工作方案的通知》及××區委區政府惠民措施48條的精神，按照區委楊書記提出的“規范有證、清理無證、加強監督、消除隱患”的要求，加快推進我區再生資源社區回收網點規范化建設，目前已和林和街、珠璣街達成廢品回收行業進社區整治布點的實施方案，按照“政府推動、市場運作、社會參與、依法治理”的原則，統一規劃、統一布局、統一標準、統一服裝，整體推進林和街、珠璣街轄區內廢品回收以站對點的網點規范化建設。以林和街、珠璣街各社區居委會及社區民警負責協調各物業公司、住宅小區回收點的布點工作；由供銷聯社引入有經營資質的廢品回收龍頭企業，負責將轄區內各社區回收點的廢品清運。供銷聯社按照*市關于回收站、點統一規范要求負責社區回收點的建設，使林和街、珠璣街轄區內再生資源回收網點基本達到合理設置、規范建設、規范經營、規范管理，切實解決流動收購人員無序經營、隨地擺賣、無序管理以及由此帶來的治安、環境、衛生、消防安全等方面的問題，不斷提高城市管理水平，改善人居環境。我們力爭在年底前完成回收點進社區的試點工作，然后進一步總結經驗向全區推廣。

二、土地開發工作

成立了聯社和基層社兩級土地開發領導小組，加大了項目開發工作力度，使開發現有幾塊歷史用地的各項手續正在進一步完善。

三、開展多種經營工作

在區委的領導下，在有關部門的支持下，我們結合區社和掛點村實際，盡心盡力做好村“雙抓雙促”工作?，F將我社今年的工作情況匯報如下：

一、組織力量，布置好“雙抓雙促”工作

一是合理安排人員確保工作力度。年初我們及時安排三位同志負責這項工作，由區社副主任帶隊。

二是制定工作方案明確工作目標。工作組同志深入水東村了解基本情況，與村委會共同商討“雙抓雙促”工作。根據我們了解掌握掛點村的社會和經濟情況，結合供銷社實際，按照區委《關于進一步深化“雙抓雙促”活動的意見》精神和要求，及時制定了《區供銷社扶助“雙抓雙促”活動方案》，具體明確了今年的工作目標。

二、加強服務，協助促進村民生產和生活條件改善。

一是做好村里向上爭取資金的服務工作。工作組會同村委會負責人，先后到區發改委、交通局和水利局，爭取組級公路項目資金、修建水利資金和改水資金。

我社黨風廉政“三化”建設在區黨風廉政“三化”建設辦公室的正確領導下，嚴格按照區黨風廉政“三化”建設辦公室的安排部署，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞“供銷創新促發展，廉潔勤奮爭一流”這一主題，以黨風廉政建設責任制為龍頭，以深化供銷系統懲治和預防腐敗體系建設為核心，以推進黨風廉政“三化”建設和作風建設為重點，以創先爭優為導向，整合供銷資源，加強供銷創新體系建設，取得顯著成效?，F將我社開展黨風廉政“三化”建設工作的情況報告如下：

一、加強領導  精心組織  積極推進“三化”建設

（一）啟動迅速 發動深入

2009年3月全區黨風廉政“三化“建設工作動員大會后，我社黨組高度重視，及時召開了黨組會議，傳達區上精神，研究貫徹落實方案，隨即成立了以黨組書記、主任為組長、其他黨組成員為副組長、各科室和直屬單位負責人為成員的“三化”建設領導組，進行任務分工，并將“三化”建設納入今年供銷社工作重點，制定了工作方案。同年4月25日召開了供銷社機關、直屬單位全體在職干部職工和部分離退休代表參加的供銷系統黨風廉政“三化”建設動員會，社區代表、服務對象等應邀列席會議。在動員會上，供銷社主要領導對供銷系統如何搞好“三化建設”提出了“統一思想，提高認識，積極參與；突出重點，注重實效，扎實推進；加強領導，落實責任，確保任務完成”等要求，并進行了工作安排。

（二）狠抓學習 提高認識

認真抓好學習教育。供銷黨組多次召開中心組學習擴大會，專題學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，并進行心得交流。黨組成員、黨員干部代表分別結合各自的工作，圍繞如何貫徹落實《廉政準則》進行了交流發言。

為進一步加快推進基層供銷合作社建設，著力提升基層組織建設水平，打造功能齊全、職能完備的全新基層供銷合作社，充分發揮基層社在服務“三農”和繁榮農村市場中的重要作用，結合我社實際，現就推進基層社標準化建設提出如下工作規劃及實施方案：

一、基層供銷社標準化建設總體規劃

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務“三農”為宗旨，按照省社提出的基層社標準化建設標準，緊緊圍繞建設社會主義新農村，不斷完善農資、農產品、再生資源、工業品、煙花爆竹等五大網絡，進一步完善組織體系，理順管理體制，創新經營機制，改進服務方式，提升服務功能，增強經濟實力，使基層供銷社逐步建成布局合理，產權清晰，機制靈活，功能齊全，運作規范的供銷合作社新型基層組織，著力把基層社打造成為自主經營的實體，為農服務的載體，合作經濟的聯合體。

（二）總體目標

為加快推進基層社標準化建設工作，市社已確立供銷社、供銷社、供銷社等三個基層社參加今年全省第一批百個基層供銷合作社標準化示范建設單位。從2012年開始，每年安排三至四個基層社參加標準化建設，用三年的時間分期分批完成基層社標準化建設工作，力爭在“十二五”期間，將所有的基層社建成符合基層社標準化建設要求的新型基層組織。

為進一步優化發展環境，提高供銷社自身形象，加快改革發展步伐，根據縣委辦公室、政府辦公室《轉發縣紀委、縣監察局<關于開展優化發展環境專項效能監察的工作方案>的通知》（江委辦函[]61號）精神，結合供銷社實際，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣委“工業強縣、農業固縣、三產活縣、開放興縣”總體取向，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，用一年半的時間，在機關內開展優化發展環境專項效能監察，切實解決影響改革發展環境的突出問題，為推進加快供銷社改革發展步伐提供堅強的紀律和作風保障。

二、組織機構

縣聯社成立由黨委、紀委、監察組成的工作領導小組。

組長：、副組長：。