供銷社效能建設方案

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一、強化隊伍建設，切實轉變機關作風

1、加強學習，提高素質，增強能力。圍繞效能創優主題進行再動員、再部署，進一步深化宣傳教育，強化效能意識，營造人人講效能、處處見效能、事事高效能的濃厚氛圍。繼續在機關開展科學發展觀學習教育活動，2009年3月，要結合貫徹科學發展觀的學習教育，圍繞“建強綜合社、服務百姓家”的實踐主題，開展“機關作風人人講”的大討論活動。強化政治素質、理論水平、崗位技能、職業道德、人格修養，提高高效服務、勇于創新、團結協作、積極應變、善解矛盾的能力。激勵干部超越自我、敬業奉獻、勇于創新、爭創一流。

2、著重整治不良作風。繼續嚴格執行“七個嚴禁”，大力倡導“五辦”作風。要按照市委要求用鐵的紀律、鐵的手腕、鐵石心腸抓機關作風建設。按照全市統一規定，三月份為“紀律作風整頓月”，集中一個月時間，圍繞效能創優主題，結合自身實際認真查找紀律作風方面存在的突出問題，采取強力措施進行整改。在此基礎上，重點完善干部教育、干部管理、工作考勤、日常監督等制度。

3、明確崗位職責，積極認真地做好本職工作。市社已將各職位的日常工作形成崗位職責,崗位職責的完成情況是工作績效考核的主要參考依據。要求做到⑴熟練掌握本科室業務，刻苦鉆研業務，注重調查研究，創新性開展工作；⑵努力完成分工內的工作，無重大過錯行為；⑶工作上相互補位，不推不拖；⑷協調相關部門關系，為市社創造和諧環境；⑸完成領導交辦的工作。

4、做好日常工作，提升干部綜合素質。機關高效運轉，⑴認真執行機關工作學習、信訪接待等各項規章制度；⑵嚴格工作紀律，實施考勤制度和外出報告制度；⑶熱情接待每一位來訪者，每一個接待的干部，有義務對提出的詢問進行解答，盡力給服務對象一個滿意的答復；⑷注重提高工作效率，按規定時間報送各項報表和材料。

5、努力完成市委政府分解的工作任務。一是繼續抓好企業穩定和社會穩定工作。供銷社由于改革早，股金及集資、下崗失業人員、軍轉干部等遺留問題多。市供銷社要按政策盡力做好耐心細致的說服解釋工作，盡量為他們解決實際問題，確保企業穩定和社會穩定。二是加強現有銀行抵押資產的管理工作，保證社有資產不流失，銀行債務不懸空。三是爭取政策為企業服務。爭取農發行棉花收購資金1400萬元以上，繼續抓好棉花代購代銷業務，為地方企業服好務。四是抓好效能建設、計劃生育、綜合治理、紀檢監察等工作，不得一票否決。五是努力完成市委政府及上級部門部署的階段性工作。

6、爭創優秀業績。按照市委要求，一是要強化落實理念。牢固樹立“落實就是責任，落實就是政治，落實就是能力，落實就是實績，落實就是光榮”的效能理念，進一步增強抓落實的事業心和責任感。干部職工要牢固樹立“爭第一”的思想，努力創造工作特色，爭創一流業績。市供銷社確定六月、十一月為“狠抓落實督查月”，對工作落實情況全面檢查，加大工作落實的推進力度。

二、加強組織領導，確保效能建設取得實效

深化機關效能建設是一項長期而艱巨的任務，為了扎實推進機關效能建設，特成立效能建設領導小組，由黨組書記同志任組長，副主任同志、紀檢組長工會主席同志任副組長，、為成員。領導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任。