農開辦工作總結范文10篇

進入20**年以來，**農業開發扶貧工作在縣委、政府的正確領導下，在上級主管部門和有關單位的大力支持下，以科學發展觀為統領，以不斷提高農業的綜合生產能力為目的，緊緊圍繞社會主義新農村建設的目標要求，不斷加強項目單位的農業基礎設施建設，改善農業的基本生產條件和生態環境，實現了年初制訂的“農業增效，農民增收”的雙增目標。

20**年我們主要做了以下幾項工作：

一、內資項目全面完成并通過省市驗收。

內資項目投資337萬元、其中市級以上財政資金（無償）230萬元，改造面積7600畝，項目建設地點是溫城鄉。共打深機井9眼，埋設地下防滲管道25.1公里，安裝變壓器13臺，架設農電線路3.8公里，植樹4.56萬棵，整修農路38公里。5月份通過省市驗收，在全市排名第一，得到上級有關部門的好評。在抓好當年項目實施的基礎上，又對前兩年的內資項目進行了整修和完善，6月份接收了市紀委牽頭的市縣兩級總體審計，通過審計，評定我縣近三年項目均達到了預期效果。

二、世行三期項目圓滿完成年度任務目標。

**年世行三期項目改造面積共26400畝，總投資1226.4萬元。其中省以上財政無償資金746萬元，（其中省配套資金224萬元已全部到位、世行資金522萬元，已到位447萬元，尚有75萬元正在報帳，年底基本到位）。主要完成工程有開挖疏浚溝渠8.4萬立方米，建橋4座，涵洞233座，更新機電井114眼，購買設備67臺套，埋設地下防滲管道40.88公里，購置移動式地表軟管13萬米。整修道路74.2公里，其中硬化路7.1公里。農田林網植樹23.6萬株。建設棉花協會1個，建設用水者協會4個。推廣病蟲害防治示范面積9600畝。培訓農民18800人次，整個項目建設走在了全省的前頭。今年5月份，全省現場會實地觀摩了**的項目建設，縣開發辦、王瞳鎮政府在大會上做了典型發言。此后，全省先后有10多個縣市到**參觀學習。10月份又代表省、市接收了國家和世行檢查，檢查團對**項目建設給予了高度評價。

2011年，我市農業綜合開發工作，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的大力支持和幫助下，堅持以綜合開發為中心，圍繞山、水、林、田、路綜合治理，堅持不懈地進行規模化、區域化、高科技開發，明確任務，加大措施，經過項目區廣大干部群眾的共同努力，較好地完成了上級下達的各項工作任務，取得了顯著成績。一年來，共爭取各級財政資金2000多萬元。現將2011年工作總結及2012年打算情況匯報如下：

一、2011年工作簡要回顧

工作中，主要抓了以下幾個方面：

一是高標準實施了土地治理項目工程建設。

1、鎮萬畝水毀工程修復項目。總投資75萬元，其中財政資金60萬元。主要對世行項目區已建工程進行修復。共開挖疏浚排水溝14公里，維修U型防滲渠19公里，維修建筑物18座，修復道路15公里，植樹1萬株。該項目已于4月份完成，并一次順利通過市檢查驗收。

2、鎮0.8萬畝中低產田改造項目。總投資764萬元，其中財政資金592萬元。主要建設內容：新建泵站2座，新打機井51眼，輸變電線路配套11公里，新建5座變電站，開挖疏浚排水溝38公里，埋設地下管道36公里，新修及復修建筑物240座，新修及復修機耕路26公里，植樹4.2萬株。項目于10月份開始實施，2012年4月底完成。

第一篇

一、抓規章制度落實，促進廉潔自律建設

我們按照區紀委的部署，扎扎實實抓了中央關于黨政機關厲行節約、制止奢侈浪費八項規定的落實，深入開展領導干部廉潔自律行動。

一是單位領導干部能夠嚴格執行區委、區政府關于黨政機關通信工具管理辦法和費用限額及通信費列支的規定，對超過標準部分，均由個人負責；

二是在接待工作中，堅決執行上級有關規定，中午接待嚴禁喝酒，反對用公款吃喝玩樂，接待客人做到既熱情大方又不輔張浪費，堅持做到不超過規定的招待標準，有效地遏制了用公款吃喝玩樂之風蔓延；

三是根據區紀委的要求，重點抓好黨員領導干部的廉政自律工作，能執行政府部門審批的物價政策，沒有出現“三亂”現象。建設工程的招標投標工作達到制度化、規范化的要求。如我辦于今年10月、11月分別在招投標中心組織實施的國家農業綜合開發農田水利基本建設等項目面向社會公開招標，并邀請審計、監察、財政、發改、反貪等有關部門領導共同監督，并且現場驗證、算標、公布前三名公司名稱，做到了公正、公平、公開原則，這一做法得到了省、市主管部門的好評。

2011年，學會在理事會、理事長的領導下，以科學發展觀為指導，攻主業，創特色、抓活動、創學習型、服務型學會方面，做了一些工作，開展了一些活動，取得了一定的成績，完成了年初預定的各項工作目標任務。現將2011年學會工作情況總結如下：

一、攻主業——充分發揮學員聰明才智，為全市農業綜合開發事業的發展提供了人才支撐和專業技術服務。

1、對全市申報2012年度土地治理項目、高標準農田示范工程項目，組織了會員中的專家無償地進行了評估、咨詢服務，共組織了3個專家組16人次，對12個項目進行了評估論證，為全市及時申報計劃項目提供了科學依據，其中6個申報2012年高標準農田示范項目的可研報告，受到國家農發辦評審專家的好評。

2、對全市2011年度土地治理項目中，上了一定規模的項目工程施工設計圖，組織了具備高級職稱的專家進行審查。共組織了3個專家組共12人次，對全市13個縣（市、區）的84個工程施工圖紙、工程預算、材料單價等進行了認真的審查，提出了576條修改性和改進性意見，對提高工程質量、確保工程安全、投資合理、施工方便等都起到了積極的作用。市對土地治理項目工程施工圖進行規范性審查，得到了省農業綜合開發辦的贊許和肯定，并要求市農業綜合開發辦公室組織專家對施工圖審查工作起草規范性意見，擬在全省推廣這一做法。

二、創特色——為創建學習型、服務型群眾團體，創造條件、提供服務。

1、年初，學會理事會就作出了《關于動員鼓勵會員參加相關資質考試的決定》和《市農業綜合開學會獎勵制度》兩個重要文件。文件對動員和鼓勵會員參加相關資質考試的學習條件、資料提供，獎勵的范圍和標準等作出了相應的要求。

一、主要工作完成情況

1、保質保量完成了2010年度國家農業綜合開發土地治理和產業化經營財政補助項目建設任務，通過市級驗收并得到驗收組一致好評。2010年是我區實施高標準農田建設示范工程項目的開局之年,為確保工程項目建設的質量與進度，我辦在項目建設招投標的同時，安排了專業隊伍進行施工放樣，保證了格田規格標準統一，坐標方向統一，開工時間統一，施工順序統一。使高標準農田建設示范工程項目贏得了施工時間，確保了工程如期開工建設，顯示了區農發工作的特色與亮點。市驗收組在反饋意見的座談會上對這一舉措給予了充分肯定，并認為應在全市推廣。做好了2010年度農業綜合開發項目的掃尾工作并及時交付給項目區群眾使用。

2、提前完成了2011年度萬畝高標準農田建設及支持少數民族鄉建設中低產田改造工程項目的機械土方及配套建筑物工程建設任務，工程建設進展順利。2011年度值夏芳洲垅、東固浪田垅共計高標準農田面積1.575萬畝，在工程建設任務重、涉及范圍廣、施工戰線長、人員極其少、天氣又惡劣的條件下，我們以拼命三郎的旺盛斗志和實干精神，領導靠前指揮，工作人員常駐工地督導，及時掌握與協調施工中的問題，使工程建設任務如期完成，責任田及時交到了項目區農民手中，確保了不誤來年農事活動。

3、與時俱進，成功申報產業化經營貸款貼息項目。為在產業化經營項目上有所突破，我辦認真摸清國家、行業投資動態，及時捕捉爭資信息，在學懂吃透農業開發扶持農業產業政策的情況下，積極主動做好深入細致的調研工作，掌握分析我區農業產業及龍頭企業的現狀、優勢和不足，及時與企業傳遞信息，為他們出主意想辦法，并指導所選企業編制高質量的可行性研究報告，成功爭取到我區首個產業化經營貸款貼息項目，目前中央財政貸款貼息資金28萬元的計劃已經批準，計劃得到落實。

4、深入調研、認真分析，編制申報了“十二五”高標準農田規劃報告、“十二五”示范園區建設專項規劃報告、“十二五”產業發展分析報告及“十二五”產業發展規劃報告。2011年是“十二五”首開之年，為切實做好我區“十二五”期間農業綜合開發發展與規劃工作，我辦及時組織人員，對農業綜合開發發展的規劃做深入細致的調研工作，認真組織編制向上申報了“十二五”高標準農田規劃報告、“十二五”示范園區建設專項規劃報告、“十二五”產業發展規劃報告及“十二五”產業發展規劃報告，確立了全區農業綜合開發“十二五”期間產業發展的方向。

5、2012年度高標準農田建設工程項目及中低產田改造項目的可行性研究報告已經過省級評審并獲得通過。為使2012年度高標準農田建設工程項目及中低產田改造項目安排更科學、合理，我辦主要領導和水工人員長時間深入項目區，主動與項目區鄉（鎮）聯系，走訪項目區村干部與群眾，吸納項目區干部群眾對工程項目建設方案的意見，使2012年度高標準農田建設工程項目及中低產田改造項目的規劃設計更具科學合理。

第一篇

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我辦以黨的十七大精神為指導，按照支持少數民族工作思路，進一步加大幫扶力度，大力實施幫扶工程，扎扎實實做好各項工作，如期完成了各項任務，取得了新的成效。現將一年來的主要工作總結如下：

一、2012年幫扶工作情況

1、2012年農業開發定點幫扶貧困村是村，鄉既是少數民族鄉又是革命老區，地理位置僻遠，地方經濟落后，村民收入低下。鄉地屬丘陵地，大部分耕作層薄，土壤粘重，肥力低下，有機質含量缺乏，土地貧瘠，有“晴天一塊板，雨天水亂竄之稱。為加強古竹村農業基礎設施建設，改善農業生產基本條件，實現農業增效、農民增收、農村發展，我辦主動與省市農發辦對接，爭取到14萬項目資金用于古竹村。

2、十月二十一日我辦與區科協在古竹村聯合舉辦了“金十月。惠茶農”高產油茶栽培技術培訓，邀請市園林處曾高工進行課堂講課，現場傳授技術，村民聽了看了還進行了提問，培訓班顯得生動活潑，內容涵蓋全面，知識通俗易懂易掌握，參加培訓的村民認為通過采用新的技術對高產油茶大有希望，對地方經濟社會發展有一定的促進作用。

3、落實“五幫三促進”活動。結合古竹村實際，開展“五幫三促進”活動。幫助村子理順一條經濟發展的思路，培養一批新型的農民，培育一個適合本村的支柱產業，創建一個整潔文明和諧的環境，建立一套適應新農村的管理機制；直接服務農村、服務群眾，促進農村經濟穩步發展，促進農村穩定、農業增效、農民增收，促進黨群干群關系密切。

20**年，**的農業開發扶貧工作，以科學發展觀為統領，以讓農民受益為目標，積極服務于我縣的新農村建設，全力打造農業綜合開發精品工程，出色地完成了農業開發、扶貧的各項任務。全年完成工程投資1425萬元。我們的工作得到了上級領導的肯定和同行們贊許。

我們主要做了以下幾項工作：

一、世行項目圓滿完成年度任務目標

20**年世行三期項目共完成工程投資1400萬元，改造中低產田面積2.64萬畝，涉及王瞳、杜橋、北留智三個鎮，新建林網防護面積3萬畝，挖渠5公里，動土5萬多立方，建涵洞291個，橋4座。更新機電井200眼，新上變壓器21臺。安裝地下防滲管道5.1公里。建用水者協會5個，在項目區內實現了土壤改良，秸桿還田，推廣優良品種和病蟲害的科學防治。出色地完成了今年的目標任務。全市農開系統總結和現場觀摩會即將在**召開，懇定我們的做法和經驗。

二、亞行項目立項工作扎實推進

經過多方爭取，我們縣被確定為亞行項目縣。亞行項目是利用亞行貸款發展現代農業項目。總投資規模3700萬元，其中財政資金2600萬元，群眾自籌1100萬元。改造中低產田面積5.5萬畝。由連鎮、梁集、降河流三個鄉鎮承擔。建設期從20**年到2013年5年時間，目前正在立項。今年以來，我們把做好亞行項目工作的重點放在項目的規劃上。在認真選定5.5萬畝的項目區的基礎上我們把5.5萬畝的項目區規劃成181塊方田。規劃了項目主干路22條，田間路159公里。檢查驗收時的行車路線和停車點，初步確定了低溫柵菜，用水戶協會，清潔能源等子項目的承擔村31個。同時深入到村、到戶和群眾座談，宣傳農開項目給農民帶來的好處和村民應承擔的責任。我們還和鄉村干部一道搞清了規劃的項目區內現有機電井、防滲管道的長度及走向，出水口的個數等現有田間工程的數量和現狀。繪制了現狀圖，完成了工程規劃圖。三個項目鄉鎮每個鄉鎮搞了一個小面積的方田林網示范區，為明年啟動亞行項目打下了堅實的基礎。

2011年是貫徹落實十七屆六中全會、省、市黨代會精神，實現和諧、富裕、文明宏偉目標的重要一年。我辦黨組在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，充分發揮中心組學習作為加強黨組思想理論建設和加強干部隊伍建設的重要載體作用，切實加強中心組學習的規范化、制度化建設，努力提高領導干部政策水平和理論素養，自覺運用理論指導本職工作，增強駕馭復雜局面、解決現實問題的能力，為促進我市農業綜合開發事業的持續健康發展提供了有力的思想保證。現將我辦黨組2011年度中心組學習情況總結如下：

一、主要做法

為了建設學習型的機關，進一步增強黨組的凝聚力、創造力和戰斗力，切實把黨組中心組的理論學習抓實、抓好，提高領導干部的執政能力和工作水平，今年我們著重對中心組的學習進行了切實的改進和加強，進一步規范和完善了中心組的學習活動。

1、提高認識、準確定位。辦黨組一班人充分認識到中心組學習是新時期加強黨組建設的有力舉措，將其提高到加強班子思想政治建設、提高班子領導水平和執政能力、全面推進我市農業綜合開發事業發展的高度，從而使班子成員在思想上高度重視，學習上積極主動。同時認識到中心組學習不同于一般干部群眾的學習，中心組學習與黨組的全局工作緊密相聯，因此，將中心組學習定位在提高領導水平和執政能力，為我辦的中心工作服務上；定位在提高領導干部政治理論素養，加強領導班子自身建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力上，真正發揮中心組學習的思想政治作用、理論保障作用和帶頭表率作用。

2、加強領導、健全組織。為了認真抓好辦黨組中心組的理論學習，我們成立了以黨組書記、主任為組長的理論學習中心組。同時明確職責：中心學習組組長主要是根據上級的部署和我辦的實際情況，審定學習計劃，明確學習任務，提出學習要求，以及督促其他中心組成員的學習；一名黨組成員、副主任具體負責組織實施學習，檢查講評學習情況，保證學習內容的落實，組織交流學習心得；另設中心組學習秘書一人，負責起草學習計劃，提供學習資料，下發學習通知，做好學習考勤和記錄。由于組織健全，責任到位，一年來確保了中心組學習的順利開展。

3、堅持“五有”，保證質量。一是有制度保障。我辦制定了具體的中心組學習制度，并將其納入年度目標管理，做到半年自查一次，年終全面考核。2011年中心組成員參學率達100%；二是有計劃安排。從時間、內容和落實責任人等各個方面制定了中心組學習計劃，原則上要求全年集中學習時間不少于4次12天。2011年中心組共開展了7次13課時的學習，每個成員都作了3萬字以上的學習筆記。三是有教材和資料。配合學習內容，收集和整理十七大、十七屆五中六中全會和省、市黨代會等學習資料發給每個中心學習組成員，以利于系統性、全面性的學習。四是有中心議題和主要發言人。堅持每次中心組學習都有一個中心議題和主要發言人，通過主要發言人的講解，其它成員進行補充及互相討論，最后形成共識，統一思想。五是有調研論文。我們要求每個中心組成員深入學習十七大精神，貫徹落實省、市黨代會精神，立足于解決當前農業綜合開發存在的問題和著眼農業綜合開發事業的長期健康發展的角度上開展調研工作，撰寫一至兩篇學習心得或調研文章，以促進農業綜合開發工作中重點和難點問題的解決。

二0**年是農開辦各項工作有史以來最不平凡的一年，即是驗收年、立項年，又是項目建設和啟動年，任務繁重，責任重大。年初我們根據上級有關文件精神，結合**實際確定了1122全年工作的總體思路，即：抓好一個關鍵（世行二期項目迎驗）；理順一個關系（在扶貧工作上市、縣、鄉職能部門達成共識）；干好兩個項目（20**年內資項目和多經項目）；尋求兩個突破（外資立項規模、多經二期立項規模）。一年來通過狠抓落實，收到了較為明顯的效果。

一、扎扎實實做迎接驗收的準備工作

我縣世行二期項目于98年立項，歷經五年，涉及四個鄉鎮，建設總規模14.5萬畝，投資4200多萬元。今年接受市、省、國家和世行四級總體驗收。為使該項目順利通過驗收并取得較好名次，以爭取下期項目規模，按照上級要求，結合我縣項目建設情況，就迎驗工作提出了明確的指導思想，即：摸清底數、掌握實情、查漏補缺、盡力完善、沉著應對、不出問題。為此，“非典”過后，在外業上我們劃分四個工作小組，吃住在鄉，利用一周時間，對14.5萬畝的項目區逐鄉、逐村、逐方田、逐工程進行實地檢查，實地測量，內業上在外業摸底的基礎上按照上級要求標準對各種圖表、合同、賬目等資料進行全面查閱、整理。對存在的問題進行了認真分析，哪些可以完善，哪些可以補報，并且拉出清單交主管縣長和項目鄉鎮主要領導進行勾通，在主管縣長的協調下，經過農開、財政、項目鄉鎮的通力合作，使各類問題得到了較好地的解決和完善，經住了市辦的嚴格驗收和檢查，并得到了市驗收組“工作重視、作風扎實、戰斗力強；工程建設較完善，基本符合要求；精品工程有亮點；內業手續完備、資料詳實”的較高評價。

市級驗收后，為備戰省、國家、世行三級驗收，我們發揚了連續作戰的工作作風，對市辦查出的問題以及自己認為距上級驗收標準有差距的地方，進行了疏理和登統，又利用一周多的時間，在主管縣長的協調下，組織農開辦、財政、金融、稅務及項目鄉鎮進行了聯合辦公，分組做業，對一些不合理的賬目、票據、合同、圖表等資料進行了整改完善，對部分工程進行了掃尾和包裝，使各項工作基本達到了上級設計標準和驗收要求。經過半年多的工作，共完善工程37個，整修道路15條，補植樹木7.6萬棵，疏理完善各種圖表資料300多件。

二、治假求真，抓好**年內資項目建設。

我縣**年內資項目總投資328萬元，建設規模8500畝，涉及龍華、安陵、降河流三個鄉鎮。在整個項目從立項到建設過程中，我們一切從務實的目標出發狠抓了項目管理和建設。首先針對上級要求和農業開發形勢的嚴峻，以轉變思想觀念為突破口，狠抓項目管理。在工程規劃上轉變過去那種憑想像做計劃，變實地勘察和尊重農民意愿定工程，杜絕不合理工程，在資金下放和工程建設上轉過去那種錢到即放、隨意建設，變嚴格按程序進行縣級驗收報賬和招標建設，杜絕虛假質次工程，二是加大監督力度，確保工程質量，充分維護計劃的嚴肅性。在整個項目工程建設中，拿出專人對各工程的數量、質量、建設地點等進行不間斷的檢查監督，對數量不足、質量不高、隨意改變建設地點的工程及時糾正，限期整改，對違規操作造成損失的、建設單位或鄉鎮有關責任人給予相應的處罰，三是嚴格驗收程序。每類工程完成后由項目鄉鎮和單位分別向縣提交驗收申請，然后由農開辦組織相關單位和人員進行實地驗收，驗收中在對照計劃和規劃圖紙嚴格檢查數量和質量的基礎上，把虛假工程做為一項重要內容突出檢查，發現一處該類工程全部不予承認報賬。通過上述幾項措施的實施，**年項目的實施與管理基本走入了正軌，使各項工程的數量和質量都一步到位，維護了農民利益。在全年項目工程規劃和建設上，縣鄉兩級共出面召開群眾代表會議9村18次，調整計劃兩次，調整工程建設地點12處。整個項目一年的實施與建設，到目前各項工程均基本按計劃全部完成，共新打深機井17眼，安裝地下防滲44.42萬米，修路34.47公里，植樹5.1萬棵，建橋涵47座，完成投資328萬元。

2012年，在區委、區政府的正確領導下，在上級部門的正確指導下，我局深入貫徹落實科學發展觀，圍繞發展現代農業和新農村建設，以高標準農田建設為重點，以農業基礎設施建設為主要內容，以農業結構調整為手段，積極扶持產業化經營項目，按照高起點、高標準、高質量、高效益，認真組織實施，有力地推進了高效農業規模化、產業化發展，促進了農業增效、農民增收。現將全年工作匯報如下：

一、機關管理及效能建設成效顯著

1、抓隊伍建設，促管理水平提升。今年我局將領導班子建設、隊伍素質提升放在首要位置。把加強學習作為提高機關全體人員綜合素質的重要抓手，堅持中心組學習制度，堅持集中學習、脫產學習培訓與自學相結合，通過多形式、多內容的學習，切實提高了機關全體人員的政治素質和業務技能，增強了局領導斑子民主決策能力，提升了領導班子的凝聚力、號召力、戰斗力。

2、抓制度完善，促工作效能提升。今年以來，我局制定了《會議管理制度》、《干部職工學習制度》、《出勤考核制度》、《宣傳信息考核制度》、《廉潔從政監督制度》通過一系列制度的建立。在完善制度的同時，由于局領導能時時處處事事做好表率、當好示范，有力地促進了工作效能的提升，效能建設的大提升促進農發工作的大跨越。全局人員服務意識明顯增強，辦事效率明顯提高，服務能力明顯增強，社會滿意度明顯提高。

3、抓廉政建設，樹正氣清風。我們始終把廉政工作放在工作的重要位置，充分認識抓廉政作風建設只有起點沒有終點，年初每個黨員干部都訂立了廉政責任狀，向全局人員進行公開承諾，對農業綜合開發項目的實施采用“三權分離”制度，并邀請紀檢部門全程監督項目實施，從環節上制約違紀、違規現象的發生。教育黨員干部不沾污垢、不起私心、踏實做事、正確為人，將精力放在為農業綜合開發的事業上，將心貼在為人民服務的宗旨上。今年我局無一例違紀違規現象發生，確保了全局隊伍的純潔性。

4、抓信息宣傳，重輿論引導。我們在扎實做好農業綜合開發工作的同時，繼續把農業開發宣傳信息工作擺在重要位置，認真貫徹落實省、市辦宣傳信息工作會議精神。強化認識，確立宣傳信息工作的重要地位；優化機制，努力營造全員參與氛圍；貼近中心，大力宣傳農業綜合開發特色亮點；拓寬領域，堅持形式多樣整體推進。近一年來，我局在國家級刊物上發表文章1篇，省、市級共60多篇。《中國農業綜合開發》雜志對我局項目精細化管理的經驗做法進行了專題報道。