企業工會組建工作匯報材料

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為落實全市工會組織工作會議精神,我會積極探索新時期三產企業工會組建工作新路子，通過實地調研、入企走訪、座談會等形式,深入了解企業實際情況,為提高建會率打下基礎，取得了一定的成效。

一、統一思想，形成合力

隨著三產企業的迅猛發展，從業人員不斷壯大，但建會工作卻沒有同步進行，尚有相當多的職工游離于工會組織之外，侵權現象時有發生。究其原因，針對這一現狀，我會聯合*縣工商行政管理局下發玉總工[20*]39號文件，要求各鎮鄉（辦事處）總工會、各工商所按照通知要求，結合本地實際，采取切實有效的措施，認真做好第三產業工會組織工會，最大限度地把職工組織到工會中來。

根據[20*]39號文件要求，各鎮鄉（辦事處）總工會圍繞“如何做好新形勢下三產企業工會組建工作”開展了大討論，及時把工作重點轉移到三產企業從業職工的合法權益上來。在工會組建上，堅持了“四個無論”的建會原則，即：無論企業是什么性質，無論企業有多少職工，無論企業效益好壞，無論企業規模大小，所有三產企業和到我縣落戶的企業都必須依照法律規定同步組建起工會組織，充分發揮作用，并將其作為總工會評選“開明企業家”和工商部門評選“誠信企業”的必備條件。在工作方法上，摸索出一套第三產業工會工作模式，有針對性地規范和指導轄區工會工作。

二、深入基層，調查摸底

針對目前三產企業的性質、所有制形式、經營方式、利益格局、勞動關系等發生的深刻變化，我們全力推進三產企業工會組建工作。發揚“四千”精神（千山萬水、千言萬語、千方百計、千辛萬苦），組織人員深入到已建工會和未建工會的三產企業進行逐戶調查摸底，對建會工作的目的、內容、方法、步驟做出了明確規定。對職工不足10人的單位，要求建立行業工會或聯合工會，構建以行業性工會為主，區域性工會和季節性臨時工會為輔的工作模式。工商部門則要求申請注冊登記和年檢的未建會企業成立個體工商業戶工會聯合會，最大限度地把在三產企業就業的群體組織到工會中來。

三、著手建會，取得成效

我會把三產企業工建工作擺上重要的議事日程，并把這項工作作為全面加強工會基層組織建設的重中之重，強化領導，精心組織，統籌安排，積極爭取各職能部門對工建工作的支持，在大型超市、旅行社、酒店賓館、商城等三產企業建立工會，發揮工會應有的作用。如天鴻飯店有限公司工會在抓好員工培訓、搞好服務、奉獻社會等方面取得了良好的成績，被評為全市職工職業道德建設十佳單位；*國際大酒店有限公司工會深入開展“一學二爭三創”活動，組織和動員酒店女職工參加多層次的勞動競賽和崗位技能比武,使眾多女職工在競賽中脫穎而出,成為公司的崗位能手。這些活動的開展，提高了員工的自身技能素質,為三產企業發展增加了競爭力。目前，具備建會條件的三產企業全部組建了工會組織，工會組建率達100％，職工入會率達99％以上，廠務公開率達90％，集體合同簽訂率達100％。

四、存在問題

三產企業工會的建會工作是一項艱巨而繁重的任務，雖然取得一定的成效，但存在的問題也不容忽視。一是有些領導忽視三產企業建會工作，不懂得在三產企業建立穩定協調的勞動關系對于構建和諧社會的重要性;二是一些三產企業的管理者和經營者怕組織起來的職工與之對抗，有的怕經營和管理受到制約等，因而千方百計拒建、阻建、緩建工會；三是有相當數量的職工缺乏工會意識。有的職工不知道工會，有的知道但不了解工會是維護職工合法權益的組織。

五、具體措施

各級黨委和政府要高度重視三產企業工會組建工作，擴大工會工作的覆蓋面，只要黨委和政府重視了，鎮鄉總工會就可以和工商所形成合力，形成有利于在三產企業組建工會組織的良好氛圍。同時,我們針對了解到的具體情況，從實際出發，對全縣310家餐飲、房地產、社區服務等三產企業工會的建會工作加以探索與實踐，最大限度地把三產企業全部組織到工會中來。服務廣大職工，讓職工群眾滿意。