鎮(zhèn)村級黨組織升級晉檔匯報材料

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自3月份開展“升級晉檔，科學發(fā)展”黨建主題活動以來，鎮(zhèn)始終堅持深入實際、調(diào)查研究，創(chuàng)新載體、強化措施，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導核心作用，把村級黨組織升級晉檔，科學發(fā)展作為統(tǒng)攬農(nóng)村工作的抓手，通過“四個四”推動了此項活動的有效開展。

一、開好“四會”，周密安排部署。一是參加好縣委“升級晉檔、科學發(fā)展”動員會，吃透了會議精神，精心謀劃晉檔工作；二是開好全鎮(zhèn)動員部署會，周密安排。成立了以黨委書記任組長，班子成員為成員的領(lǐng)導機構(gòu)，健全完善了領(lǐng)導小組聯(lián)席會議制度，落實工作任務(wù)。在充分準備的基礎(chǔ)上，結(jié)合鎮(zhèn)情，精心制定下發(fā)了實施意見，召開了鎮(zhèn)村組三級參加的動員部署大會，統(tǒng)一思想，安排部署；三是開好業(yè)務(wù)工作培訓會，打牢基礎(chǔ)。采取鎮(zhèn)上培訓村組，村級發(fā)動農(nóng)戶的辦法，先后3次對村黨組織負責人進行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓，全鎮(zhèn)累計培訓達到6場次，培訓人數(shù)180余人，為活動開展奠定了較好的基礎(chǔ)；四是開好工作推進現(xiàn)場會，扎實推進。針對“升級晉檔”活動每個階段出現(xiàn)的問題，先后3次召開會議專題部署，7月上旬，組織7個村黨支部書記、村主任，利用二天時間巡回各村進行評比檢查，對照差距，查缺補漏，利用現(xiàn)場示范作用進行整體推進，切實保證了活動扎實有效開展。

二、嚴把“四關(guān)”，夯實升級晉檔基礎(chǔ)。一是抓基礎(chǔ)，摸底調(diào)查“實”。根據(jù)“升級晉檔”活動的5個方面15項考核評價指標，細化調(diào)查摸底內(nèi)容，制定下發(fā)了《鎮(zhèn)村級黨組織基本情況摸底調(diào)查表》等系列套表，對全鎮(zhèn)7個村，采取走訪座談、調(diào)查統(tǒng)計、實地查看等方式，全面細致地掌握各村基本情況，確保摸底數(shù)據(jù)真實準確；二是嚴審核，分類定級“嚴”。鎮(zhèn)黨委認真對照“升級晉檔”活動考核評價指標，對各村據(jù)實考核，提出等級意見，報縣委組織部審核，經(jīng)審查核實后，分別建立了電子檔案，確定全鎮(zhèn)三類村1個、四類村6個；三是深謀劃，規(guī)劃制定“細”。依據(jù)調(diào)查統(tǒng)計基數(shù)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)等規(guī)劃，找準切入點，明確增長點，逐村制定發(fā)展規(guī)劃，細化分解任務(wù)，具體到項目、到戶頭、到人頭，做到目標明確，措施具體，貼近實際。明確要求各村對“升級晉檔”活動年度目標任務(wù)、關(guān)鍵性措施和達標時限向黨員群眾公開承諾，做到村上規(guī)劃上墻，村級發(fā)展有年度目標責任書，戶有增收明白卡；四是重落實，推進措施“硬”。以目標責任書方式落實村級工作責任，以“三融入三提升”活動契機，明確要求鎮(zhèn)上領(lǐng)導率先垂范，每月到所聯(lián)系的村不少于3次，解決影響升級晉檔發(fā)展的問題。聯(lián)村部門切實發(fā)揮職能作用，幫助村黨組織“升級晉檔”。鎮(zhèn)村黨組織充分發(fā)揮主觀能動性，切實當好主人翁。嚴格考核獎懲，對率先晉升到二類村和進位兩個檔次的村級黨組織予以授牌，給予一定獎勵資金。對當年評比居本鎮(zhèn)末位的村支部書記進行誡勉談話，對任期連續(xù)兩年居本鎮(zhèn)末位的村支部書記進行調(diào)整。

三、落實“四項舉措”，扎實推進升級晉檔。一是以促農(nóng)增收為目標，大力推進新農(nóng)村建設(shè)。堅持“一村一品”率先突破，穩(wěn)步推進土地流轉(zhuǎn)，圍繞礦、藥、畜等主導產(chǎn)業(yè)，大力推進集約化經(jīng)營和規(guī)模化發(fā)展。通過抓技能培訓，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，擴大勞務(wù)輸出的規(guī)模，提高勞務(wù)經(jīng)濟的質(zhì)量和效益。不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，扎實搞好水、電、路、電視、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，達到我縣新農(nóng)村建設(shè)標準。逐村落實新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)村經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。二是深入開展“三幫三帶三培養(yǎng)”活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員隊伍作用。通過活動的開展，使80％以上的農(nóng)村黨員干部成為懂技術(shù)、有項目、善營銷的致富能人，每一名黨員干部帶動2-3戶群眾發(fā)展致富，逐步實現(xiàn)共同富裕。使農(nóng)村基層黨組織的“三力”進一步增強，引領(lǐng)群眾發(fā)展“一村一品”的思路更加清晰，帶領(lǐng)群眾共同致富的效果更加明顯，促進升級晉檔；三是扎實開展三聯(lián)共建主題活動，形成齊抓共管工作合力。實行“四個一”工作機制，即：一個村黨支部，確定一名包抓領(lǐng)導，聯(lián)系一個聯(lián)建部門，落實一支聯(lián)幫隊伍；四是典型引導示范，整體推進。堅持因村制宜，對羅莊新農(nóng)村示范村要求率先晉升到二類村、爭建一類村，扶貧開發(fā)重點村率先從四類村晉升到二類村；對基礎(chǔ)薄弱、后進的村，專題研究，提出加強措施，促使其盡快升級晉檔。

四、建立“四項機制”，聚集升級晉檔工作合力。一是建立領(lǐng)導小組聯(lián)席會議機制。成立了以黨政辦牽頭，農(nóng)林水、統(tǒng)計、民政等相關(guān)部門為主的活動領(lǐng)導小組，每月至少組織召開一次會議，通報工作進展情況，研究解決存在的重要問題，定期召開活動現(xiàn)場推進會，總結(jié)經(jīng)驗，不斷推動活動深入開展，形成齊抓共管，群策群力的工作格局。二是建立定期匯報交流機制。對各村開展升級晉檔活動實行全程跟蹤問效，采取跟蹤督查、觀摩評比、交流匯報、排名通報的方式，不打招呼，每月隨機抽查，掌握進度。不定期通知村支書，專項匯報升級晉檔開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，解決問題。三是建立升級晉檔目標承諾機制。結(jié)合黨組織和黨員雙承諾活動的開展，把村級黨組織升級晉檔目標任務(wù)，寫入黨組織和黨員承諾明白卡，并予以公示，置于群眾監(jiān)督之下，督促目標任務(wù)兌現(xiàn)。四是建立目標責任管理考核機制。層層簽訂目標責任書，明確任務(wù)，夯實責任，形成各司其責，齊抓共管的良好工作局面。把升級晉檔工作納入黨建年度目標考核內(nèi)容，重點考核，目標任務(wù)的完成與年度綜合考核、評優(yōu)樹模、干部錄用相結(jié)合，嚴格獎懲，推動了“升級嚴檔”活動的縱深開展。公務(wù)員之家: