建設局工作目標情況匯報材料

導語：建設局工作目標情況匯報材料一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年度，我局仔細貫徹落實黨的十七大精力，在區委、區當局的指導下，全體干部職工加強時不再來舍我其誰的緊迫感、壓力感和責任感，搶抓時機，奮勇當先，以“敢想、敢為、敢闖”的“三敢”精力和求真務實、兢兢業業的任務作風，迎難而上，增添辦法、堅強攻堅、扎實任務，舉全局之力，完和超額完了各項目的義務。現將各項任務目的完狀況申報如下：

一、首要經濟目的完狀況

首要經濟目的分化表（一）

序號6.完固定資產投資14400萬元，為年目的的144%，為斗爭目的的120%，超額完斗爭目的20%。

首要經濟目的分化表（二）

序號8.引進區外資金25000萬元，為年目的的103.82%，為斗爭目的的100%；引進市外資金7100萬元，為年目的的106.29%，為斗爭目的的101.14%。

首要經濟目的分化表（三）

序號8.引進注冊資金50萬元以上企業17個，為年目的的113.3%，為斗爭目的的100%，引進入駐龍潭總部基地總部企業2個，為年目的的200%，為斗爭目的的100%。

二、區級機關包管目的完狀況

1.依照舉旌旗、抓班子、帶步隊、促開展的要求，進一步增強了指導班子和干軍隊伍建立。班子一直對峙局黨組中間組進修準則，依照年頭制定的中間組進修方案，全年組織中間組員集中進修12次，對黨的十七大、十七大三中全會及省、市、區指導主要講話進行了重點進修。從進步干部職工政治素養、營業才能、綜合競爭力等方面組織人人進行仔細進修，并連系任務實踐，不按期展開專題進修評論，對任務中的難點問題仔細剖析研討并實時加以整改。加大了干部培訓力度，全年組織干部積極參加區委黨校主體班、公事員更新常識培訓、行政法律、信訪常識、財政治理、檔案治理等各類培訓35人次。經過各類分歧方式的進修培訓，班子處置問題寬和決實踐問題的才能分明加強，干軍隊伍思維政治程度、營業任務才能不時獲得進步，有用促進了各項任務的順暢展開。

2.仔細落實黨風廉政建立責任制。依照區委關于黨風廉政建立和反糜爛任務的一致擺設，緊緊環繞“實驗區”建立，加大了從泉源上預防糜爛的任務力度，深化推進以完美懲辦和預防糜爛系統為重點的反腐倡廉建立。連系我局任務實踐，從樹立長效機制動手，狠抓準則建立。制定了黨風廉政建立和反糜爛任務施行定見、項目工程款撥付要求及順序等一系列規章準則和治理辦法，有用地促進了黨風廉政建立指導責任制的落實，指導班子執行清廉自律規則情況測評稱心率、抓廉政建立任務情況測評稱心率均達90%以上，確保了班子員不發作違法違紀問題。

3.仔細落實維穩任務責任制，扎實做好不不變要素的排查和化解，全年共處理信訪14件，區長信箱、區長德律風11項，接信訪件3項，仔細招待上訪群眾，辦結率、答復率100%，確保了全年無任何嚴重政治影響和嚴重損掉的群眾性事情發作。

4.對行政審批事項和法律職責進一步進行了清算明白，對行政審批事項、審批內容及做事流程在大眾網上執行100%公開，對公開欄和網上政務信息實時進行了更新，政務公開目次內容到達100%，充沛保證大眾的知情權和監視權。還，加大了內部監管力度，對辦公次序、首問效勞等狀況不按期進行反省，進一步標準效勞人員行為，效勞立場和效勞質量獲得分明改善和進步，效勞對象稱心率達90%以上，無損害投資軟情況行政行為和違紀案件發作，投資軟情況建立交辦任務辦結率達100%。仔細處理有關投資軟情況問題的投訴，普遍了投訴告發德律風，無投訴事情發作。進一步標準行政法律行為，樹立健全了行政法律責任制收集，明白了法律人員的任務職責，依照公開、公道、公平的準則，文明法律，公平法律。全年行政法律行為查檢及格率達100%，無一同詳細行政行為被吊銷或改變。

5.嚴厲執行華區關于增強治理若干準則規則中當局投資項目治理、當局收購治理、國有資產治理、國庫集中收付治理以及財務專項資金治理相關準則規則，增強國有資產治理，確保國有資產平安完好和保值增值，根絕各類違規違紀事情發作，嚴厲執行財政預算和“進出兩條線”治理規則，實在進步財務資金運用效率。對國有資產做到了賬、證、卡、什物相符，并按期進行反省，確保了國有資產平安完好。積極做好協護稅任務，我局凡觸及當局性建立項目均交由區級主管部分足額代扣代繳稅收。

6.積極做好計生“三連系”任務、計算任務及檔案治理任務。仔細落實新增方案生育“三連系”幫扶目的義務，與街道做事處簽署了目的責任書，并由局指導帶隊，對幫扶家庭進行了走訪慰勞，對其家庭賜與了800元現金贊助，對機關黨支部結對社區長天路社區、一里塘社區兩戶貧窮戶賜與幫扶資金1200元。共同做好各類計算專項查詢任務，各類計算報表均按相關部分的要求，實時、精確進行了報送，完好率達100%。標準了機關檔案治理。依據檔案標準化治理的規則，對各門類檔案和2007年文件材料進行了標準和搜集整頓，確保了檔案年度審核達標。

對峙了信息報送準則。在各類信息報送進程中，注重進步信息稿件質量，信息采用率有所進步。信息報送精確、實時，嚴重信息無遲報、漏報、錯報景象，圓滿完了全年信息目的。

7.增強目的督查治理，確保目的義務落到實處。進一步增強和立異目的治理督查任務，樹立健全下場內績效審核系統，并連系區委區當局下達給我局的全年目的義務，實時進行分化，下到達相關科室，明白了分擔指導、責任科室和責任人，將詳細任務落實到科室，落實到人頭，一級抓一級，層層抓落實。對目的任務執行動態治理，特殊是對觸及到的重點建立項目組織科以上指導進行現場辦公，就項目在詳細運轉進程中呈現的問題組織人人專題研討，并評論處理方法，包管了目的的正常運轉，確保了全年各項目的義務順暢完。

全年共處理督辦件24件，指導批交辦件27件，查辦率和辦結率達100%，處理質量有所進步。接手人大代表建議和政協委員提案共25件，依照“仔細擔任、積極自動、注重實效”的要求，我局所承辦的人大建議、政協提案均在規則時限內處理結束，辦結率、答復率達100%，代表、委員的稱心和根本稱心率達100%。

三、一級目的完狀況

序號1.施行房地產建立項目69個，個中續建34個，新建35個，占年目的的104.54%，完房地產開工面積約650萬平方米，占年目的的108.33%，完房地產項目投資122億，占年目的的101.66%。

序號2.全區上市地盤3宗，面積76.47畝，占目的5.7%。

序號3.經濟目的完狀況詳見一、首要經濟目的

序號4.蜀龍大路四期工程。簽署農房拆遷和談167戶；簽署企業拆遷和談15家，完率100%；已簽署拆遷和談的建（構）筑物撤除率達100%；交地任務已分批次睜開，共約306畝地盤已交付運用，各施工單元已陸續出場施工。

序號5.三環路面貌整治及生態建立。拆遷及植綠工程已竣工。全區共撤除農房266戶，完植綠114.6萬平方米，全額完目的義務，并順暢經過市建委審核驗收。

序號6.物流大路工程。已形通車才能，全年完投資1300萬元。

序號7.中小街道整治。已完下澗槽路、崔家店北一路、二仙橋北一路、二仙橋西北路和五塊石東三路華段5條中小街道整治，路途總長2338.62米。全年完投資800萬元。

序號8.玉雙路東延線（沙河至迎暉路段）規劃路途建立。區建立局擔任協調任務。市嚴重辦已確定跨沙河橋和沙河東側路途段先行施行建立。當前，已出場施工，正在鋪設雨污水管網。

序號9.發片區B線（雙慶路至雙桂路）路途建立。區建立局擔任協調任務。當前污雨水管道施工已完，土路床已形，通訊、煤氣和自來水等小三線預備出場施工。與雙桂路接口處觸及拆遷路途建立用地局限內的五冶汽修廠宿舍及廠房問題，我局已向區當局匯告，市建委托付區當局協調停決。

序號10.猛追灣至華星路跨河橋建立。區建立局擔任協調任務。依照方案已出場，當前正在進行橋墩根底施工。

序號11.龍湖春風里貿易街打造。項目由龍湖錦華置業有限公司投資打造。當前已完投資約9000萬元。北段街區的一期工程建立已完并具有商家入住前提，南段街區的二期工程因為其西側的施工用房還一時無法撤除等緣由，當前臨時無法施行。

序號12.增強了與市建委、市嚴重辦等市級相關部分的任務聯絡和對接，積極爭奪項目、資金、政策等方面臨我區的傾斜和支撐。先后參加了龍潭立交改擴建項目和蜀龍大路四期初設方案的搜檢會議，積極共同市人大代表做好建立北路三段東延線、杉板橋路東延線和玉雙路東延線等斷頭路的調研任務，積極共同市規劃局調研了我區雙林路、普洛斯等配套市政根底設備建立工程。

序號13.充沛發揚建立局在建立口部分中的牽頭抓總和協調效勞效果。依照市委、市當局推進城鄉一體化的總體擺設，編制了《華區城鄉一體化建立規劃》；共同做好了RBD項目標相關規劃任務，該項目標規劃方案已經過，仍在進行節制性具體規劃的優化任務；依據華區路途近況，提出了“二環線、四射線、二節點”的路網規劃，局部路途已歸入09年的建立項目；“城中村”革新項目獲得有用推進，拆遷、安頓任務發展順暢；完了九個菜市場的革新任務，并啟動新建了3個菜市場；超卓地完了地動時期的危房排查任務，援建任務有序進行。

序號14.實在做好“大房產”計謀的施行和地盤上市任務，進一步增強了市場調研，走訪了華裕、創始、通瑞等多家開拓企業、撰寫了《華區房地產開展情況調研申報》；自動到市東調辦、市干道批示部、市地盤儲藏中間等部分調查狀況，對08年行將上市地盤的根本狀況進行了梳理，并搜集了很多材料編制了《2012年地盤信息宣傳手冊》，完美了房地產信息的報送任務。

序號15.積極做好市上施行項目標共同任務，增強了與市委、市嚴重辦的聯絡與協調，經過起勁爭奪，有用地推進了市上施行項目標進度。當前，玉雙路東延線（沙河至迎暉路段）、華片區B線（雙慶路至雙桂路）、猛追灣至華星路跨河橋工程已順暢進入施工階段。

序號16.仔細做好修建施工平安和質監任務。對重點工程施行重點監視，根絕發作影響構造平安的質量變亂。當前，累計處理新開工項目質量監視立案192個，面積1960176㎡（個中新房工程33個，面積386900㎡；工業園工程1326427㎡；農貿市場加固改建工程、消防中隊工程、派出所工程及小學震后加固及重建工程等29915㎡），完工工程70個，面積153.4萬㎡。工程質量監視立案率100%，報監工程監視掩蓋率100%。

嚴厲修建工程平安治理。按要求立了平安出產監視機構，裝備了行政法律監視人員和需要的反省及交通東西；增強了修建施工平安出產法律反省，協助安監辦進行修建施工平安出產變亂查處，在規則時限內普通變亂了案率100%、較大變亂了案率95%以上；嚴厲落實變亂責任追查準則。并實在做好新、改、擴建工程項目平安設備“三還”任務，“三還”審驗率到達100%。2012年，我局共處理報監立案工程項目19個，總修建面積107萬㎡，一切報監立案項目均未發作一同平安出產變亂。

序號17.我局仔細做好了白蓮池苗圃代督工作，確保了國有資產的完好性。

四、牽頭承辦市委、市當局下達的首要任務目的完狀況

序號35.農人集中寓居區建立義務。

依照市委、市當局推進城鄉一體化的總體擺設，華區托付市規劃院編制了《華區城鄉一體化建立規劃》，共規劃了14個新房工程點位，個中283局限5個，包羅西林、斑竹、關家堰、人民塘、東華新房，117局限9個，包羅桂林、新山、鶴林、保平、連合、東林、一里塘、天鵝、長林盤新房，共觸及安頓鄉村生齒57909人，修建總面積約202.68萬平方米。當前，睿華公司已啟動了三個新房工程項目，包羅桂林、新山、西林新房。個中桂林新房已建立完，總修建面積約30.97萬平方米，住房面積約25.4萬平方米；新山一期已建立完，總修建面積約20.97萬平方米，住房面積約18.8萬平方米；西林新房一期已建立完，總修建面積約17.2萬平方米，住房面積約14.48萬平方米。

序號36.“城中村”革新項目任務。

當前，青龍場鎮，龍潭場鎮，賴家店場鎮革新總體發展順暢，共完撤除舊房69.98萬平方米，完目的義務的350%；安頓房建立方面已有“青龍乾院”安頓入住，“龍湖麗景”主體完工，“東方惠城”8月完成土方開挖。本年我區共新建和外購安頓房43.48萬平方米，完目的義務的108%。

圣燈片區場鎮革新已完一期集體地盤摸底查詢和拆遷革新任務方案確實定。啟動資金500萬元已于2012年11月撥入我區專戶。

序號37.“三環一線”情況綜合整治任務。

華區外環路兩側200米生態帶全長3.5公里，總面積1921.8畝，生齒2139人，觸及龍潭轄區4個社區16個組，需拆遷農房738戶，面積11.8萬平方米，需拆遷企業用房2.4萬平方米，總工期3年，項目總投資約4億元。當前，區新盛華農投公司擔任的2億元托付借款已到位，改變用處的請求已獲同意；入戶查詢及宣傳發動任務曾經睜開；兩側200局限線放線及組別地界確實認已完；已編制資金治理及撥付方法；三方資金監管和談及拆遷任務托付和談已簽署。當前正抓緊工夫做好對沿線違章修建的清算與撤除任務，還加速農人安頓房的建立任務。

五、民生工程目的完狀況

序號23.菜市場建立。

已完了9個菜市場（利華農貿市場、萬年綜合農貿市場、八里莊農產物市場、青龍綜合農貿市場、建立路綜合市場、新鴻室內農貿市場、理工大學農貿市場、李家沱農貿市場、站北小區農貿市場）規范化革新任務，并對革新的硬件設備進行了驗收。本年，華區新建城市博容.C城農貿市場、華區荊竹農貿市場、駟馬橋農貿市場3個菜市場，當前已啟動建立。個中城市博容.C城農貿市場，當前在進行地下根底局部施工；華區荊竹農貿市場，當前修至主體三層；駟馬橋農貿市場，當前在進行地下基坑建立。

序號26.中小街道整治完狀況詳見一級目的序號7。

序號28.三環路面貌整治及生態建立項目完狀況詳見一級目的序號5。

序號9.農人工維權任務。

共同市建委對轄區內的報建項目設立了農人工工資付出包管金準則，并對農人工工資發放執行有用監控。截止當前，發放農人工權益工資卡2萬余張，使農人工權益獲得了極大的保證。

六、省當局政務目的完狀況

我局沒有承辦該目的項目。

七、嚴重決議計劃督查任務完狀況

我局沒有承辦此項任務。

八、其它目的完狀況

1.持續做好區內涵建工地的揚塵整治。對外環路以內的修建施工現場，展開城區“揚塵”污染管理任務，并進行監視治理，增強修建工地文明施工。全年共反省在建工地986個次，下發《責令限日矯正決議書》21份，《查詢告訴書》1份，對9家修建企業進行了不良行為記分處置。轄區局限內塵源管理率達96%以上，建立工地揚塵管理監視反省率達100%

2.仔細做好防汛任務，指點全區各有關單元完了各級防汛預案的編制修訂任務并完了防汛組織機構調整；依照相關部分要求增添和完美了四級應急搶險睜開順序；組建了專業防洪搶險步隊7支，合計199人；對全區中小河流及各類排水溝進行了具體疏淘，掃除隱患10余處。

3.我局抓住全區房地產開拓的有利機遇，增強人防工程建立和治理。全年對施工現場進行行政反省和技能監視75次，驗收人防工程9個，約8.03萬平方米；更新警報3臺，參與“5.19”和“9.18”警報鳴放，鳴響率達100%。與區人防辦就共建戰時（應急）生齒分散基地進行了任務互訪。

4.依照區創立辦的要求，分化下達了創立全國文明城市任務目的義務，將創立全國文明城市任務歸入目的治理，進步了廣闊干部職工的任務責任感和緊迫感，加大了對干部職工的宣布道育力度，做到了全國文明城市創立運動眾所周知、人人皆知。還，依據本能機能劃分和目的義務，全局干部職工積極任務，開辟立異，迎難而上，對照各項創立文明城市目標狠抓落實，特殊是在各類公共修建和城市路途無妨礙設備、進城務工人員有平安衛生的寓居前提、菜市場新改建方面超卓完了目的義務，確保了創立全國文明城市各項目的義務的圓滿完。

5.華區派出所三年建立規劃方案。依照區委、區當局現場辦公會關于專題研討區公安分局有關任務的會議精力，方案三年內完全區派出所規范化建立。該項任務已具體鋪開，華區派出所三年規劃建立方案已形。

6.超卓完了抗震救災任務。地動發作后，我局第一工夫立抗震救災指導小組，設立了綜合聯絡、應急救援、平安反省、后勤保證四個小組，對全區175個在建工地（含6個市政工地）、北湖大壩水利工程、RBD拆遷工地、全區158條路途及橋梁、43所小學、7個涉農街辦的5000多戶農房和30多處病院、幼兒園及機關辦公樓修建物進行了平安質量檢測和隱患排查，對排查出來的問題辨別接納了整改和防備辦法，還，實時將《抗震救災急救手冊》、《地動救災和急救指點小冊》等相關科普讀物1000余份發送到150所中小黌舍和14個街道做事處，較好地消弭震后群眾的擔憂和不安心情，加強了群眾抗震救災的勇氣決心。在對口援建彭州市新興鎮、白鹿鎮任務中實時派出2名局指導積極共同本地當局仔細做好過渡安頓板房建立選址任務，并為災區新建運動板房4000余間。在人手少、任務義務重的狀況下，抽調2名同志到都江堰擔任災后重建督導任務，遭到本地當局和群眾一致好評。此外，發起干部職工積極向災區捐錢捐物，總計向災區捐錢32556.4元，捐物1734件。

九、存在問題與建議

房地產地盤上市目的未能完。房地產市場受國度微觀調控政策和全球經濟危機影響，從歲尾開端由飛騰逐漸墮入低迷，然后招致我市地盤價錢大幅下落，推延了一些地塊的上市交。據計算，本年主城區的商品房建立用地的地盤買賣均勻價錢為266萬元/畝，而上一年同期卻高達902萬元/畝，下降了636萬元/畝，而還，新征地本和舊城革新的本不時上升，地盤上市會呈現虧本，招致一些地塊的上市方案推延。我局將親密存眷當時經濟形勢，搶抓時機，政、企、媒聯動等方法促進房市開展。

2012年，我局依照“全區一盤棋”的建立理念，親密連系當時微觀經濟情勢，克制各類堅苦，在2012年里獲得了較凸起的績，在新的前史期間里，在新一屆區委指導班子的率領下，我局將搶抓時機，以昂揚的任務斗志，力爭在年里環繞“創始新寰宇、塑造新形象、完成新跨越”和“一軸四城一區三帶”的目的，高規范、高程度經營好各項任務，力圖華區建立局在各項事業開展中完成更大跨越。