市企業(yè)勞動關(guān)系申報(bào)材料

導(dǎo)語：市企業(yè)勞動關(guān)系申報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

公司遵照上級政府及市總工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開展創(chuàng)建活動，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯總?cè)缦拢?/p>

豪情公司與所有職工都簽訂了勞動合同。豪情公司為吉利集團(tuán)下屬子公司，與其他子公司一樣均統(tǒng)一使用集團(tuán)擬定的勞動合同，合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部人事培訓(xùn)科設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜；公司依法推行集體合同制度，合同內(nèi)容由公司、工會和職工代表三方商定，合同有效期限為三年，期滿后及時續(xù)簽。公司與員工的勞動合同簽訂率為100%。

豪情公司工會切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。公司工會每年都要組織召開一次全公司工會會員職工代表大會，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺，同時為了增加企業(yè)管理的透明度，工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。2004年2月，豪情公司工會成立以后，便與公司積極協(xié)調(diào)，商定了集體合同的詳細(xì)條款，工會主席與公司總經(jīng)理依法簽訂了集體合同，并于2005年12月再次續(xù)簽。2006年6月，工會又與公司簽訂了職業(yè)安全衛(wèi)生集體合同。由于公司是汽車生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，工人工資采用計(jì)件制，所以向臨海市有關(guān)部門報(bào)批，對員工工資執(zhí)行綜合工時制。

公司工會關(guān)心職工工作生活和身體健康。在工會的提議下，公司每年夏季為每位員工發(fā)放冷飲費(fèi)200元、盛夏時節(jié)組織送冰鎮(zhèn)綠豆湯、銀耳湯等冷飲給生產(chǎn)一線員工，幫助工人解暑、同時安排防暑知識培訓(xùn)；女職工一年組織一次婦檢，三八節(jié)發(fā)放禮物、組織茶話會、聯(lián)歡活動等，公司還在集體合同中規(guī)定了女職工特殊權(quán)益保護(hù)規(guī)定，在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強(qiáng)度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場所，女職工生產(chǎn)可休3個月產(chǎn)假，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。對特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，其他崗位員工也兩年做一次健康檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司工會報(bào)銷；同時在生活區(qū)增添運(yùn)動設(shè)施，方便職工鍛煉身體；成立膳委會定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；檢查園區(qū)超市商品價(jià)格是否合理，質(zhì)量是否有保證；一年根據(jù)職工要求免費(fèi)為員工放映幾場電影；公司職工有困難時，及時提供救助，由公司工會組織募捐活動或工會直接給與經(jīng)濟(jì)援助。

工資福利待遇優(yōu)厚。豪情公司每月18日——22日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日順延，公司按時將職工工資全額輸進(jìn)職工工資卡（注：豪情公司在臺州商業(yè)銀行為職工開設(shè)個人帳戶并統(tǒng)一辦理了工資卡）。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象；職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長，除工資外，公司每月給每個職工補(bǔ)貼150元就餐費(fèi)和50元住房補(bǔ)貼費(fèi)，幾年來，豪情公司的工資標(biāo)準(zhǔn)一直在臨海市眾多企業(yè)中位居前列。此外，公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司支付。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等險(xiǎn)種按職工意愿參保，凡參保者，公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險(xiǎn)費(fèi)。

落實(shí)了職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”制度。按規(guī)定發(fā)放個人勞動防護(hù)用品，并由現(xiàn)場管理員對勞動防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。工會委員參與公司安全管理，公司成立了安全委員會，由公司總經(jīng)理任安委會主任，負(fù)責(zé)管理安全事務(wù)；工會設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，工會主席同時任職安委會副主任，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見；公司安委會下設(shè)安全辦公室，由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù)；物流部與四大分廠都設(shè)有專職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全工作；公司資源管理部培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行公司級安全教育，各部門分廠的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對本廠員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，公司安委會和資源管理部對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。企業(yè)法人與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀，各部門領(lǐng)導(dǎo)再分別與下屬簽訂安全責(zé)任狀。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各分廠還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部門定期對職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練，防患于未然，公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)保障員工生產(chǎn)安全。

工會組織機(jī)構(gòu)健全。豪情工會委員會自成立以來，不斷完善工會組織機(jī)構(gòu)，先后成立了沖壓、車身、涂裝、總裝、研究院五個分工會，并建立了工會女工委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等，負(fù)責(zé)處理工會事務(wù)；工會委員分工都十分明確，按時換屆，人員變動及時補(bǔ)選。工會管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善，由于豪情工會有健全的組織和完善的管理制度作保障，勞動合同又切實(shí)維護(hù)了員工利益，自工會成立以來，勞動爭議委員會未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。另外，工會建立了工會工作例會制度，每月定期召開一次工會會議，商討工會工作事宜；同時，為提高工會委員的辦事能力，工會還建立了培訓(xùn)制度，每半年對工會委員會成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并且充分利用生產(chǎn)閑時組織對工會會員進(jìn)行“全員培訓(xùn)”，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。

文體活動形式多樣。為豐富廣大員工的文化生活，工會經(jīng)常組織各類文體活動，元旦有歌舞晚會、三八節(jié)開展慰問女員工活動、勞動節(jié)舉行“慶五一”文藝大比拼，安全生產(chǎn)月組織消防運(yùn)動會和安全知識競賽，在8、9月份舉行足球賽、籃球賽活動、國慶時候進(jìn)行全公司員工卡拉ok大賽、另公司工會還成立了太極推手俱樂部、臺球協(xié)會等，定期組織開展活動，讓廣大工會員工工作之余能充分享受文化生活的熏陶。此外，工會還開展一些聯(lián)誼活動，與周邊企業(yè)偉星公司、德仁公司、豪達(dá)線速廠等進(jìn)行聯(lián)誼活動，為員工搭建交朋識友的平臺，并增進(jìn)企業(yè)間的相互溝通，同時積極派員工參加大洋街道等工會組織的聯(lián)誼演出活動，受到好評。

積極開展勞動競賽。豪情公司的勞動競賽著重于在6、7、8三個月（即生產(chǎn)淡季）期間開展活動，競賽形式根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，采用技術(shù)技能比武的方式。由公司工會組織的大規(guī)模的競賽有沖壓廠的裝模比賽、車身廠的焊接技術(shù)大比武、涂裝廠的噴涂比賽、總裝廠的裝調(diào)技能大賽、科室人員的辦公技能比武等。此外，各分工會還自行組織一些安全生產(chǎn)競賽、產(chǎn)品質(zhì)量評比賽等勞動競賽。公司通過社會主義勞動競賽，成功營造了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。

倡導(dǎo)合理化建議與技術(shù)創(chuàng)新。豪情公司早在2001年就在開始推行合理化建議活動，公司把該活動又稱為“金點(diǎn)子”工程，通過幾年來的不斷探索和完善，現(xiàn)在豪情公司已經(jīng)建立起了一套從公司到分廠的有效合理化建議管理機(jī)制，公司出臺了詳細(xì)的合理化建議管理辦法，規(guī)定了合理化建議的提交程序、評定辦法及激勵措施，每季度組織一次合理化建議成果會，公司積極鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新活動。在公司的重視下，各分廠也不斷加強(qiáng)合理化建議管理工作。如公司車身廠堅(jiān)持每月開展一次建議活動，并進(jìn)行“提案之星”評選，極大地調(diào)動了員工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，共同參與企業(yè)管理的積極性。公司通過重獎勞動創(chuàng)新成果，促進(jìn)了各廠全方位開展全員創(chuàng)新競賽活動的熱情。在創(chuàng)新競賽活動中，發(fā)現(xiàn)了一大批技術(shù)骨干和創(chuàng)新能人，其中沖壓廠的創(chuàng)新能人熊耀榜發(fā)明的熊氏活動墊塊還獲得集團(tuán)創(chuàng)新獎。車身廠的張德葉和洪永克的創(chuàng)新成果“下線運(yùn)行小車”也獲得優(yōu)秀獎。另外還有許多創(chuàng)新成果獲得公司相應(yīng)的獎勵。一大批崗位創(chuàng)新項(xiàng)目的成功實(shí)施，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，不斷促進(jìn)了公司效益提高，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

行政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會工作。豪情公司行政領(lǐng)導(dǎo)非常支持工會工作。一方面公司保證工會委員有一定的時間從事工會工作和參加上級工會的會議和培訓(xùn)；另一方面公司大力支持工會活動的組織和開展，工會每次組織的晚會、座談會公司都派行政領(lǐng)導(dǎo)參加，工會組織籃球賽、足球賽等活動，總經(jīng)理常常親自到場助威。同時公司還為工會提供必要的辦公地點(diǎn)，工會委員都有獨(dú)立的辦公室，工會開展活動公司也積極提供活動場所或?yàn)楣鈭龅亍Ａ砉緸楣O(shè)有工會獨(dú)立帳戶，工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算，公司為工會提供足夠的活動經(jīng)費(fèi)，保障工會正常工作開展和組織活動。

廣大會員擁護(hù)工會組織。2006年，豪情工會各方面的工作都緊緊圍繞工會章程開展，維護(hù)了廣大職工的切身利益，而得到了全體職工的熱烈擁護(hù)。公司員工全部都加入了工會組織。工會在舉行年度職工代表大會上對工會工作及工會主席滿意度進(jìn)行現(xiàn)場評議表決，職工滿意率達(dá)到了100%。新的一年，豪情公司工會一定會在各級政府及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全公司工會會員，緊緊圍繞“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、創(chuàng)建星級工會”的兩創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展工會工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益，為把豪情公司工會建設(shè)成為全市的模范工會而努力奮斗！