國稅局黨支部先進事跡材料
時間:2022-07-15 10:40:00
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國稅局××*稅務分局黨支部,擁有黨員6人,幾年來,在××*鎮直屬工委和旗國稅局的正確領導下,堅持愛崗敬業,扎實工作,使全分局的“三個文明”建設取得了豐硯成果。1998—2003年連續6年被旗局評為目標化管理優勝單位;被旗政府評為“財稅系統先進單位”;被××*黨委、政府評為“支持地方經濟建設先進單位”;2004年,又被共青團××*委員會和××*國稅局聯合授予“全區青年文明號十年成就獎”。充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,為全分局各項工作的順利開展奠定了堅實基礎。
一、思想交流“心連心”,突出一個“情”字
為將思想政治工作做得扎實有效,分局黨支部組織開展了黨支部書記、黨員、群眾“三層談心”活動,談心面達到100%;原創:支部內黨員與黨員談,每個黨員談心面都達到了1/3以上;黨員與群眾談,達到了23人次。大家在談心中,自覺做到思想上談認識、作風上找不足、工作上比差距、廉政上查問題,從團結的愿望出發,既主動征求意見、虛心接受批評,又中肯地指出對方存在的問題,給予善意的幫助,自覺做到知無不言,言無不盡,有則改之,無則加勉。
二、征求意見“面對面”,立足一個“誠”字
在廣泛談心的基礎上,分局采取“上請、下求、內聽、外訪”的形式,多層次征求意見。一是“上請”,分局領導和稅收管理員分成3個小組,定期分別走訪鎮委、鎮政府領導和相關教育組織,及時匯報和溝通開展教育活動的情況。分局領導專門向旗局黨組匯報教育活動進展情況,并向旗局發放《征求意見表》30份,廣泛征求了旗局各股室意見。二是“下求”。分局主動向所屬3個鎮、3個蘇木、1個鄉、3個國營農牧場、160個自然村的405戶納稅人發放征求意見表100余份,分局領導分頭帶領稅收管理員深入納稅戶,通過開座談會、談心等形式,從執行政策、工作作風、工作效率、廉政建設、依法治稅、服務基層、工作實績等方面向納稅人征求了意見。三是“內聽”。在機關內部,分3個層次征求了意見:支部向黨員個人征求意見,黨員之間相互征求意見,黨員向群眾征求意見。四是“外訪”。分3個組走訪了鎮直各部門和社會團體,深入企業第一線,采取問卷調查、發放征求意見表、召開座談會等形式,傾聽社會各界的呼聲。在民主測評階段,分局共發放征求意見表200余份,收到意見和建議169條,通過認真梳理,歸納匯總出6大類28條,為集中整改提供了第一手資料。
三、民主測評“背靠背”,堅持一個“準”字
一是支部測評。發動黨員群眾,集思廣益,制訂下發了《××*國家稅務局××*稅務分局黨員行為規范十不準》、《保持共產黨員先進性的十項要求》,以支部為單位發放民主測評表,從理想信念、宗旨觀念、精神狀態、創新意識、工作作風、組織紀律、廉潔自律、道德行為、組織生活、工作實績10個方面,相互以無記名方式進行測評,然后支部根據匯總情況對每名黨員作出綜合測評,評出“優秀、合格、基本合格、不合格”4個等次,形成支部意見上報旗局黨支部。二是全體黨員測評。全局6名黨員相互進行無記名投票,保證了測評的客觀公正。三是群眾測評。充分尊重群眾意見,讓群眾對全局6名黨員逐一打票。四是旗局黨支部綜合評議。旗局黨支部根據支部、全體黨員、群眾測評情況,進行綜合評議,研究確定每名黨員的等次,進行組織定位,然后將測評結果和征求意見再反饋給支部和黨員本人,并予以公示。經過4個層次的測評,逐一確定優秀黨員、合格黨員、基本合格黨員的比例。對于存在的問題,按照“個人問題到本人,工作問題到分管領導”的原則,明確責任,限定時間,切實把整改落到實處。由于對黨員教育監督工作高度重視,近幾年來,分局未發現一例黨員違法違紀案件。
四、共同提高“手拉手”,確保一個“幫”字
在民主評議過程中,分局積極開展“手拉手”幫促活動。黨支部聯系黨員,黨員聯系群眾,層層幫促,人人結對,從黨支部,原創:到每個黨員,相互結成幫促“對子”,在全局形成了比、學、趕、幫、超的良好局面。根據民主評議優秀黨員率高、后進黨員少的特點,提出了先進更先進、后勁趕先進、整體上水平的要求,并認真做好后進黨員的轉化工作。一是思想上引。民主評議結束后,分局把評議情況如實向每個黨員進行了反饋,根據存在的問題,黨員之間相互幫助深挖思想根源,找出病根,做到再查擺、再提高。二是學習上促。結合個人思想實際,加強對黨性理論、組織紀律、稅務職業道德等方面內容的學習,增強了學習的針對性。三是行動上帶。身教重于言教。優秀黨員以身作則,一舉一動體現先進性,一點一滴保持先進性,對后進黨員起到了很好的示范作用。
五、樹立形象“肩并肩”,力求一個“穩”字
為將“四型”機關創建活動、創建“三有一好”黨員活動、“機關良好形象工程”等活動開展好,分局結合實際工作提出兩種轉化。一是為納稅人服務光有熱誠的態度還不夠,必須做到服務規范化。從規范服務用語入手,制定了文明用語范本,并制成鏡框懸掛在辦稅大廳及各辦公室顯著位置,警示大家使用規范化文明用語。還規范了服務儀容,端正了儀表形象。以規范稅收服務、落實稅收優惠政策為突破口,通過設立專門咨詢窗口,在村廣播臺開辦專欄專題節目,讓納稅人了解掌握稅收政策、法律法規,讓全局干部在堅持依法治稅、依率計征的同時,及時將國家的各項優惠政策落實到位,在政策上為納稅人提供深層次的優質服務,使服務工作既開花,又結果,真正讓納稅人實實在在享受到稅收優惠政策的陽光雨露。二是強化督導工作,經常檢查,確保各項機制法制化。定期公布通報執法檢查情況,將其作為考級評優的依據,督促一線稅務人員糾正一些不規范的執法行為,使規范執法成為稅務干部的自覺行為。全面推選規范化管理,明確了崗位職責,完善了規章制度、執法程序,改進了考核辦法,健全了激勵機制,全面提高了稅務機關內部管理和外部執法工作質量。
六、自身建設“硬碰硬”,強化一個“狠”字
打鐵還需自身硬。分局還把班子建設、廉政建設和“三個代表”重要思想、保持共產黨員先進性教育的學習活動結合起來,組織理論學習,通過做深刻的自我剖析,不斷提高自身的政治素養。
一是狠抓理想、信念教育、紀律觀念教育和群眾觀念教育,強化對一般干部和“一把手”的管理監督,制定了《領導責任制度》、《稅務職業道德質量保證制度》、《稅務職業道德檢查驗收制度》、原創:《規范化服務標準》、《加強行風建設實施方案》等20余項規章制度,對全分局干部職工的思想、言行、作風以及相應的責任和目標進行了系統的規范,從而保證了職工職業道德建設的順利進行。
二是在廉政建設方面,他們給自己約法三章:一是在對外執法上,不許直接或間接干預分局的正常執法活動。不許替納稅戶、關系單位說情打招呼;二是在對身邊工作人員和親屬的管理上,要“看好自己的門,管好自己的人”;三是在人財物決策上,堅持集體議事,公平競爭,公開招標。他們摒棄“暗箱操作”,實行“陽光辦稅”,在處理涉稅事宜上,如給“雙定戶”定稅,給不按期申報納稅戶處罰、給偷稅戶以懲處等,都公開拿到桌面上商定,而不是由稅收管理員說了算,他們將最新的稅收政策及時在稅務宣傳欄、宣傳冊里公布,讓納稅人享受到稅務知情權。他們將納稅人的稅負情況,實際繳納情況在大廳的電子滾動屏幕上公開,便于隨時查詢,相互監督,開通了舉報電話,聘請了一批來自各行各業的特邀稅務監督員,接受社會監督,增強了執法透明度。
三是自覺構筑反腐防變的思想防線,持之以恒地對干部進行《稅務人員“五要”“十五不準”》和“四條禁令”等廉政紀律教育,增強稅務干部反腐拒變的法制意識。同時還注重正面教育和反面教育相結合,大力弘揚身邊的為稅清廉、愛崗敬業、默默奉獻的典型,讓大家學有方向,趕有目標。他們還經常邀請旗檢察院、監察局等單位領導作預防職務犯罪專項報告,使干部警鐘常鳴。