森林公園個人先進事跡材料

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愛崗敬業科學管理為生態旅游發展貢獻力量—塞罕壩國家森林公園××同志先進事跡

木蘭圍場塞罕壩國家森林公園地處河北省最北部，在清代屬著名皇家獵苑——木蘭圍場的一部分，總經營面積142萬畝，其中風景林面積110萬畝，草原景觀20萬畝，森林覆蓋率78%，是全國面積最大、兼具森林草原景觀的國家級森林公園，屬國家一級旅游資源。1999年被河北省政府批準為“河北省生態旅游示范區”。

2001年××同志擔任森林公園管理處辦公室主任、森林旅游開發公司總經理以來，具體負責森林公園經營管理、開發建設等項工作。在各級政府和林業、旅游行業主管部門的大力支持下，帶領全體干部職工，堅持以“三個代表”思想指導工作，堅持以經濟效益為中心，按照“以資源促旅游、以旅游促開發、以開發促開放，以開放促發展”的工作思路，努力把資源優勢轉化為經濟優勢；把森林旅游業即塞罕壩第二次創業的支柱產業作為富民強場的奮斗目標，與時俱進，開拓進取，構建大旅游、大產業、大發展的格局；把公園定位在發展“森林草原生態旅游度假區”上，堅持雙贏原則，實施多元投入，走聯合求發展的路子，吸引外部投入建設資金2億元。目前，塞罕壩國家森林公園日接待能力達1萬人，旅游接待基礎設施初具規模，旅游產業體系日趨完善，生態旅游特色日益突出，已成為圍場生態旅游區的核心，承德森林草原生態旅游的重要景區。2002年塞罕壩國家森林公園被國家旅游局評定為“國家aaaa級旅游景區”。幾年來，市場份額逐年遞增，共接待中外游客近80萬人次，旅游直接收入2000余萬元，實現旅游社會綜合效益3億元，提供就業崗位14000多個，帶動了縣域經濟的發展，促進了周邊農民脫貧致富奔小康，充分發揮了森林的社會、生態、經濟三大效益和旅游業的龍頭帶動作用。他本人多次受到上級嘉獎和領導好評，在群眾中樹立了較高的威信。主要業績：

一、科學規劃，保護開發并舉，實現可持續發展

森林資源是發展森林旅游的依托，是實現旅游業可持續發展的基礎。發展森林旅游業也是為了更有效地保護森林資源。他按照溶于自然、延于自然的經營開發思路，高標準、嚴要求。為謀求公園長遠發展之計，在林業部考察論證的基礎上，聘請省林勘院對森林公園進行了系統、詳實的外業勘察，將公園規劃為木蘭（綜合服務區）、塞罕塔、龍泉、亮兵臺、梨樹溝五大景區49個景點，制定了《塞罕壩國家森林公園總體規劃》，明確了公園建設指導思想、原則和目標。按照規劃中景區景點開發建設與生態環境保護協調同步的方針，在開發建設上，推出了百花坡、塞罕塔、七星湖、灤河源頭、吐力根河游樂園、塞罕敖包、亮兵臺等著名景點30余處，形成了林海草原觀光游、秋季寫生攝影游、冬季冰天雪地游、文化古跡尋訪游、滿蒙風情游等旅游產品，建成了高檔賓館、培訓中心、度假村86家，現有床位10000余張，形成了比較完備的旅游服務體系。在資源保護上，為充分利用好、保護好、經營好塞罕壩的森林旅游資源，他組織制定了《森林公園管理辦法》，凡不符合總體規劃的項目堅決予以取消，達到了資源的合理開發、科學利用。他還建議成立了動植物保護執法隊伍，嚴厲打擊破壞野生動植物資源的違法行為。通過設立宣傳保護生態環境、護林防火、保護野生動植物警示牌，發放宣傳單等形式，進一步提高游人自覺保護環境意識，從而使資源保護和旅游開發利用實現了可持續發展的良性循環。在環境治理上，他堅持“環境就是形象，環境就是效益”的經營理念，全面啟動了精神文明建設和旅游環境綜合治理工程，先后綜合投入2000余萬元，實施了景區凈化、綠化、美化、亮化工程，并成立了環保清潔隊、旅游秩序管理大隊，垃圾日產日清，與縣及周邊場鄉聯合成立了景區管理處，努力維護消費者合法權益，樹立了良好的景區形象，為游客創造了潔、齊、美的旅游環境，被省林業局評為“實績突出單位”和“形象建設先進單位”。

二、樹立品牌，強化宣傳促銷，提高市場占有率

宣傳是旅游的先導，是客源市場開發的手段。五年來，努力打造“生態、皇家、民俗”三張品牌，樹立現代市場營銷觀念，把旅游作為一種商品來經營、策劃和推銷，用經濟手段、市場機制和企業行為開拓市場，進行有重點、大密度、系列化、強攻勢的宣傳促銷，累計投入資金150余萬元，立足于京津冀主體客源市場，采取長效宣傳和即時宣傳相結合的方法：一是強化媒體宣傳。通過中央、北京、河北等電視臺、《人民日報》、《中國旅游報》、《綠色時報》等強勢媒體進行宣傳，并制作和出版了《塞罕壩人》、《有個塞罕壩真好》《綠色明珠·塞罕壩》等光盤和書籍對外發行。二是注重會議宣傳。積極參加了由國家、省、市旅游主管部門組織的全國旅交會、中國森林公園博覽會、北方十省市旅游交易會等全國性或區域性大型旅交會50余次，把握市場動態，了解市場行情，確定市場開發戰略，并對外發放宣傳畫冊累計達60萬份，與社會廣泛結緣。三是利用活動宣傳。幾年來，相繼承辦了全國性森林旅游發展學術研討會、塞罕壩風光片大賽、塞罕壩征文大賽、木蘭圍場森林草原節、中國承德木蘭圍場塞罕壩國際旅游投資洽談會等活動，擴大塞罕壩的影響。特別是2004年開始，開通了北京至隆化的木蘭圍場號旅游專列，從六月中旬開始，十一黃金周結束，每周兩列，成效顯著，鞏固了京津冀主客源市場。四是加強網絡宣傳。建立了塞罕壩旅游風情網站，利用現代科技手段開拓網上營銷之路。五是突出陣地宣傳。在北京地鐵設立了口108塊宣傳標牌，并搶抓黃金周和學生暑假的有利時機，派出宣傳隊深入北京、天津、石家莊等地的學校、機關企業登門促銷。六是以旅行社拓展市場。堅持資源共享、利益均沾的雙贏原則，出臺了針對旅行社的促銷方法和獎勵政策，達到了激活市場、提高經濟效益的目的。六年來，通過開展多層次、多形式、全方位的宣傳促銷活動，使入園人數以每年30%的幅度遞增，客源地由原來的7個省市擴大到目前的28個省、市及世界上10多個國家和地區，增加了旅游市場的份額，提高了塞罕壩的知名度和美譽度，塑造了品牌。

三、愛崗敬業，提高服務水平，以人為本強素質

隨著旅游業的蓬勃發展，旅游市場競爭日趨激烈，軟件服務水平至關重要。××同志堅持以人為本的原則，以建立健全各種組織制度為管理手段，理順管理體制，轉換經營機制，加強人才隊伍建設。樹立“員工第一”的經營理念，對全體員工進行旅游專業技能、職業道德等方面的培訓，堅持平日向書本學，深入實際向群眾學，外出考察向先進學，通過采取一系列學習措施，使職工學習工作化，工作學習化，使企業成為學習型企業，讓全體員工掌握現代化的旅游知識，適應新形勢發展的需要，發揮主觀能動性，牢固樹立第二次創業的責任感和使命感，推進森林旅游業向前發展。在職工中開展“文明服務、文明形象、文明用語”三步曲活動，使員工牢固樹立“人人都是旅游形象，處處都是旅游環境，事事關系旅游發展”的思想。通過學習培訓，極大地提高了員工的整體素質，服務水平有了明顯提高。在工作中，他處處以身作則，“干”字當頭，要求大家做到的，他一定做得更好；關心職工生活，幫助解決實際困難，增強凝聚力和向心力，有效地推動了各項工作的開展，為企業帶出了一支特別能戰斗、吃苦耐勞、愛崗敬業的職工隊伍。

總之，工作中××同志以率先垂范、求真務實的工作作風，以頑強執著的工作精神，付出了大量艱苦的勞動，傾注了滿腔熱情，耗費了很多心血，為旅游事業的發展做出了應有的貢獻。他表示要再接再厲，再闖新程，再譜新篇，再立新功。