基層文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)材料

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××區(qū)樹脂廠職工小區(qū)的向女士再也不用坐車來回一個多小時到遠(yuǎn)處健身了。現(xiàn)在，出門幾分鐘，她便到了區(qū)文化體育活動中心康橋健身房，每次鍛煉至少一個多小時。4月15日晚8時許，剛從動感單車訓(xùn)練房出來的她一邊擦著滿頭的汗，一邊笑著幽默地解釋了記者對她毅力的贊許：“沒辦法，單身要嫁人。”

其實(shí)，在××，由于活動場所的日益增多，像她這樣出門便能感受到文體設(shè)施便利的人已是越來越多，走出家門參加各類文體活動的群體更是越來越龐大。是什么讓本不富裕的區(qū)財政能迎合老百姓越來越高的文體娛樂需求？是什么又讓習(xí)慣了打牌上網(wǎng)的市民也能“換一種活法”呢？

××區(qū)委書記蔡建國說：“探討基層文化基礎(chǔ)設(shè)施投入體制改革，滿足轄區(qū)群眾日益增長的活動需求，我們正在試著摸索一條自己的路。”

“據(jù)統(tǒng)計(jì)，短短幾年時間里，我們區(qū)增加了20多個各類較具規(guī)模的群眾文體活動場所，面積累計(jì)達(dá)2萬多平方米。而在這些場所投資中，區(qū)政府占不到十分之一。”××區(qū)長張鵬給記者算了一筆賬。

政府財力有限，而社會力量無窮。××區(qū)在基層文化建設(shè)中，破解的首先是思想解放。本著小政府、大社會的思路，政府財政投入不求過多，但求能帶。所謂帶，就是能帶動市民的參與熱情，帶動社會資本的注入。

這幾年，××區(qū)充分整合區(qū)域內(nèi)學(xué)校、市區(qū)屬部門企業(yè)、省直部門等單位活動場所資源，以引導(dǎo)式的投入或政策，使這些本有圍墻封閉的小空間，變成了市民活動的大舞臺。區(qū)政府投資將原宜棉俱樂部裝修，購進(jìn)各類器材，一個有較大規(guī)模的市民活動中心形成了；十中、十一中等學(xué)校的訓(xùn)練室，成了沒有圍墻的體校；街辦、社區(qū)騰出幾間房，改造后成了社區(qū)活動室……這些場所，姓不姓“伍”沒關(guān)系，正所謂不求所有，但求所在，只要能為××區(qū)老百姓服務(wù)就行。政府里沒有專業(yè)的健身教練和能吸引人氣的體育健將怎么辦？對人才不求所在，但求所用。牛勇，健身經(jīng)驗(yàn)“牛”，康橋健身中心租給你；胡磊，全國羽毛球比賽前三名的健將級運(yùn)動員，請進(jìn)來，排練廳租給你；陳佰順，宜棉退休職工，書畫底子硬，請您常駐家門口的沈家店老年人活動中心，為有興趣的老伙計(jì)們指導(dǎo)指導(dǎo)……

收費(fèi)的門檻不高，免費(fèi)的活動不少。于是，各類舞蹈班、球類班、健身班、跆拳道班、排練廳、社區(qū)活動中心等等，如雨后春筍般冒了出來。市民參加文體活動熱情高了，這個團(tuán)、那個隊(duì)就多起來了。京劇票友團(tuán)、戰(zhàn)友藝術(shù)團(tuán)、大鼓隊(duì)、功夫扇隊(duì)、太極拳隊(duì)、龍之隊(duì)、獅之隊(duì)……整個××區(qū)，在文體局登記的這類組織就有168支。全市羽毛球冠軍、省運(yùn)會群眾類健身球金獎、宜昌第一龍、宜昌第一獅……一個個榮譽(yù)紛至沓來；圣火傳遞、旅游節(jié)、企業(yè)開業(yè)，一個個光榮的使命，找到了××昔日逛市場帶兒孫的老頭老太太們。“伍家民間藝術(shù)團(tuán)”獲得了、文化部表彰；“國家級民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”桂冠，戴在了××人民的頭上。文化是城市的靈魂，文化活躍了“老工業(yè)區(qū)”、“下崗人員集中區(qū)”的××人的心。

昔日小打小鬧的文化事業(yè)正在成為××區(qū)又一個新興的大產(chǎn)業(yè)，舞廳、歌廳、健身俱樂部、奇石市場、球類館、圖書室、培訓(xùn)中心等紛紛興起。民營的沈家店星光老年之家，依托社區(qū)豐富多彩的文體活動，把托老生意做得紅紅火火；民營的康橋俱樂部，被閑不住的姑娘小伙擠爆了；民營的各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，盡晃動著昔日只知道鉆小網(wǎng)吧或干脆被爸媽關(guān)在家里的小家伙們的身影。奇石一條街進(jìn)了××、三峽畫廊進(jìn)了××……

打破政府辦社會的格局，政府職能向社會轉(zhuǎn)移，將政府管不了、管不好的事，交給社會辦。××區(qū)此舉解決了社會矛盾、解決了區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、解決了部分再就業(yè)，更主要的是施惠于民。基層文化建設(shè)，××區(qū)四兩力，撥亮了一個大主題。