林場場長個人先進(jìn)事跡材料

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秋風(fēng)瑟瑟，剛剛進(jìn)入10月份的××顯得格外的寒冷，而坐落在××××林場的職工心里卻無比的溫暖，因?yàn)榻衲耆珗雎毠さ钠骄杖氡韧旮叱隽?000多元,職工并沒有因?yàn)槟静牡臏p產(chǎn)而擔(dān)憂。

十八站林業(yè)局××林場是一個以木材生產(chǎn)為主的林場，自98年建場以來一直是獨(dú)木支撐的經(jīng)濟(jì)格局，職工已經(jīng)形成了靠山吃山靠水吃水的思想觀念，但由于近兩年來，產(chǎn)業(yè)格局的不斷調(diào)整，木材產(chǎn)量逐年遞減，職工將如何發(fā)展成為迫在眉捷的問題，××林場場長××通過對林區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的分析以及大膽的實(shí)踐，在他的帶領(lǐng)下開辟了適合林場職工發(fā)展致富的新大路，在有效的保護(hù)了國有森林資源的同時，也大幅度的增加了職工的收入。

多措并舉攜手奔向致富路

××到××林場上任的那天起，他就把帶領(lǐng)林場職工致富作為自己工作的第一要務(wù)。他沒有什么豪言壯語，沒干過什么驚天動地的大事，也沒有什么耀眼的光環(huán)，但他始終以滿腔熱忱投入到帶領(lǐng)職工致富的工作中來。

20*年1月他到××林場任黨總支副書記、場長一職，到任后他通過大量的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，林場青年職工對木材減產(chǎn)后的發(fā)展比較迷茫，但他發(fā)現(xiàn)林場這些青年卻十分的勤勞，走訪期間他了解到，在地委提出發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)后，有部分青年職工小規(guī)模嘗試性的搞起了特色養(yǎng)殖業(yè)，并沒有形成較強(qiáng)的影響力，對林場職工的帶動作用也不明顯，了解到這一情況后，他決定對癥下藥，首先要從職工的思想認(rèn)識入手，加大對發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的宣傳力度，讓職工群眾有一個發(fā)展的目標(biāo)，讓他們看到發(fā)展的希望,扶持一兩個重點(diǎn)戶,用最典型的經(jīng)驗(yàn)激發(fā)職工干事、創(chuàng)業(yè)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的積極性。林場青年職工任守君率先在林場搞起了獺兔養(yǎng)殖，但由于缺少資金一直無法擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，因?yàn)榛\具少，他就控制獺兔的繁殖數(shù)量，夫妻二人急得滿嘴是泡，××通過多方打聽，了解到養(yǎng)殖獺兔是一項(xiàng)投資少、見效快、風(fēng)險小，而且養(yǎng)殖技術(shù)含量不高容易掌握，是一項(xiàng)能夠帶領(lǐng)職工快速發(fā)家致富的好路子，隨后他決定由林場出資8000元為任守君購買一套籠具，并幫助申請10000萬元的貸款用其擴(kuò)大規(guī)模，通過扶持已由最初的60只發(fā)展到現(xiàn)今的1500多只，通過任守君的帶動林場已有10多戶青年職工開始養(yǎng)殖獺兔，養(yǎng)殖數(shù)量已經(jīng)增加到近3000多只，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益10多萬元。為擴(kuò)展職工發(fā)展思路，增加職工收入，以招商引資的形式，招來了一戶投資50多萬元的食用菌加工商，主要以栽培袋裝黑木耳、樺子茹為主，他為了鼓勵職工群眾發(fā)展袋裝黑木耳的信心，召集班子成員研究出臺了《××林場袋裝黑木耳種植扶持辦法》從資金補(bǔ)貼、場地擺放、原料供應(yīng)等相關(guān)方面進(jìn)行大力扶持。為了更進(jìn)一步解決好種植戶在種植過程中面臨的實(shí)際問題，他帶頭與種植戶結(jié)成幫扶對子，盡最大可能為他們解決實(shí)際困難，使那些種植小戶也早日變成大戶，以此來帶動其它職工一同致富，通過大力扶持，由去年種植30萬袋發(fā)展到今年的100多萬袋，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益將近100萬元。為進(jìn)一步擴(kuò)大職工發(fā)家致富的門路他率先提出了以構(gòu)建

“鹿、獺兔、袋裝木耳、北藥開發(fā)”為主的四大基地，今年一年來，通過大力扶持，林場已有195戶職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，達(dá)到270多人，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益520多萬元。

情系百姓雪中送炭暖人心

身懷為民之心，堅決把利民興企的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求當(dāng)作第一選擇，把群眾滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，堅持不懈的為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。夏季上山作業(yè)人員容易患森林腦炎，一旦患森林腦炎便不好治愈，有的職工為了省幾十元錢，總存在僥幸心理，他知道后主動找到林場防疫人員告訴她，所有上山作業(yè)職工注射的森林腦炎疫苗費(fèi)用全部由林場承擔(dān)，要堅決杜絕沒有注射疫苗的作業(yè)人員上山，要保證職工的生命安全，為一線職工的家屬負(fù)責(zé)。在他到社區(qū)走訪時有群眾反映，因?yàn)槟昃檬薏糠秩龢亲粲新┯戡F(xiàn)象，他了解到實(shí)際情況后，從職工的安全考慮，為三樓漏雨的住戶給予每戶補(bǔ)助200元補(bǔ)貼，并找來施工隊(duì)進(jìn)行修繕。

百姓信賴，××當(dāng)作最大的財富；百姓需求，××當(dāng)作不竭的動力；百姓滿意，是××全部的追求。對于××這一高寒地帶來講，冬季取暖是重中之重的大事，為讓全場廣大職工群眾度過一個溫暖的冬季，在林場資金十分緊張的情況下，他采用減少外出封車節(jié)油、壓縮辦公費(fèi)用等辦法，節(jié)省30000多元維修了學(xué)校、居民區(qū)的供暖線路。由于木材產(chǎn)量減少，眼看十一鍋爐開栓供暖的日子臨近，可是由于沒有燃料，他心急如焚，急的嗓子發(fā)了炎，就連說話都十分沙啞，經(jīng)多方的聯(lián)系和奔跑，解決了燃料供應(yīng)問題，十一那天如期的開栓向職工供了暖。

廉潔勤政廉潔自律普新篇

近兩年來，由于生產(chǎn)作業(yè)方式不斷更新，由過去的公段作業(yè)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦募彝プ鳂I(yè)組公開競標(biāo)，有些作業(yè)組想通過送錢送物的方式找一塊木質(zhì)優(yōu)良的作業(yè)伐區(qū)，但是都被他婉言拒絕了，任何重大決策都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策，在伐區(qū)作業(yè)招標(biāo)上更是嚴(yán)格程序辦事。

為使國有森林資源得到盡一步開發(fā)利用，他率先在林場搞起了國有森林資源林下資源有償轉(zhuǎn)讓，他的一個朋友想在林場承包一塊林下資源豐富的地塊，想通過關(guān)系搞到這塊地，給他點(diǎn)好處，可是他卻把人轟出了辦公室，告訴他要想得到這塊地必須以公平公正的形式在競標(biāo)會上公開競標(biāo)才能得到，人們給他起了一起綽號“鐵稱”。通過這種有效的轉(zhuǎn)讓方式，為林場局創(chuàng)收20多萬元。

改善環(huán)境日新月異求發(fā)展

為給全場廣大職工群眾營一個良好的工作生活環(huán)境，他十分重視環(huán)境建設(shè)，組織全場機(jī)關(guān)工作員義務(wù)獻(xiàn)工1500多個工時，消除了社區(qū)衛(wèi)生的死角死面，清理了城鄉(xiāng)結(jié)合部的違章建筑，今年，先后投入10多萬元用于林場的精神文明建設(shè)，制做了20多塊圖板，粉刷居民樓道懸掛了文明之窗宣傳牌，為了能夠提高職工素質(zhì)，在他的大力支持下開辦了公民道德培訓(xùn)班，提高了全場廣大職工的綜合素質(zhì)，使廣大職工保護(hù)環(huán)境的意識大大提高。經(jīng)過對林場環(huán)境的大力改造，共引來招商引資企業(yè)7家，解決了部分職工就業(yè)難的問題。今年，在他的帶領(lǐng)下，全場職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力，榮獲了省級文明單位的光榮稱號。