工廠黨支部書記先進(jìn)事跡材料

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××*同志是電修車間黨支部書記，一年來，他認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。在工作中，他結(jié)合本單位的實(shí)際，以安穩(wěn)供電的大局為前提，積極有效地開展思想政治工作。他能夠密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活，積極做好職工的思想政治工作。

作為車間支部書記，在思想上他努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和同志“三個(gè)代表”的重要思想，在實(shí)際中，他努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十六大會(huì)議精神，同時(shí)利用各種機(jī)會(huì)向車間廣大職工宣講“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神，使他們樹立正確的思想觀、價(jià)值觀。在20*年的工作中，他積極推動(dòng)“誠實(shí)守信與塑化發(fā)展”主題教育活動(dòng)以及“精細(xì)管理年”活動(dòng)的深入開展，有效地促進(jìn)了車間各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。特別是在塑件化工廠各項(xiàng)任務(wù)都完成很好的情況下，他積極地向職工宣講公司和塑件化工廠面臨的不利形勢，講清成績的取得主要?dú)w功于市場因素，防止了“松、滿、飄、浮”情緒的產(chǎn)生，使職工既感受到了壓力，又對公司和塑件化工廠的前景充滿信心，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。特別是在今年的基層崗位競聘工作中，他認(rèn)真向職工講清政策，使職工明白了崗位競聘工作的重要性，同時(shí)，他還積極與塑件化工廠有關(guān)單位反映職工對崗位競聘的要求，使職工提出的問題得以圓滿解決。在競聘過程中，他堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格考核，用人唯賢，使得職工心服口服。由于思想工作超前到位，崗位競聘工作沒有出現(xiàn)任何問題，所有職工都重新上崗，滿意上崗。

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，根據(jù)班子隊(duì)伍比較年輕的特點(diǎn)，他注重車間班子成員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，主要是著重抓生活會(huì)的質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)干部要用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、衡量自己、檢查自己。在車間管理上加強(qiáng)了群眾觀念，嚴(yán)格貫徹了民主集中制原則。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，他平時(shí)組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及輕工局下發(fā)的有關(guān)廉政勤政方面的文件，并對照文件中的具體要求嚴(yán)格要求自己。定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行自查和互查，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，認(rèn)真聽取職工群眾的意見，使班子成員未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)行為，在群眾中樹立了良好的形象。

××*同志平時(shí)經(jīng)常下班組了解職工的思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每周下班組檢查工作。通過與班組長、技術(shù)員和骨干人員的談話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組存在的問題及思想苗頭。發(fā)現(xiàn)問題后，他積極努力地解決問題，化解矛盾。全年接待職工回答疑問14人次，與職工談話30人次，化解班長、職工誤解2起。這些工作都使班組團(tuán)結(jié)，職工情緒穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)提供了基本保證。他還充分發(fā)揮信訪員、黨風(fēng)監(jiān)督員和職工群眾的監(jiān)督作用，全年召開職工座談會(huì)5次，認(rèn)真聽取職工群眾對車間工作的意見和建議，對于職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題認(rèn)真向塑件化工廠黨委反映，達(dá)到了穩(wěn)定職工情緒的目的。××*同志還積極搞好家訪工作，關(guān)心職工的生活，向他們揭批“×××”的真相，鼓勵(lì)他們與“×××”作斗爭，從而車間沒有×××分子，使車間保持純潔的思想陣地。

××*同志還具有較強(qiáng)的工作能力和較高的專業(yè)素質(zhì)。他始終堅(jiān)持勤政、廉政，成為車間勤政、廉政的帶頭人。他在搞好本職工作的同時(shí)，積極支持行政工作，主動(dòng)把日常安穩(wěn)供電工作作為自己的一項(xiàng)必抓工作來對待。從生產(chǎn)任務(wù)完成情況到安全生產(chǎn)、車間管理、人員動(dòng)向、獎(jiǎng)金分配、對班組和職工進(jìn)行考核等工作，他都和行政領(lǐng)導(dǎo)積極通氣，并拿到車間領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上進(jìn)行研究和討論，統(tǒng)一意見后再征求職工代表的意見，如果取得一致通過，方可予以實(shí)施。他具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，平時(shí)班組有些難解決的問題，他都積極參與解決。他善于學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。車間目前大部分變電所采用了先進(jìn)的綜合自動(dòng)化控制，為了適應(yīng)新技術(shù)的要求，他一方面學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，另一方面在施工單位進(jìn)行調(diào)試時(shí)，他都親自動(dòng)手，不僅很快掌握了新技術(shù)，而且親手將他們傳授給其他人員，從而使綜合自動(dòng)化技術(shù)在車間內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。

作為支部書記，他能夠堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持支部工作必須服從并服務(wù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。在車間管理方面，他和主任一起深入研究，細(xì)化管理，加強(qiáng)考核，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使車間的各項(xiàng)工作上了新臺(tái)階。20*年被評(píng)為塑件化工廠“先進(jìn)黨支部”。