油田公司廠長先進(jìn)事跡材料

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一、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定立場，政治敏銳，自覺做一名合格的共產(chǎn)黨人。

1、*把政治理論學(xué)習(xí)作為必修課，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。

近年來，他始終堅(jiān)持“三個代表”重要思想和黨的十六大、十七大會議精神，積極參加了集團(tuán)公司、油田公司組織的理論培訓(xùn)和廠中心組的理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持做讀書筆記、撰寫思想政治論文。平時還堅(jiān)持讀書看報，了解重大時事政治，使自己能緊跟時展的步伐。

2、始終保持清醒的政治頭腦，堅(jiān)守正確的政治立場。

一直以來，他把立場堅(jiān)定性、政治敏銳性、是非界限性作為處世的前提。一是保持堅(jiān)定正確的政治立場，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持共產(chǎn)主義信仰，信守黨的誓言，經(jīng)常按照“三個代表”的要求和黨的先進(jìn)性檢查自己的言行，自覺做一名“三個代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。二是自覺與黨保持高度一致，與集團(tuán)公司、油田公司和廠黨政保持高度一致。在黨的重大決策上，在上級的重要決定上，始終保持高度的敏銳性，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的重大決策及上級的重要決定。在省委、省政府關(guān)于陜北石油企業(yè)重組決定，他認(rèn)為是及時、必要和必須的，是做大做強(qiáng)石油產(chǎn)業(yè)、建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的重要舉措，是優(yōu)化企業(yè)資源、整合企業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展延長石油的正確決策。積極按照上級的要求，配合做好重組的各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)信重組后的延長石油優(yōu)勢更加明顯、實(shí)力更加雄厚、潛力更加充足。特別是集團(tuán)公司提出的“三個立足、三個依靠、三個推進(jìn)”，穩(wěn)定油氣主業(yè)、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體思路，確定的建設(shè)國際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)、“十一五”進(jìn)入中國企業(yè)50強(qiáng)、“十二五”進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，使他對延長石油的明天更加充滿信心，更加激發(fā)他為延長石油事業(yè)奮斗的豪情和斗志。三是在日常工作學(xué)習(xí)中，能正確運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題，特別注重按照“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的工作。是非分明、愛憎分明，能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，敢于與邪惡作斗爭，堅(jiān)決抵制、抨擊不良風(fēng)氣，能始終保持黨員的先進(jìn)性，永葆共產(chǎn)黨人的本色。

二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力做一名業(yè)務(wù)精良、成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部。

2002年-2006年，他參加了西安石油大學(xué)石油工程專業(yè)在職碩士研究生學(xué)習(xí)。還積極訂閱了《中國石油報》、《石油學(xué)報》、《地層學(xué)雜志》、《地質(zhì)學(xué)報》、《沉積學(xué)報》等報刊雜志。同時與大油田、高等院校的專家教授加強(qiáng)技術(shù)合作，積極探討鄂爾多斯盆地的成藏規(guī)律和地質(zhì)規(guī)律，聯(lián)手進(jìn)行技術(shù)、工藝的改進(jìn)，強(qiáng)化挖潛項(xiàng)目的合作，實(shí)現(xiàn)了我廠生產(chǎn)建設(shè)的跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。通過技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富了知識，開拓了視野，為油田開發(fā)工作提供了幫助。

三、以一個找油人的執(zhí)著秉性，實(shí)現(xiàn)油田勘探上的一個又一個突破，不斷實(shí)現(xiàn)超越。

作為一名專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，他深深地意識到自己的責(zé)任和義務(wù)。只有實(shí)現(xiàn)勘探上的突破、控制足夠的儲量，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他以一個找油人的執(zhí)著秉性和敏銳的洞察力，通過長期的“實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識”的過程豐富了他對油氣地質(zhì)的規(guī)律性認(rèn)識，為廠區(qū)在勘探上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

特別是在企業(yè)重組以來，按照油田公司“勘探先行”、“深化勘探”的勘探指導(dǎo)思想，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了賀家溝-柏林灣、石子溝、賈渠溝等有利含油區(qū)，每年彌補(bǔ)產(chǎn)能8萬多噸。2007年找到兩個富集區(qū)塊，馮莊鄉(xiāng)英溝區(qū)域可圈閉含油面積12km2；任家溝區(qū)域可圈閉含油面積15km2。在安家溝區(qū)域長64油層試油突破了出油關(guān)；在注8井和注16井發(fā)現(xiàn)了長4+51上部油層、長8、長9油層，均獲得較好的油氣顯示，邁出了向深層勘探的第一步。其中，注8井區(qū)域可圈閉含油面積20km2。為我廠連續(xù)實(shí)現(xiàn)原油生產(chǎn)50萬噸目標(biāo)提供了資源保障，促進(jìn)了我廠的健康、持續(xù)發(fā)展。

四、以一名油田開發(fā)的管理者，科學(xué)規(guī)劃采油廠的油田開發(fā)。

在豐富川油田實(shí)現(xiàn)勘探突破后，在突破年產(chǎn)50萬噸以后，為了尋找可靠的資源接替，他將目光重新轉(zhuǎn)移到老區(qū)域，在加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)選擇有利富集區(qū)，努力挖掘老區(qū)域、老油井的潛力。在年前指導(dǎo)編制好全年的油田開發(fā)方案。在開發(fā)實(shí)踐中，按照“完鉆一口，總結(jié)研究一塊，邊總結(jié)，邊開發(fā)”的思路，并根據(jù)資源狀況適時調(diào)整，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)50萬噸穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)提供了資源保證和時間保證。

五、以一名技術(shù)革新者，致力我廠整體開發(fā)水平的提高。

他經(jīng)常深入鉆井、壓裂等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，認(rèn)真研究面臨的難題，帶領(lǐng)廣大技術(shù)人員刻苦攻關(guān)。在長期的油田勘探開發(fā)實(shí)踐中，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行特低滲透儲層研究，尋求有效的勘探開發(fā)工藝技術(shù)，逐步形成了一套較為完整的勘探開發(fā)配套技術(shù)體系。

1、是應(yīng)用淺油層叢式井鉆井技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了資源利用與環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。從2000年起，引進(jìn)淺油層定向井鉆井技術(shù)，推廣叢式井開發(fā)方式，使井網(wǎng)規(guī)范，井位落實(shí)，資源得到了充分的利用，方便了油井管理，降低了油井維護(hù)費(fèi)，也為后期管道輸油提供了便利條件。全面采用叢式井開發(fā)，能大大減少井場、道路占用土地面積，降低建設(shè)工程費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時也有利于控制環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，具有良好的社會效益。

2、是完善壓裂改造技術(shù)，確保了油井增產(chǎn)增效。針對各類油層不同的特點(diǎn)，我們使用不同的壓裂工藝技術(shù)：對長6油層使用大砂量、高砂比、一層多縫、限流壓裂等工藝技術(shù)；對長2油層使用高砂比、小排量、小砂量、寬短縫、酸化壓裂、二次加沙、控制垂直縫高度、尾追陶粒支撐劑等壓裂方法。壓裂技術(shù)的進(jìn)步使油井產(chǎn)量大幅度提高，新井投產(chǎn)第一年的平均產(chǎn)量由1996年的115噸，增加到2006年的226噸，增加近1倍。舊井重復(fù)壓裂后第一年增產(chǎn)由1995年的43.7噸，增加到2006年的163.2噸，增產(chǎn)3.7倍。壓裂成功率也由1995年的78.6%提高到2006年的96%。油井和油層利用率大大提高，壓裂事故率及其處理費(fèi)用大大降低，整體開發(fā)效果明顯。

3、是推廣反九點(diǎn)叢式井注水開發(fā)模式，減緩油井遞減，提高了綜合采收率。在以往的油田開發(fā)中，主要依靠自然能源開采，受地質(zhì)條件的限制，油田綜合采收率一直較低，油氣資源不能得到充分的利用。70年代我廠曾經(jīng)進(jìn)行過小范圍的注水試驗(yàn)，由于受技術(shù)、設(shè)備及水源等諸多因素的限制，注水效果不佳，未能成功。從2001年全面推行區(qū)域注水工作以來，截至目前我廠運(yùn)行注水站3座，投注水井217口，注水控制面積31km2。姚店油田注水開發(fā)區(qū)在注水井投注8個月后，受益井開始見效，注采同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為8.7%；注采不同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為12.3%，未注水區(qū)域的油層綜合遞減率為16.4%。豐富川油田注水開發(fā)半年后，綜合遞減由原來的33.4%下降為18.2%。叢式井開發(fā)、反九點(diǎn)井網(wǎng)開發(fā)、注水開發(fā)使油田開發(fā)進(jìn)一步規(guī)模化、效益化，全面提高了我廠的整體開發(fā)水平，使我廠的開發(fā)邁向了一個新的階段。

4、是加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作。近幾年來，先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《姚店油田長6油藏精油研究》、《豐富川油田長2油層開發(fā)方案》、《豐富川油田穩(wěn)油控水方案》等項(xiàng)目。通過這些基礎(chǔ)性研究，有效地指導(dǎo)了生產(chǎn)實(shí)踐。

五是堅(jiān)強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)、應(yīng)用，并自主創(chuàng)新，推動了技術(shù)進(jìn)步。近年來，先后引進(jìn)、推廣了氮?dú)鈫尉掏隆㈤L2油層酸化解堵、自生熱壓裂、泡沫洗井、微裂縫填砂壓裂、隔薄層壓裂、限流壓裂、微生物采油、clo2高效解堵、納米膜驅(qū)單井吞吐、生物酶驅(qū)油、yc-2驅(qū)油劑驅(qū)油等技術(shù)；應(yīng)用了低頻振動清防蠟器、旁孔式泄油器、防蠟降粘增油裝置；自主創(chuàng)新，積極進(jìn)行了小改小革活動。（1）自行設(shè)計(jì)了“氣砂錨”：防止抽油泵砂卡、氣鎖，投入生產(chǎn)并獲得了良好的效果。（2）自行設(shè)計(jì)制作了“套管排氣定壓閥”：用來控制套管氣的排放，達(dá)到保持地層能量的目的。（3）設(shè)計(jì)了“沖砂鉆頭”、“套管刮蠟器”、“管式抽油泵防氣環(huán)形閥總成”。（4）自行設(shè)計(jì)制作的封井器在施工中收到良好的效果。（5）設(shè)計(jì)制作了斜井泵固定凡爾總成，克服了泵在抽汲中的不足。（6）根據(jù)油層厚度、物性、含油性、儲層配伍性等確定合理的射開程度、射孔液類型、壓裂方式和壓裂參數(shù)等，進(jìn)一步完善優(yōu)化了壓裂配方，形成了適合我廠不同區(qū)塊、不同油層、不同季度、不同溫度下破膠徹底、儲層流體配伍性好、對油層破壞小、便于壓裂施工的壓裂方式。

六、抓好我廠全盤工作，促進(jìn)我廠的平穩(wěn)發(fā)展。

自組織決定由他主持廠行政和黨務(wù)工作始：為了確保廠的平穩(wěn)發(fā)展，主要做了以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)生產(chǎn)的組織管理。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的作用，將生產(chǎn)日定額下達(dá)給各采油隊(duì)，加強(qiáng)分工協(xié)作，督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合，每天下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各單位的困難和難題，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的銜接有致、緊湊高效。迅速召開“大干三月份”勞動競賽動員會議，在全廠掀起了“大干三月份”的勞動競賽熱潮。全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，3月份彌補(bǔ)年初因雪災(zāi)造成的欠產(chǎn)3000噸，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，并超額完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保工作。根據(jù)工作需要，調(diào)整了廠安全生產(chǎn)委員會，并實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分片包點(diǎn)責(zé)任制，進(jìn)行了安全生產(chǎn)具體分工。強(qiáng)化各單位安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全環(huán)保部門的職能作用，督促其經(jīng)常深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查；加強(qiáng)節(jié)日期間的安全工作和“三站一庫”的防火、防爆工作，親自帶隊(duì)深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查，確保了廠里的安全環(huán)保生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)綜合管理工作。強(qiáng)化各專業(yè)管理部門的職能作用，嚴(yán)格實(shí)行歸口管理和專業(yè)管理，對部分職能重疊的部門，明晰權(quán)限，各負(fù)其責(zé)。按照集團(tuán)公司、油田公司文件精神，成立了廠招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照上級的要求開展招投標(biāo)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和物資采購管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，堅(jiān)決杜絕了違反規(guī)定和程序的行為。

4、心系職工群眾。召開各類座談會和發(fā)放意見、建議表，設(shè)立專門信箱，聽取職工群眾、離退休職工的意見和建議。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況，走訪慰問困難戶和離退休老職工，為他們解決困難問題。并組織職工群眾為四川汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款，組織捐款3次，全廠職工群眾累計(jì)捐款229850元。

5、規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作。如何規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作，如何實(shí)現(xiàn)油田的穩(wěn)健、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展成為他思考的一個主題。在2003年突破50萬噸后，由于生產(chǎn)區(qū)域和油層潛力的限制，生產(chǎn)任務(wù)較為被動和吃緊。為了改變常年“摸爬滾打”的被動局面，遵循科學(xué)發(fā)展的思路，著力廠里的長遠(yuǎn)發(fā)展，根據(jù)廠里的資源現(xiàn)狀及遞減規(guī)律，摸清“家底”，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了油井普查和剩余油分布規(guī)律研究，基本摸清了廠里各個區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)狀和資源潛力，制定了穩(wěn)產(chǎn)50萬噸、穩(wěn)產(chǎn)48萬噸、穩(wěn)產(chǎn)45萬噸三個油田開發(fā)方案。并經(jīng)過了詳細(xì)的考察論證，穩(wěn)產(chǎn)45萬噸可達(dá)到20年。對于實(shí)現(xiàn)廠里的科學(xué)發(fā)展，具有重要的指導(dǎo)意義。

七、以廉潔從業(yè)為榮，廉潔自律，奉公守法。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他能夠自覺貫徹落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，按照中央和省、市、公司關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自查自糾，始終做到自重、自省、自警、自勵；能夠認(rèn)真對照總書記提出的“八榮八恥”社會主義道德觀審視自己，檢查自己，踐行“八榮”，抵制“八恥”，自覺加強(qiáng)世界觀的改造和提高思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、政績觀；能夠自覺接受監(jiān)督，積極參加廠里的黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會，虛心聽取別人的意見和建議，不斷完善自我，超越自我，自覺維護(hù)共產(chǎn)黨員的優(yōu)良形象。

通過多年來的艱辛努力，取得的成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。多篇科技論文在報刊雜志上發(fā)表，并獲得了諸多榮譽(yù)。2000年被評為陜西省質(zhì)量管理先進(jìn)個人；《豐富川探區(qū)長2油田的發(fā)現(xiàn)及開發(fā)配套技術(shù)》獲得2001年延安市科協(xié)優(yōu)秀科技建議一等獎；2002年被評為陜西省優(yōu)秀科協(xié)先進(jìn)工作者，并獲原管理局“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。2003年被評為延安市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。2005年獲得西安市科學(xué)技術(shù)二等獎。

成績屬于過去，未來更加輝煌。我將在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，傳承和弘揚(yáng)延安精神和老礦傳統(tǒng)，以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工，銳意進(jìn)取，積極奉獻(xiàn)，順利完成上級下達(dá)給我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為延長石油集團(tuán)早日建成全國50強(qiáng)企業(yè)做出我們積極的貢獻(xiàn)！