公路公司總經理事跡材料

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2004年全縣大搞“村村通”工程建設，他提出了“等級適當提高，線形基本不變，老路充分利用，路基適當加寬，防護工程加固，生態綠化配套，構筑暢潔路網，鄉村都通班車”的指導思想，被××市

各縣（區）交通局廣泛借鑒。2006年，縣城至廟前段道路拓寬改造規劃時，他提出了“超前建設一級路”的合理建議，被欣然采納。2008年，夏南

公路水毀恢復工程開始后，他積極和水利部門共同協商，聯合勘察，在全線必要地段共設計涵洞72道、橋梁6座、橋梁加固3座。

作為恒達公司總經理，他科學決策，講誠守信，開拓創新，奮力拼搏，使公司從成立初的10萬元固定資產發展到現在的1200萬元，各類機械車輛60余臺。2006年，他自籌資金300余萬元，首家引進了

1000型瀝青混凝土拌文秘雜燴網合設備和500型水溫拌合設備等，填補了我縣筑路機械的空白。

公司組建至今共修建四級、三級、二級、一級瀝青路570余公里，水泥路110余公里，累計施工產值達8000余萬元，上繳利稅300余萬元。同時，他積極投身社會光彩事業回報社會，先后為小呂學校捐

款0.2萬元.為白沙河治理工程捐款5萬元,為政協辦公樓改造捐款1萬元,為小呂村巷道硬化捐款8萬元,為小呂村門樓建設捐款2萬元,為縣城龍鼎園建設捐款2.5萬元,并結對幫扶了6名貧困中學生,為汶川大

地震捐款3萬余元。截止目前,他為社會公益事業捐款累計已達46萬余元。