電力系統青年負責人事跡材料

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20*年，蘭鋁項目部全體員工團結奮斗，日夜拼搶，到春節前，實現了210米煙囪筒壁施工到頂，升壓站帶電的好成績。對此，業主專門給公司發去了表揚信。

公司副經理紀小林高度概括了這些成績背后的付出和經驗，他說：“煙囪到頂是科學精神的發揚，升壓站帶電是拼搶精神的再現。”

實驗室屬機關管理，而工作地點在現場，是必須發揚科學精神和拼搶精神的最前哨。

有兩組數字已經明確說明：“一到頂”、“一帶電”的實物工作量是：砼近2萬立方，鋼筋配制和金屬加工近2千噸，土方15萬多立方米。

從蘭鋁項目20*年5月開工到20*年2月底，**和他的實驗室完成水泥檢測36批次、砂子檢測18批次、石子檢測24批次、鋼材檢測201批次、鋼筋焊接檢測166批次、磚檢測2批次、回填土取樣5651點，檢測數據準確率達到100％。留置混凝土試件共計613組，合格率達100％，生產質量控制水平均達到優良。

為把握住這么一大堆實物工作量的質量數據，**他們每天都在辛勤工作，默默付出，哪怕“為伊消得人憔悴”而無怨無悔。

*的工作作風像山一樣實實在在。

他20*年5月調入蘭鋁項目部，擔任實驗室負責人，當時工作非常十分繁忙，試驗室要搞臨建，試驗設備要進場，攪拌站要正常生產混凝土，項目部要求盡快具備計量驗收條件。為了完成這個任務，他和試驗室的另一名試驗員白天晚上加班加點地干，渴了喝工地上的水，餓了就讓別人捎份飯，累了就在設備旁休息一會兒，經過了短短4天時間的努力，較好的完成了任務，甘肅省計量研究院、甘肅省電力質檢站和公司中心試驗室三家檢查驗收一次合格。保證了工程各項工作的順利開展。

為了干好工作，**制定了部室的學習制度，經常和同事一起學習探討交流經驗。為了履行好自己的職責，他堅守好自己的崗位，就是有事情回西安，雖然來回有近兩千公里距離，一兩天內他也會連夜趕回。有次，澆筑煙囪基礎砼，2300多立方米的大體積砼施工了三天兩夜，**堅守在現場，只休息了不到10個小時。十四天后，這個大體積混凝土的質量非常好，表面沒有一處裂縫，在隨后的檢查驗收中受到了甘肅省電力質檢站的好評。

20*年冬季，蘭鋁項目施工到了最為關鍵的時候，210米煙囪必須到頂，升壓站必須帶電。一方面工期壓力巨大，另一方面天寒地凍，施工難度幾乎到了警戒線的程度。

**十分明確這時候做好對質量數據控制的極端重要性。他和試驗室其他人員監控混凝土冬季施工的每個環節，每天檢查原材料，砂石中是否有冰塊，水溫是否滿足要求，嚴格控制坍落度，去澆筑現場檢查入模溫度，在澆筑結束后檢查保溫養護工作，隨時抽查養護溫度。強化試驗室的監督檢查，有問題立即整改，保證了煙囪筒壁混凝土施工每節都符合冬季質量標準要求，同時也保證了煙囪一天一節的最快速度。

20*年元月初，甘肅省電力質檢站對蘭鋁煙囪的冬季施工做專項檢查，通過對現場冬季施工保溫措施、入模溫度、拆模強度數據、同條件試塊強度數據、以及現場混凝土施工質量的實際檢測后，他們說：“西北電建四公司對混凝土的質量控制嚴格有效”。隨后總包方對蘭鋁工地所有施工單位的冬季施工及工地試驗室進行了檢查，檢查結果是西北電建四公司的冬季施工措施完善，試驗室對冬季施工管理到位，要求其他單位學習。這些成績不僅是**和蘭鋁項目部的驕傲，而且是全公司的驕傲。