項目部主任事跡材料
時間:2022-05-14 08:18:00
導(dǎo)語:項目部主任事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
編者按:本文主要從講進(jìn)修,政治思惟判定;勤實(shí)踐,工作自動積極;強(qiáng)化了搜檢看管,整治平安隱患;實(shí)時上報,資料清算到位;作風(fēng)務(wù)實(shí),清廉自律進(jìn)行講述。其中,主要包括:當(dāng)真進(jìn)修馬列主義、思惟、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,始終堅持用“三個代表”主要思惟、科學(xué)成長不美觀和平安成長理念指導(dǎo)工作,政治立場判定、思惟不美觀念純正、平穩(wěn)樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作、積極立異、無私奉獻(xiàn)的工作理念,事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),工作作風(fēng)扎實(shí)詳盡,連系自身的現(xiàn)實(shí)情形,分袂擬定了《平安打點(diǎn)軌則》、《平安出產(chǎn)打點(diǎn)法子》及首要崗位的平安責(zé)任制,并在現(xiàn)實(shí)工作中當(dāng)真地予以貫徹執(zhí)行、遵照規(guī)章軌制,對所有崗位、人員、設(shè)備和全數(shù)出產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施全方位、全過程的搜檢節(jié)制,按期開展平安搜檢,實(shí)時發(fā)現(xiàn)和消弭事情隱患,對存在問題的處所進(jìn)行當(dāng)真整治、自覺遵守法令律例、清廉自律有關(guān)劃定和本項目的規(guī)章軌制,為人言行一致、清正清廉、合理正派,平易近主意識強(qiáng),年夜事講原則、小事講氣概,關(guān)心團(tuán)結(jié)同志,不時處處都能以高尺度要求自己,從未有過違規(guī)違紀(jì)行為,群眾基本好、小我威信高等,具體材料請詳見:
××同志一年來能果斷貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策,當(dāng)真履行平安出產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),講進(jìn)修、抓落實(shí)、求實(shí)效,較好地完成了各項工作使命,共產(chǎn)黨員的楷模浸染得以充實(shí)闡揚(yáng),在員工中享有很好的口碑,被譽(yù)為平安出產(chǎn)的“守護(hù)神”。
一是講進(jìn)修,政治思惟判定。當(dāng)真進(jìn)修馬列主義、思惟、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,始終堅持用“三個代表”主要思惟、科學(xué)成長不美觀和平安成長理念指導(dǎo)工作,政治立場判定、思惟不美觀念純正。
二是勤實(shí)踐,工作自動積極。平穩(wěn)樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作、積極立異、無私奉獻(xiàn)的工作理念,事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),工作作風(fēng)扎實(shí)詳盡,連系自身的現(xiàn)實(shí)情形,分袂擬定了《平安打點(diǎn)軌則》、《平安出產(chǎn)打點(diǎn)法子》及首要崗位的平安責(zé)任制,并在現(xiàn)實(shí)工作中當(dāng)真地予以貫徹執(zhí)行。與各施工單元簽定了平安責(zé)任書。經(jīng)由過程明晰各自的職責(zé)和使命,一級抓一級,層層抓落實(shí),周全落實(shí)了平安出產(chǎn)責(zé)任制,對分管的平安出產(chǎn)委員會辦公室日常工作、應(yīng)急救援、宣傳教育等工作抓得緊、抓得實(shí),成效較著。先后組織起草了《××××項目部平安出產(chǎn)方針打點(diǎn)查核實(shí)施細(xì)則》、《平安出產(chǎn)專項應(yīng)急打點(diǎn)工作法子》、《平安出產(chǎn)年夜搜檢實(shí)施方案》、《重點(diǎn)行業(yè)規(guī)模隱患專項整治放置》等文稿。協(xié)調(diào)組織開展了元旦、春節(jié)等節(jié)日和十七年夜時代平安出產(chǎn)年夜搜檢、預(yù)防高處墜落事情專項整治、重點(diǎn)行業(yè)規(guī)模隱患專項整治等平安出產(chǎn)年夜搜檢和專項整治勾當(dāng)。完成四個重年夜危險源場外區(qū)域應(yīng)急救援預(yù)案和場外區(qū)域應(yīng)急救援實(shí)習(xí)練習(xí)方案編制工作,并組織了重年夜危險源事情場外區(qū)域應(yīng)急救援實(shí)習(xí)練習(xí)。在深切查詢拜訪摸底的基本上,做好防護(hù)。增強(qiáng)了平安培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)了職工及平易近工的平安意識。重點(diǎn)抓了新上崗人員的平安培訓(xùn)和姑且平易近工的平安教育。在開展陳洞南路和緯三路攤鋪工作時,姑且禮聘了年夜量的當(dāng)?shù)仄揭捉ぃ毠づc平易近工的比例為1:3,為了杜絕平安事情發(fā)生,在網(wǎng)施工前,專門召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量與平安方面的手藝培訓(xùn),又?jǐn)M定了切實(shí)可行的具體法子,對每個工作人員提出了具體的平安要求,并負(fù)責(zé)對姑且禮聘的平易近工進(jìn)行平安培訓(xùn),把平安責(zé)任落實(shí)到了出產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。保證安措經(jīng)費(fèi)的投入,實(shí)時發(fā)放勞動呵護(hù)用品。一年來,我部安措經(jīng)費(fèi)的支出達(dá)3萬元。在炎熱的夏日里,為了防止職工中暑和野外職工被毒蟲、毒蛇叮咬,采辦了3000元的防暑藥品和蛇藥,分發(fā)到每個職工手中。經(jīng)由過程年夜量資金的投入和基本工作的增強(qiáng),把各項提防法子落到了實(shí)處,把握了平安工作的自動權(quán)。
三是強(qiáng)化了搜檢看管,整治平安隱患。遵照規(guī)章軌制,對所有崗位、人員、設(shè)備和全數(shù)出產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施全方位、全過程的搜檢節(jié)制,按期開展平安搜檢,實(shí)時發(fā)現(xiàn)和消弭事情隱患,對存在問題的處所進(jìn)行當(dāng)真整治。同時加年夜看管力度,揭露平安出產(chǎn)中的矛盾和問題,增強(qiáng)各部門、各施工單元平安出產(chǎn)的壓力和動力,提高平安打點(diǎn)的有用性。對部門辦公室和資料室的門窗進(jìn)行了加固,對工作情形進(jìn)行了清理,同時采辦了防蟲、防霉、防腐藥品安放在資料室內(nèi)。,將項目部資料室的木制資料柜全數(shù)換成了鐵皮資料柜,為資料的妥帖保管增添了一道靠得住的平安防線。
四是實(shí)時上報,資料清算到位。××同志積極自動地完成基本資料的記實(shí)、清算、歸檔工作,每月三日實(shí)時向公司平安部門上報《平安出產(chǎn)工作月報》和《職工工傷事情月報表》,在月報中具體地向公司陳述請示前一個月的平安工作情形,搜羅出產(chǎn)進(jìn)度、工作質(zhì)量等方面,無缺報、漏報現(xiàn)象,當(dāng)真地記實(shí)全院平安會議、平安搜檢、平安培訓(xùn)、安措經(jīng)費(fèi)使用的各類情形,做到了有據(jù)可查。
五是作風(fēng)務(wù)實(shí),清廉自律。自覺遵守法令律例、清廉自律有關(guān)劃定和本項目的規(guī)章軌制,為人言行一致、清正清廉、合理正派,平易近主意識強(qiáng),年夜事講原則、小事講氣概,關(guān)心團(tuán)結(jié)同志,不時處處都能以高尺度要求自己,從未有過違規(guī)違紀(jì)行為,群眾基本好、小我威信高。
平安出產(chǎn)的“守護(hù)神”