鐵路施工書記先進事跡

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編者按：為了加強領導班子建設，他十分重視工作制度的完善和議事程序的規范化，抓好制度落實，以制度規范班子行為。他以工程創優，育人創效為目的，選定了宣傳效果最好、有利于展示企業形象的貴安隧道和貴安大橋為黨員先鋒工程創建項目。大力倡導以“職工提素、生產提速、管理提效，保質量、保安全、保效益”為主題的“三提三保”會戰精神，在職工中廣泛地進行職業道德和技能素質教育，推動了工地文化建設。首先加強形勢任務教育。作為一名基層黨委書記，他心里自始至終念著普通黨員，記著一線職工。

××*，一名身體魁梧、臉龐黝黑的漢子，他質樸無華，有著一股堅忍不拔的韌性。在調入××××××城經理部之前，他一直抓生產工作，對施工生產他有著一種天然的愛戀，無論是在施工現場，還是出席一般會議，無論是外出辦事，還是日常生活起居上，他總是談到現場施工方面勞力組織、機械使用、征地拆遷，以及生產計劃完成情況。當他擔任×××××

×城經理部黨委書記后，他不忘本職工作，認真履行書記職責，扎實做好黨務工作，以其獨特的人格魅力，扎實有效的行政工作功底，廉潔奉公的一貫作風，為項目管理鋪路，為施工生產保駕護航，收到顯著效果。

為了加強領導班子建設，他十分重視工作制度的完善和議事程序的規范化，抓好制度落實，以制度規范班子行為。出臺了《××××××城經理部黨委工作制度匯編》、《民主集中議事制度》、《干部勤政廉潔措施》、《黨風廉政建設責任分工》等制度。堅持民主集中制和“部務公開”制度，“三重一大”問題集體討論，要求班子成員平時做到情況多網溝通，決策多通氣，工作多協商。結合現場施工生產，注重把黨建工作做到基層、到現場、到一線，抓住施工中主要矛盾和職工關注的熱點問題，加以解決。進點伊始，他集中精力解決征地拆遷問題，由于施工管段跨××*宦溪、連江兩縣區，協調工作需要多層面、多渠道進行。他經常跑了宦溪，跑連江，有多少次沒趕回駐地吃上飯，又有多少回沒睡過一個安穩覺，他已記不清了。加上福建地區多是崇山峻嶺，他經常翻過上百米高的山，山上沒有路，他就撥開密集的樹枝和毛竹，在荊棘遍布的山上趟出一條路來。變壓器沒架好，他就蹲守在現場，督促架線；攪拌站沒建好，他就冒雨同職工和外協隊伍員工一起親手操作；哪里有危、急、險、重，哪里就有他的身影。他還經常同職工們談心，同班子成員交心，大家都喜歡往書記那里跑，給人總是一種親切和溫暖。大家去得多了，他還練就了一手功夫茶，一邊談工作，一邊加強交流，增進情感。在他扎實苦干工作作風的影響下，班子成員都自覺維護領導集體的形象，把經理部當成自己的一個大家庭，有困難大家一起想辦法，有危難大家一起挺身而出。黨員的積極性和創造性得到了極大發揮，共產黨員滑之洲從去年12月份開始安裝攪拌站就沒有松閑過一天，在很冷的冬天里，他每天抱著冰冷的鐵構件爬上爬下；其他黨員也同樣在自己的崗位上充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。在向四川地震災區捐款“獻愛心”活動中，書記和經理每人捐出500元，在上繳特殊黨費中，書記和經理又各自掏出1000元現金，在他倆的影響和感召下，經理部全體員工共向災區捐款人民幣達2萬余元。在日常工作中，他努力維護班子團結，對班子成員生活上關心，工作上支持，及時掌握班子成員思想動態，工作上有了誤會和爭議，他及時化解，達成共識，使班子整體功能得到充分發揮，各項工作得以順利開展。

在企業黨建和思想政治工作實踐中，××*深刻認識到創建“黨員先鋒工程”，對實現質量創優、工程創效的重要作用。他以工程創優，育人創效為目的，選定了宣傳效果最好、有利于展示企業形象的貴安隧道和貴安大橋為黨員先鋒工程創建項目。保重點工程形象進度目標，經理部迅速在全體參戰員工中掀起“促生產進度，保任務目標”為主題的勞動競賽活動。并明確了每一個月勞動競賽的重點和具體安排措施，層層發動，層層宣傳，為大干吹風鼓勁。經理部黨員每天深入現場，擔負安全質量、生產進度、現場協調的監督檢查等主要任務，班子成員進行了全面分工負責，實行目標包保，同項目施工生產掛鉤，完不成任務同樣接受處罰，促使班子成員和廣大黨員明確自身目標任務，個個肩頭有擔子，人人身上有責任。同時在經理部開展了項目隊之間爭“優勝單位”、協作隊伍之間爭“信得過施工隊”、部門之間爭“文明部室’等競賽活動；在職工中開展了“保安全、保質量、保工期、保效益、爭一流、樹信譽、人人為大干作貢獻”等立功競賽活動。通過激勵機制，極大地提高了廣大干部職工的生產熱情，充分發揮了職工的積極性、主動性和創造性，做到月月有評比，季季有活動。在重點工程創建活動中組建了黨小組，設立了9名黨員先鋒崗，確立了紅旗責任區，樹起了“中鐵四局××××××城高速黨員先鋒工程”標牌，工程簡介牌、創優措施牌和廉政建設牌等，編制了《黨員先鋒工程手冊》。在創建過程中，他把創崗建區和創建黨員先鋒工程有機結合起來，把辦班培訓和施工項目有機結合起來，把創精品和創安全標準化工地有機結合起來，圍××*創優、安全、進度廣泛開展工作，激發黨員充分發揮先鋒模范作用。黨員先鋒工程的規范施工、安全質量、生產進度走在各參戰單位的前列。為調動參戰職工的工作積極性，他在全體黨員中開展了“黨員爭星級，小組奪紅旗”競賽評比活動，每季評選出一個“紅旗黨小組”、五名“星級黨員先鋒崗”。紅紅火火的競賽活動，激發了全體黨員的工作熱情，帶動和影響了全體職工，極大地挖掘了職工的內在潛力，使工程不斷加快。

在日常的黨務工作中，××*圍××*施工生產，抓黨建、帶工建、促團建，狠抓職工隊伍建設。大力倡導以“職工提素、生產提速、管理提效，保質量、保安全、保效益”為主題的“三提三保”會戰精神，在職工中廣泛地進行職業道德和技能素質教育，推動了工地文化建設。首先加強形勢任務教育。他充分利用早點名、計劃會、生產交班會等形式，向職工交底，讓廣大職工了解知道經理部當前面臨生產形勢的緊迫性和任務的繁重性。其次加強素質教育。組織職工和外協隊伍學習安全知識，舉辦了“職工崗前教育培訓班”。并在三個項目隊和施工隊之間組織進行了一次安全質量知識競賽。通過櫥窗、板報等有效載體，不斷營造濃厚的企業文化氛圍。圍××*黨委2008年工作部署，一是抓好制度建設。結合××××××城經理部開展的“文明施工工地”活動，經理部成立了活動領導小組，制定了《安全、質量、文明施工標準和評比辦法》及《安全生產違章處罰實施細則》。每月的26-28日，經理部組織有關人員進行安全、質量、文明施工大檢查，根據安全質量標準化工地檢查評分表對各項目隊、施工隊進行評比打分，找準各施工隊安全、質量、文明施工中的薄弱環節，指出存在的問題和不足，填發整改通知書，限期整改。著實提高了施工現場工地文明建設。二是扎實開展創建活動。經理部承建貴安隧道、大坪寺隧道，以及大洋2號、桂湖1#、2#、3#，溪灣大橋、大坪寺大橋、貴安大橋等挖孔樁、鉆孔樁施工，安全熱點多。作為黨委書記的他，對安全生產、勞動保護監督檢查和文明施工工地創建工作非常重視。一是組織經理部認真執行三級安全教育網絡，對特種作業人員堅持做到持有效證件上崗操作，保證全員持證上崗。二是工地標識牌按照國標要求進行制作。三是員工做到統一著裝，掛牌上崗。所有工裝、安全帽統一發放。四是施工現場機具、場地、道路和駐地衛生都做到整潔、有序。在職工培訓教育上，××*提出采取了“四個結合”的辦法：一是送外培訓和內部培訓相結合，先后送外培訓5人，內培職工和外協隊伍員工342人次；二是職工教育與民辦教育相結合，按照經理部與民辦隊伍簽訂的《精神文明建設責任書》，在強化企業職工教育的基礎上，把民辦隊伍建設納入企業正規教育，先后12場次對300余人進行了培訓教育。三是平時教育和系統教育相結合，推行思想政治工作十項制度，堅持周一、周三、周五早點名制度和每季職工大會制度。四是培訓和考試相結合，通過辦班、現場會、質量分析會等形式全面進行職工培訓，對165人進行了安全考試。隊伍素質得到了整體提高，同時也給施工生產注入了新的活力。

作為一名基層黨委書記，他心里自始至終念著普通黨員，記著一線職工。黨員韓振虹母親患有腦血栓，妻子又無工作，經濟比較困難，××*積極為老韓申請困難黨員補助，還經常詢問他的家庭情況；職工錢曉虎是一名二十多年的老材料員，工作經驗豐富，責任心強。開工初期準備安排老錢下工點，在物機部門無人挑大梁的情況下，××*否決了這種做法，結果證明經理部在用人決策上是正確的；今年春節期間，一位云南農民工一言不發地坐在經理部大門口，經過詢問得知，老板沒有為他結算工資，且揚言要收拾這位農民工。××*二話沒說就帶著這位農民工去討工錢，終于拿回了屬于他自己的700元錢。今年初公司召開職代會，由于工地上忙，春節前就來到××*工地的他，放棄回九江開會且看望家人的機會。前些日子，各單位向公司上報今年“七一”優秀黨員時，經過民選的××*“三讓其賢”，堅決不肯上報自己。經理部黨委其他成員在他不知情的情況下，偷偷地按原計劃向公司進行了上報。

作為一名共產黨員，在生活上，他始終嚴格要求自己，處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，從不拿自己手中的權力牟取私利。開工初期，他與六、七名職工一起擠住在一間不到14平米的小屋里，從不搞個人特殊，做到與職工同吃、同住、同就寢。每次從工地回來晚了，食堂的飯菜都是給職工打剩下來的飯菜，食堂同志要給他炒小炒，都被他一口拒絕，打上飯菜拿上一個洋蔥津津有味的吃開了。有時飯菜沒有了，他就讓食堂師傅白水煮面條，放點醬油、醋和辣子就呼呼啦啦地進肚了。工程建點時，個別帶有地方黑勢力的人想進場攬活干，通過村干部把他拉進飯館子，言語中帶有明顯挑釁。想到企業的利益，××*置自身安危于不顧，斷然回絕。自己主動買單來擺平，寧可個人受到損失，也不能讓企業遭受損失。外協施工隊老板為了能夠承攬一些好的任務，找人送禮，都被他拒之門外。并嚴厲地告誡：“我們需要施工隊伍更需要一些有經驗、有資質、有信譽的施工隊伍，你們來是干活的干好活的，不需要串門子走路子”。他還經常在領導干部中強調：“領導要有領導的形象，領導要發揮領導的作用，要時刻想著企業，心系職工，講廉潔講奉獻”。他給自己立下一條原則——凡要求職工群眾做到的，首先自己做到，凡禁止做的事，自己首先不做。作為黨委書記，他從不以權謀私，始終保持著一個共產黨員廉潔自律的本色。