十佳基層社主任推薦材料

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（姓名），男，歲,漢族，本科文化，中共黨員，家住。在參加工作年時間里，他堅持真情服務，認真做好基層農村信用社的日常工作，并始終堅持以“事無巨細，將自己工作的每一個細微之處都做到極致，就完成了崗位職責，”為工作準則，而且在日常工作中一直保持堅韌、執著、頑強、不屈的精神，把挑戰當機遇，認真鉆研業務，虛心向同事學習，愛崗敬業、求實奉獻，與同事一起，為信用社的發展做出了應有的貢獻。

一、學習中充實自我

“多學習一點，多積累一點，多進步一點”，這是他對自己的要求。隨著信用社的信貸營銷主渠道不斷拓寬、不良貸款清收處置日趨復雜、相關知識更新快等特點，這對我們基層信用的工作人員來說提出了更新、更高的要求，因而需要我們以嚴謹的治學態度，契而不舍的拼搏精神，充分利用點滴時間，博覽群書，廣泛積累知識，熟練掌握和運用新技術，以適應時展的需要。

因此，為了進一步提升自己的知識水平，同志通過工作之余認真翻閱相關專業書籍和資料，積極與金融服務業的同行進行密切交流，希望通過自己的刻苦學習，以期能夠更好的服務于廣大的人民群眾，更好的完成黨和國家交予的責任與義務。

二、細微中彰顯本色

基層信用社的工作是一項繁重瑣碎的工作，但他始終不因為工作的瑣碎而疏忽大意，也從來沒有因為工作性質的平凡而失去興趣。相反，他將每一項瑣碎的工作都當成一種樂趣，將每一項工作當成了展現自身生命價值的平臺，始終抱著濃烈的工作熱情積極投身到平凡的工作中去。

在平凡的工作崗位上，他已經將自己全部交給了組織，不管何時何地，只要組織需要，他都可以拋棄一切站在工作的最前沿。為了杜絕信貸風險，每上一個較大項目他都親自實地考察，要求信貸專管員、客戶經理進行反復評估論證，確保考察真實，保證經營效益突出、貸款抵押足值、擔保機制完善，打造三道排險防線；為了能夠嚴格把握貸款審核標準，在工作中其堅持遵循“三看三不看”原則，即：不看報表看原始，不看抵押看技能，不看公司看家庭治理，尤其對新增貸款客戶更是嚴格執行“三查”制度，因此在過去的多年間均未出現違規現象；為了能夠提升信用社貸款實效，他通過全面的調查摸底，掌握轄區內農業貸款的數量、結構、分布等情況，并依據調查結果合理安排和調度信貸資金，從而提升了信用社在支持“三農”發展效果，截至2013年末，各項貸款余額為 9917.68萬元，比年初增長 3245.62 萬元，最終走活信貸“一盤棋”。

雖然每一個工作細節、每一個行為都是極其平凡的，但是從這些平凡的細微之處卻彰顯出其人生本色。

三、拼搏中詮釋責任

“三百六十行行行出狀元”，基層信用社的日常工作看似沒有太高的技術含量，但要干出門道、干出成績也著實不易，尤其是其所需要面臨的是復雜的信貸發放、不良貸款處理、內部管控等工作時，這對于已經具備豐富工作經驗的他來說仍然面臨很大的挑戰，但是他在面對各種各樣的困難面前，卻時刻表現出努力拼搏的時代精神。

為了能夠切實推進信用聯盟建設工作，他主動與鄉黨委政府匯報溝通并與村支兩委積極協調，成立了“信用聯盟建設領導小組”，根據聯社制定的信用聯盟建設實施方案，嚴格評選條件和評審程序。在信用聯盟宣傳過程中自己率先垂范，親自帶領客戶經理逐村進行宣傳動員，通過廣播喇叭和召開評選動員大會，對于參與評選的農戶，針對其信用、經濟、資金需求、經營規模等信息檢查做到實地調查，堅持“成熟一個，發展一個”基本原則，嚴格執行評定標準，評定過程以“公開、公平、公正”姿態接受人民群眾的監督；在參評農戶相關資料整理工作中，他精心組織、按照人員，克服了人員少的實際困難，對信用的村、戶逐村逐戶建立個人家庭經濟檔案，為保證信用評定工作的真實性、有效性和嚴肅性；在支農工作中，他用實際行動積極踐行“農村信用社是農民自己的銀行”的服務承諾，截至13年年低，我社所組建的農戶信用聯盟總數達到20個，其中聯盟會員達到450戶，授信總額達到4700萬元，并以新的發展思路加大了蔬菜大棚、菌類種植業、租賃承包土地等地方種植產業的資金支持力度，首次實現了聯盟貸款無逾期、無欠息現象，在實現了惠顧“三農”與農村信用社共同發展、共同受益的“雙贏”目標的同時，為鎮經濟、社會發展也奠定了堅實的基礎。

四、務實中踐行信念

多年的工作歷練了他務實的工作信念與作風。在長期的工作崗位上，他深刻品嘗到了組織管理工作的艱辛與歡樂，也鍛煉了他的語言表達、文字組織、綜合協調、團隊管理等方面能力，在務實的工作態度中積極實踐其“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅信念。

不良貸款清收一直以來都是金融服務業的難題。他在清理不良貸款時認真分析所面對的實際情況，制定了“分類排隊，因貸施策”處理方法，一方面對于逾期貸款及非應計貸款制定詳細的清收計劃和方案，并將清收工作實現量化、細化考核，實現獎勵與處罰并舉，從而調動信用社員工清收不良貸款的積極性；另外，針對不良貸款中的“釘子戶”、“觀望戶”、“死疙瘩”等現象，他集思廣益，制定具有針對性的清收策略，截至2013年底，信用社不良貸款余額為730.15 萬元，占比為 7.36 %，比年初下降 305萬元，完成任務的113％，實現了信用社不良貸款總量實現逐年下降目標。

在加強信貸業務建設的同時，如何提升內控管理效率、防范經營安全事故也是他一直在思考的問題。現如今，社會思想出現多元化發展，為了能夠創建一個安全、穩定的金融環境，他始終堅持以“安全經營”為基礎，切實加強安全保衛工作力度，認真排查“十種人”，對于內部存在的安全問題或者隱患，堅決做到“及時整改，定期復查”原則，從而有效預防或者消除了安全隱患，確保信用社實現長期安全運營目標。

高山巍峨，不拒微塵；大海浩瀚，不辭滴水。一件件平凡小事，成就了同志事業與人生的同步輝煌。在同事的眼里，他是一名恪盡職守、愛崗敬業的好同志，在百姓的心中，他更是一名默默奉獻、無怨無悔的“家人”。在平凡的崗位上，始終能夠堅持“愛崗奉獻、服務群眾”理念不動搖，憑自己的幾分熱愛，堅守自己的職業操守，一心撲在崗位上，勤奮工作，發奮進取，努力貼近實際，貼近人民群眾，因此贏得了人民群眾的好評，贏得了上級領導的一致肯定。

每一項功績都記錄著同志一路走來的艱辛與苦累，給我們展示了一個恪盡職守，竭誠奉獻的優秀金融工作者形象，他用自己實行行動詮釋了“為人民辦事是我的責任”的真正內涵。因此，經過共同協商，一致同意推薦同志為市十佳基層社主任。