農(nóng)業(yè)合作社社長先進事跡材料

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，男，藏族，現(xiàn)年52歲，中共黨員，現(xiàn)任村黨支部書記，兼任鄉(xiāng)村果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社社長。他為了群眾的增收，解放思想，開拓創(chuàng)新，以身士卒，全心全意帶領(lǐng)群眾走發(fā)家致富的小康之路，將一個一窮二白的落后村發(fā)展為全縣經(jīng)濟發(fā)達、群眾致富、和諧發(fā)展的先進村,為鄉(xiāng)的“三農(nóng)”事業(yè)做出了很大的貢獻。

一、實施特色水果產(chǎn)業(yè)項目，示范帶頭大家樂

2003年，鄉(xiāng)上鼓勵并扶持農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色水果——甜櫻桃，許多人都在等待觀望，他給村民們講解了赴茂縣觀摩學(xué)習(xí)的所見所聞和甜櫻桃發(fā)展的前景，還掐起指頭給他們算起了增收對比帳：“種植玉米、小麥與甜櫻桃相比，玉米畝收入不超過1000元，除去化肥、籽種、機耕等費用，凈落600元，這還不算農(nóng)民的勞動力。定植11年的甜櫻桃，畝收入近10000元，至于到豐產(chǎn)期，收入更高，可達幾萬元，是玉米收入的10倍。”他的增收對比帳和熱情深深的打動了村民們，極大地激發(fā)了群眾栽植甜櫻桃的信心和熱情。在他的帶動下，全村群眾發(fā)展甜櫻桃的積極性空前高漲，該村這年種植甜櫻桃達到200余畝。為了不負眾望，文化程度不高的他決定下點功夫?qū)W點技術(shù)，遇到不懂的問題就向縣上、鄉(xiāng)上的農(nóng)林技術(shù)人員請教，該修剪了、該打藥了、該施肥了他都會及時把技術(shù)員請到地里做現(xiàn)場指導(dǎo)，跟著邊學(xué)邊干。但是由于6年了甜櫻桃也還沒有見到經(jīng)濟效益，村民們著急了，有的已經(jīng)安奈不住了就砍了，也是看在眼里急在心里，他又挨家挨戶的去做工作，請大家在等一年，村民們信任這位一心為大家著想的村支書，就放棄了砍掉樹的念頭。功夫不負有心人，在第9個年頭，的甜櫻桃豐收了，每畝地產(chǎn)量達到200斤。

二、帶頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社，為果農(nóng)提供產(chǎn)銷服務(wù)

隨著生產(chǎn)的發(fā)展，帶來一系列諸如技術(shù)、物資、銷售、貯藏等難題，為使農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)有保證，他在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，成立了果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社合作社，入會會員200余人，理事5人。合作社成立后，及時把果農(nóng)生產(chǎn)所需的肥料、包裝箱、農(nóng)機具等送貨到門；同時還幫助提供果樹修剪等技術(shù)服務(wù)，并在現(xiàn)場指導(dǎo)手把手的教，目的是為了更好地提高果農(nóng)的栽培技術(shù)。在銷售環(huán)節(jié)上，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售。2015年，合作社產(chǎn)量達12000余斤，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，同志主動對接，合作社與吾果有限責(zé)任公司簽訂了購銷合同，全村的甜櫻桃由吾果公司統(tǒng)一收購后在網(wǎng)上進行銷售，不僅甜櫻桃銷路問題解決了，而且還提高了銷售價格，每公斤最高賣到了80多元，最低26元，大大增加了村民收入，僅此一項，就為村民增收30余萬元。

三、任勞任怨積極開展技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)民技能水平

他認為農(nóng)業(yè)要增產(chǎn)，技術(shù)是先行，首先要加強對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立了培訓(xùn)就是推廣的工作理念。每年都組織群眾進行集中培訓(xùn)，邀請縣農(nóng)業(yè)專家，對農(nóng)戶進行培訓(xùn)，使他們吸收新血液，掌握新技術(shù)，提升服務(wù)效果。現(xiàn)在已經(jīng)記不清他到底為多少農(nóng)戶講解了多少場次，有人說他傻，說他把技術(shù)都傳授給別人，別人都種成了甜櫻桃，他的甜櫻桃就賣不到好價錢了。他說“鄉(xiāng)黨委、政府千方百計的為我們過上好日子出謀劃策，為我們指出了一條致富的路子，在這條路上光我富了不行，我要幫助帶領(lǐng)的老百姓共同富裕。”

面對所取得的成績，同志并沒有驕傲自滿、頓足不前，他說他要通過自己的努力讓鄉(xiāng)的甜櫻桃走出，走出，走出走向全國，為村老百姓創(chuàng)出一條增收致富路。