文秘與公共關系大學生對行業作風建設的社會調查
時間:2022-10-26 08:28:00
導語:文秘與公共關系大學生對行業作風建設的社會調查一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
200*年,作者所在單位為提高衛生隊伍職業素質,促進衛生改革發展,切實解決人民群眾、患者反映的熱點、難點問題,建立行風勤政廉潔機制,使醫院行業作風建設制度化、規范化,促進醫院三個效益(社會、經濟、政治)健康向前發展,開展了行業作風問卷調查。3月23日至5月30日,向全院職工和前來就診的門診病員發放“問卷調查表”,共計2100份,收回1932份。通過統計,此次調查所反映出的問題有:
一、存在的問題
㈠.思想認識方面
1、雖然通過“三個代表”的重要思想及“黨的十六大”精神學習和加強愛崗敬業、講奉獻,“四心”(細心、愛心、耐心、責任心)、“四職”(職業道德、職業紀律、職業作風、職業技能)等方面教育,但個別職工在行動上、思想上仍重視不夠,對行評工作有厭倦情緒,認識不到位,認為行評年年搞,老生常談,自己又沒有犯行規,與已無關,未能抓住行評這個契機,深層次從學習、工作、知識、技能中去查找不足。
2、仍有極少數職工未能用發展、激烈醫療市場競爭的眼光去看待分析問題,認為只要醫院地理位置好,服務態度、醫療質量的好壞,藥品價格的高低,不會影響醫院的發展和生存,在思想上無緊迫感、壓力感、危機感,在工作中不思進取。
㈡.服務態度、醫療質量、醫療水平等方面
1、在醫療行為中,個別醫護人員工作不細心、不耐心,責任心不強,給病人解釋不清不細,回答問題方法欠妥,簡單、粗暴,導致患者不滿意。
2、窗口科室個別職工服務態度差,表現在上崗臉難看,語言難聽,解釋不耐心、不細心,受到患者投訴。
3、以病人為中心,醫患護患溝通還有待進一步加強和完善。
㈢.醫德醫風、遵章守紀、形象方面
1、少數醫生醫療技術水平低,為病人所想做得差,不合理用藥,不合理檢查,未做到因病施治,表現在重復檢查,處方大包圍,金額大,給患者帶來不應有的經濟負擔。
2、少數職工勞動紀律觀念淡薄,不能自覺遵守上崗紀律,有遲到早退、串崗現象。
3、極少數職工上班時不佩戴服務胸牌,串崗聊天,高聲喧嘩,不注意個人言行,影響醫院整體形象。
二、針對以上存在的問題應采取的對策
㈠.思想認識方面
1、黨政一把手負總責,分管領導直接負責,各科室具體負責,院行評辦公室檢查督辦的原則,醫院與科室分別簽訂行評責任書,要求各級各類人員認真履行崗位職責,做到層層落實,人人參與,各負其責,責任到人。從組織上、制度上保證行評工作有序順利開展。
2、認真學習黨的“十六大”精神及“三個代表”重要思想。加強對職工反腐倡廉、廉潔自律的教育,倡導職工做“四利于”、“七講”的人,即有利于社會、集體、家庭、個人。講學習、講政治、講團結、講穩定、講奉獻、講紀律、講職業道德。以對黨和人民高度負責的態度,狠抓行風評議工作。堅持發展才是硬道理,以人才技術為第一生產力,以醫療服務質量為生命線,狠抓醫療服務質量、醫務人員的行業作風,醫療技能的提高。深刻認識在衛生改革日趨深化,醫療市場競爭激烈,人們生活質量不斷提高,醫療服務質量要求高標準的今天,加強醫德醫風、行業作風建設,轉變服務理念,提高醫療服務質量,有著積極的現實意義。狠抓根本,加強內涵建設,要求每個職工內強素質,外塑形象,加強自身素質修養,樹立良好的醫德醫風和執業規范,熱忱為廣大群眾和患者服務。
3、應站在認真實踐“三個代表”重要思想的高度,本著對黨、對人民、對事業負責的態度,抓好行風建設。以深化衛生改革促行風建設,以行風建設促醫院發展。認真解決社會各界、患者群眾關心的行業作風、崗位道德問題,用行評工作來推動我院兩個文明建設的發展。
4、有必要召開院行風建設領導小組會、各科室負責人會、全院職工大會,宣講加強行業作風建設的重要意義,再次重申《關于嚴禁在醫療活動中私下收取促銷統方等費用的規定》和《關于醫德醫風、勞動紀律、醫療秩序考核實施細則》兩個規定。
㈡.醫德醫風、服務態度、醫療質量等方面
1、加大醫療和服務質量的監管力度,嚴格首診負責制,狠抓醫療各個環節管理,提高服務水平,加強誠信和承諾服務,堅持醫患護患溝通,窗口科室實行微笑服務,使用文明用語,病區、急診科爭創星級護理站,全面提高醫療、護理、醫技、行后人員的行業作風建設,促進我院醫德醫風好轉。
2、以物質文明為依托,精神文明為載體,在抓好行風評議的同時,爭創區級文明單位,使行業作風建設、精神文明、物質文明三個效益得到更大的提高,醫院最終得到長足發展。
3、關于病人反映藥品價格偏高的問題,我院應參加××市藥品統一招標,擴大藥品招標品種,把居高藥價降下來,真正做到讓利于百姓,同時,把好藥品質量、價格等環節,嚴格按照“放心藥房”標準管理、建設藥房,正正讓病人對我院藥品質量、價格、服務放心。
4、全面提高醫療技術水平,引進學科帶頭人和骨干人才,打造醫院品牌,為轄區群眾提供更健康、更放心、更滿意的保健服務,真正解決患者舍近求遠的就醫狀況。
5、針對患者反映的不合理用藥、重復檢查、處方大包圍、收受紅包及促銷費等應加大治理和處罰力度。
⑴.醫教部、門診部堅持定期不定期對門診處方、特殊檢查進行抽查,發現問題做好記錄,立即按照醫德醫風、違規違紀對個人及科室進行處罰。
⑵.對收紅包、促銷費的個人處以收受金額2至5倍的罰款,并作待崗處理。
⑶.加強各科室藥品的總量指標控制,對超標科室的年度考核進行一票否決,取消評先、評優的資格,對科室處以500—1000元的罰款。
4、在今后的醫療活動中,院長登報公開承諾:
⑴.本院醫護人員不收患者的“紅包”,不接受患者的吃請。
⑵.本院不用假冒偽劣藥品及霉爛、變質、過期藥品。
⑶.不允許“搭車檢查”“搭車開藥”等損害病人利益的行為出現。
⑷.嚴格執行國家物價政策和收費標準,無亂收費、多收費。
⑸.本院醫務人員不私下收取現金。
⑹.各項醫技檢查出報告時間:急診1小時,平診24小時內(特殊檢查除外)。
5、堅持以病人為中心,加強醫患護患溝通,了解病人、關心病人,為病人排憂解難,爭取得到患者及家屬的理解與支持,需繼續努力。
6、應積極對就診環境進行改造,更換相應設備,為患者創造一個美觀、潔靜、醫院人性文化優雅的就診氛圍,讓患者來得舒心,走得滿意。
7、嚴格各種收費管理,不折不扣地執行物價政策,增加收費透明度,讓病人了解用藥價格,明白消費,杜絕不準確和不規范收費,爭創收費信得過醫院。