黨的群眾路線集體對照檢查材料

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按照上級的統(tǒng)一安排部署，隨著全系統(tǒng)開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動的序幕拉開，我們立即成立了以黨支部書記為組長，分管人事的副書記為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動小組，及時了組織全體黨員召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，傳達(dá)了上級的相關(guān)會議和文件精神，對公司的下一步工作進(jìn)行了安排部署，明確要求廣大黨員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對群眾路線教育實(shí)踐活動的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性的認(rèn)識，加強(qiáng)與員工尤其是基層一線員工的溝通交流，認(rèn)真準(zhǔn)確地查找并整改在“四風(fēng)”（形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)）方面存在的問題，營造和諧融洽的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，全面提升管理績效，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和效益的不斷攀升。按照要求，我們于會后隨即制發(fā)了征求意見表，廣泛職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人的意見和建議。根據(jù)活動要求和收集反饋到的情況，我們認(rèn)真查找班子存在的問題和和不足，積極分析產(chǎn)生問題的原因，并明確了以后整改努力的方向。

一、班子作風(fēng)基本情況

我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子共有7名成員，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，文化層次較高，理論和實(shí)踐指導(dǎo)能力都具有較高水平，政治立場堅定，個人素質(zhì)較高，具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神和組織能力，較好的堅持了黨的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作上做到以身作則，密切聯(lián)系群眾。能夠說實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)績、求實(shí)效，想方設(shè)法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，想方設(shè)法維護(hù)職工群眾的根本利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。在生活上，班子成員都較好的執(zhí)行了中央“八項規(guī)定”和集團(tuán)公司廉潔從業(yè)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，樹立黨員干部的良好形象。

（一）政治思想信念堅定。公司領(lǐng)導(dǎo)在貫徹黨的路線、方針、政策上堅決有力，隨時注意在政治上、思想上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致，并注重結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。在具體工作中，堅持原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合，正確地理解和貫徹落實(shí)上級的大政方針，堅持以大局為重，正確處理好方方面面的關(guān)系。

（二）班子整體素質(zhì)較高。公司領(lǐng)導(dǎo)班子文化層次較高，年齡結(jié)構(gòu)合理，班子成員都注重學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，長期堅持不斷學(xué)習(xí)營銷、財務(wù)、法律和管理類專業(yè)知識，不斷拓展知識面，提升業(yè)務(wù)水平。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀，提高分析問題和解決問題的能力，為領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策打下了較好基礎(chǔ)。

（三）堅持民主管理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，議事有規(guī)則，決策按程序，同時嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，認(rèn)真收集職工的意見和建議，以班子的團(tuán)結(jié)帶動整個企業(yè)氛圍的和諧融洽。

（四）注重班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，正確對待和運(yùn)用手中的權(quán)力；工作中，以職工群眾利益為重；生活上，以身作則，清正廉潔，嚴(yán)于律己，寬以待人，為公司黨員干部做出了表率。

二、存在的主要問題

對照中央的“八項規(guī)定”及“四風(fēng)”的內(nèi)容，經(jīng)班子自查在工作中還存在以下問題：

一是班子成員及部分干部的思想意識還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，好人主義、不敢碰硬、安于現(xiàn)狀和小富即安的意識仍然存在；超前思考、搶抓機(jī)遇的意識不強(qiáng)，工作主動性不夠。

二是班子成員及中層干部的綜合管理能力還要進(jìn)一步提升，突出表現(xiàn)是：工作方法簡單，處理問題達(dá)不到預(yù)期效果，執(zhí)行力不強(qiáng)和辦事拖延。

三、存在問題的原因分析

（一）自主輔分離改革以來，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定性因素增多，對企業(yè)尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念、管理水平、駕馭市場和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力都提出了更高的要求。雖說我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員一直在自覺地加強(qiáng)這些方面的學(xué)習(xí)和鍛煉，也取得了一些成效，但是長期以來形成的固化思維未能徹底突破，離集團(tuán)公司的要求和職工群眾的期望仍有一定差距。加上日常事務(wù)性工作較多，忙于應(yīng)付，戰(zhàn)略性研究、前瞻性規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)大局和全局的工作未能做細(xì)、做實(shí)。對于從未涉足過的高端市場和國外市場，由于信息來源渠道有限，信息量不足，無法開展風(fēng)險評估，導(dǎo)致這方面市場開發(fā)不夠。

（2）我廠是一個老國有企業(yè)，體制機(jī)制僵化，職工思想觀念的轉(zhuǎn)變難以跟上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。企業(yè)出臺某項制度，或推行某項改革，只要涉及到切身利益，不僅僅是普通職工，包括我們的很多中層干部、管理人員有時都不能完全理解，消極應(yīng)對、抵觸情緒，往往導(dǎo)致了我們一些好的制度和辦法推行不下去，執(zhí)行不到位，效果打折扣。尤其是人事和分配制度方面，牽一發(fā)而動全身，為了顧及正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和職工隊伍的穩(wěn)定，我們只得放慢腳步、減輕力度。

四、努力方向和整改措施

（一）更進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要更一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識到開展群眾教育實(shí)踐活動，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的必然要求，是深入貫徹落實(shí)黨的十八大明確提出的對引智工作提出的新任務(wù)新要求，是推進(jìn)引智事業(yè)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是加強(qiáng)和改進(jìn)我們企業(yè)干部和黨員作風(fēng)建設(shè)的重要契機(jī)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先就要要深刻認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的重大意義，更好的學(xué)習(xí)領(lǐng)會掌握上級的會議文件精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署和上級公司黨組有關(guān)要求上來，更加深入的剖析問題，有的放矢的制定整改措施。

（二）抓好思想教育工作，進(jìn)一步明確干部責(zé)任。一是通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，重點(diǎn)解決宗旨意識和職工觀念淡薄的問題；二是通過班子懇談會、交心談心會等，增強(qiáng)干部的全局意識；通過廠情國情分析教育，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識和危機(jī)意識；三是通過對管理提升和三項改革的全面分析，增強(qiáng)干部的創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識；四是要認(rèn)真查找公司管理漏洞及不廉潔苗頭，“照鏡子、洗洗澡”，增強(qiáng)干部的奉公意識。五是加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，下半年，在重點(diǎn)建立干部的全面績效考核機(jī)制上下功夫。

（三）采取有效措施，將深入開展黨的群眾路線活動落到實(shí)處。通過廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、職工座談會、廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、群眾信箱、一線班組走訪等方式，耐心傾聽、廣泛收集廣大職工群眾的意見；抓住查擺出的主要問題，制定整改任務(wù)書和時間表，逐條逐項并明確責(zé)任人進(jìn)行布置落實(shí)；采取適當(dāng)?shù)姆绞?，向職工群眾公布任?wù)書及整改方案和結(jié)果，讓職工群眾民主評價整改效果。

（四）進(jìn)一步狠抓建章立制工作，為更一步規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。在接下來的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將召開專題會議，在切實(shí)依靠職工辦企業(yè)及群眾監(jiān)督上拿出新的措施，形成更加完善的制度。對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行梳理，對其中行之有效的、職工群眾廣泛認(rèn)可的，繼續(xù)堅持抓好落實(shí)；對不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上抓緊進(jìn)行修訂完善，將廢、改、立有機(jī)的結(jié)合起來，切實(shí)做好建章立制工作。在具體的制度修訂上，要做到既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，逐步建立健全促進(jìn)黨員、干部堅持為民、務(wù)實(shí)清廉的長效機(jī)制，使貫徹“一切為了群眾、一切依靠群眾和從群眾中來、到群眾中去”的黨的群眾路線真正成為黨員、干部的自覺行動。

（五）完善職工權(quán)益保障機(jī)制，落實(shí)職工關(guān)愛行動。一是讓職工得到實(shí)惠。建立收入正常增長機(jī)制，切實(shí)增加職工收入，讓職工感受班子關(guān)愛和溫暖。二是讓職工尊嚴(yán)有保障、減少不平事，在涉及員工切身利益的事項上努力實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正（在各單位部門的兌現(xiàn)工資二次分配上嚴(yán)格制度，把好關(guān)，公平公正的進(jìn)行分配每月兌現(xiàn)工工資）。三是讓職工付出有回報，對冒高溫酷暑、加班加點(diǎn)，堅持奮斗在生產(chǎn)一線上的職工實(shí)施特殊崗位津貼，讓職工的付出能得到相應(yīng)的回報。

（六）注重對人才的培養(yǎng)，建立留住人才的有效措施，為企業(yè)的民展壯大注入長久的動力。人才是企業(yè)參與競爭的最重要資源，在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將深入調(diào)研，積極探索，加大對人才的培訓(xùn)力度，建立健全“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的長效機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)績的不斷攀升。