運營公司科學發展觀分析檢查報告

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按照運營公司黨委的統一部署，鐵西營業處開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，堅持高點起步，高質量推動，高標準整改的目標定位，圓滿完成了學習調研階段的各項任務。進入分析檢查階段后，在充分征求意見、梳理匯總、通報反饋的基礎上，召開了領導班子專題民主生活會、各支部組織生活會等，進一步深入調查研究，查找問題并深入分析原因。緊緊抓住征求意見、撰寫分析檢查報告、從黨性黨風黨紀、工作作風、發展思路、創新能力等方面入手，查找影響和制約科學發展的突出問題，從思想根源深刻剖析了問題存在的原因，提出了整改措施，為下一步整改落實奠定了基礎，使分析檢查階段的各項工作任務得到扎實推進。現將分析檢查情況匯報如下：

一、貫徹落實科學發展觀的主要成效

（一）、服務形象不斷優化。按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，從加強教育、嚴格管理、改進作風等方面入手，狠抓了班子隊伍建設，干部隊伍的凝聚力和戰斗力顯著增強，在全處形成了風清氣正、心齊氣順、團結干事的良好氛圍。

（二）、科學發展共識廣泛形成。學習實踐活動開展以來，我們通過集中培訓、個人自學等方式，認真組織學習了十七大報告、上級規定的“兩本書”以及中央、省、市、區領導講話精神等有關資料，認真撰寫了學習心得，加深了對科學發展觀的重大意義、時代背景、科學內涵、精神實質等內容的認識和理解，增強了學習貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性，一致認為科學發展觀是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現，是同鄧小平理論、“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論。同時，我們結合當前經濟形勢和實際工作，通過開展解放思想大討論、交心談心、民主生活會等活動，在以下三個方面形成了廣泛共識。一是必須更加注重發展；二是必須更加注重以人為本；三是必須更加注重全面協調可持續性。

二、貫徹落實科學發展觀存在的主要問題及原因分析

營業處班子成員在企業的經營管理中做了很多實實在在的工作，發揮了重要作用。但是還存在著不足的地方，具體有以下三點：

第一，理論學習缺乏。鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀的學習不夠深入化，對黨和國家的方針、政策學習不夠經常化，時間安排不夠充足。理論學習蜻蜓點水，滿足于一知半解，缺乏深入地系統地學習研究。同時存有經驗主義的傾向，不是運用黨的最新理論成果指導工作、分析問題，而是憑經驗判斷和處理一些事情，出現認識滯后、事倍功半的現象；

第二，深入基層調查研究的面還比較窄、時間和深度不夠。在實際工作中，往往比較注重如何把握政策和原則，而對做好思想工作重視不足，不是設身處地地體會和理解有關當事人的心情和想法，有針對性地予以疏導，而是心存厭煩，認為他只強調個人利益，不理解政策，有片面性。由于在工作方法上比較簡單，有一些想反映問題的同志不愿意談，影響了一些同志尤其是年輕同志的積極性。

第三，營業處在制度完善和管理精細上面還是做的不夠，管理方法還不夠規范化、科學化，形成科學的評價標準和體系考慮得比較少。雖然前期營業處班子做了大量的工作，但是由于一些細節上的工作做的沒到位，各條線或多或少的出現了一些管理上的漏洞。基礎管理存在著制度不完善，職責不明確，考核沒依據等問題。

三、整改內容和措施

營業處領導班子更加堅定了政治信念，增強了學習理論、黨性鍛煉的自覺性；找準了思想、工作和作風方面存在的突出問題；批評與自我批評的優良傳統得到進一步發揚；進一步明確了今后努力的方向。

（一）、切實加強理論學習，提高理論修養、政治素質和工作能力。以學習實踐科學發展觀活動為契機，使每位同志深入學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀統領工作，堅定正確的理想信念，保持忠于黨、忠于祖國和人民、忠于法律的政治本色。改進學習的方式方法，注重向領導和身邊同志學習，不懂就問；注重學習各類新知識，提高學習的效率；注重記學習筆記和心得體會，提高學習的質量。在理論學習方面都進入狀態，并且要求長期保持下去，堅決杜絕形式主義和“一陣風”。要求每位同志在實際工作中，加強理論學習，從更高層面開展工作，增進工作的原則性、系統性、預見性和創造性；在實際生活中，熟練掌握和運用黨的政治理論知識，面對紛繁復雜的社會環境，不受各種思潮的影響，抵御住權錢色的誘惑，更加堅定黨的信念，宗旨觀念，從而提高黨組織的戰斗力、凝聚力。進一步堅定共產主義理想信念，增強宗旨意識。特別是黨員領導干部更應該時刻把堅定共產主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，立黨為公，甘于奉獻。在具體工作中，個人利益永遠服從于黨和人民的利益，不斷增強創新意識，使自己的一言一行都要從先進黨員的良好形象出發扎實工作，爭當先鋒黨員，爭做實踐“三個代表”的模范，帶領黨員爭先創優。繼續保持黨組織的優良作風。比如說團結、熱情，干勁足的特點，發揮每一位同志的作用，更好地成為團結合作有戰斗力的班子，工作中敢于碰硬，迎難而上，在各項工作中做出新成績。

（二）、切實轉變工作作風，提高工作效率。增強“敢為人先，爭創一流”的勇氣和魄力。高標準、嚴要求，開拓進取。增強群眾觀念、大局意識，對企業生產經營、管理和職工思想動態方面進行全方位調研，及時解決存在的各種問題，化解各種矛盾經常深入干部職工中去發現矛盾和問題，發揚求真務實的工作作風，力戒官僚主義、形式主義和主觀主義。

（三）、加強企業精細化管理工作的落實。管理出效益。在推進管理體制改革和機制創新，實現科學管理方面還需要進一步思考。以“抓服務、促增長、保大局、創和諧”為宗旨，轉變觀念、統一認識，各部門要按照專項工作的要求，建立和完善各制度，各崗位職責，各工作標準，要全力做到各司其職，各負其責。營業處還成立了企業精細化管理督查室，目的就是監督、檢查、綜合協調企業精細化管理落實情況，開展必要的調研與分析工作，要以實際行動切實做到任務明確，目標明確，盡而提高企業的經濟效益。

四、大力加強領導班子自身建設

常言道：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。建設一個團結、民主、務實、開拓的領導班子，對推進供水事業又好又快發展起著關鍵性作用。今后我們將著力從以下幾個方面進一步加強班子自身建設：

（一）增強學習意識，在加強修養、提高能力上力求新飛躍。堅持班子集中學習制度，制定班子政治學習計劃，不斷創新學習方式、拓展學習內容，建立班子長效學習機制，著力加強黨的先進性建設、科學發展觀、和諧社會等黨的創新理論學習，不斷提高班子成員黨性修養和理論水平。同時，進一步抓好業務知識的學習，不斷提高班子的履職能力。公務員之家:

（二）增強實干意識，在改進作風、爭先創優上力求新作為。帶頭堅持求真務實、埋頭苦干的作風，按照集體決策、分工負責的原則，把全處工作的重點任務逐項分解到領導班子的每個成員，實行定期檢查、匯報交流、年終述職考評，建立組織考核與民主監督相結合的有效機制，保證事關全處各項重點工作任務的全面完成。要切實提高工作效率，增強深入基層、深入重點工作抓落實的能力。

（三）增強創新意識，在改革攻堅、破解難題上力求新突破。面對改革發展中出現的新情況、新問題，必須進一步解放思想，更新發展觀念，創新發展思路，不斷提出解決問題的新機制、新方法和新路徑，不斷提高班子攻堅克難的能力。

（四）增強大局意識，在團結協作、民主決策上力求新舉措。緊緊圍繞全處中心工作，來思考和部署各項工作，做到政令暢通，令行禁止，始終服從和服務于大局。對重大事項堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，嚴格按照程序辦事，進行科學民主決策。

（五）增強廉政意識，在遵紀守法、遏止腐敗上力求新成效。加強學習教育，進一步提高班子成員對廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法亂紀的危害性的認識，筑牢拒腐防變的思想防線，增強新形勢下拒腐防變的能力。要求班子成員率先垂范，以身作則，嚴格遵守各項規章制度，保證權力運用廉潔高效。同時，認真落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設責任制落實到每位領導干部身上。

貫徹落實科學發展觀，奮力推進水集團又好又快發展，責任重大、意義深遠。鐵西營業處領導班子將認真按照水務集團的要求，堅持邊學習、邊調研、邊整改、邊實踐，將科學發展觀運用于指導推進鐵西營業處科學發展的各個方面和環節，以良好的精神狀態和開拓進取、求真務實的工作作風，為鐵西營業處新的戰略目標的實現做出積極的貢獻。