企業樹立和落實科學發展觀活動心得體會

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通過學習同志“6.25”講話精神，作為國有企業的管理者，我對樹立和落實科學發展觀有了更深層次的認識和理解，對加快企業發展，做大、做強、做優企業，方向更明了，信心更足了，干勁更大了。

用科學發展觀的標準和要求來衡量，我們分場還存在著許多的問題：作為全場河灌區面積最大的二級農業生產企業，我們分場的職工多，社會和歷史包袱重，企業發展速度不快，與上級的要求、與先進單位相比存在差距；農業生產環境差，農作物結構調整空間狹小，企業持續發展受到制約；職工群眾生活水平與期望值還有較大的差距，分場還存在著許多不和諧的現象等等。面對這些問題，我們將牢固樹立和認真落實科學發展觀，用科學發展觀來統一思想，指導工作，解決我分場發展過程中的矛盾和問題，用發展的實踐體現黨的先進性。

堅持以人為本，是科學發展觀的基本要求。作為農業企業來說，生產與地理環境、市場相符，且單位產值、效益最佳的產品，才能取得企業、職工最大的利益。而要實現這一目的，科技和人才是重中之重。因此，農業企業樹立和落實科學發展觀，就要牢固樹立以人為本的發展觀，從講政治、保穩定、促發展的戰略高度出發，不斷深化人才、科技型企業創建，構建長效管理機制。根據我場實際情況，在人才、科技管理上我們將重點抓好三個層面的工作：一是堅持以人為本，通過努力為職工創造一個良好的生活、工作環境，保證職工身心健康。二是，要充分發揮人的主觀能動性，調動人的積極性，激發創造性。企業要發展，人才是保障。我們必須牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力實施科技興企和人才強企戰略。三是大力加強人才隊伍建設，重點抓好培養、吸引和使用管理環節，培養造就一批適合本企業的高技能人才隊伍，努力形成人盡其才、才盡其用的局面，全方位地調動員工的積極性和創造性，推動企業更快更好地發展。因此，在企業發展進程中，作為每一名黨員領導干部，要積極投身創業實踐，不斷提高自身素質，爭做知識型、專家型、技能型一專多能的排頭兵，積極為發展立功，為群眾做出表率，在實踐中充分發揮先鋒模范作用。

樹立和落實科學發展觀，必須著力提高經濟增長和效益，努力實現速度和結構調整、效益相統一，實現可持續發展。從我分場的實際情況來看，面對地理、環境和企業負擔重等一系列困難，必須加快發展步伐，因為只有發展才是解決一切問題的關鍵。首先，要大力推進管理創新，把科學的管理理念導入企業管理的全過程，通過企業資源的整合，充分挖掘發展潛力。不斷加強和創新生產經營管理，做精做細主產品和作物結構調整的實驗示范項目，為企業今后發展做好基礎性工作。其次，要進一步調整和完善薪酬制度，建立充分體現以效益為前提、以業績為基礎的績效考核體系和長效激勵機制。三是建立健全各項管理制度，使之規范管理，有序運行，確保各項工作順利開展，努力實現效益最大化。四是實現人與社會全面協調發展，是樹立和落實科學發展觀的基本要求。我分場職工和退休人員多，各方面矛盾相對比較集中，實現場區和諧發展，任務十分艱巨。團結帶領全體干部職工率先建成小康社會，是我們企業黨組織的重要職責，也是黨的先進性的具體體現。我們要在加快發展、提高效益的基礎上，把實現職工群眾的根本利益作為創業發展、構建和諧社會的出發點和落腳點，按照"一切為了職工，一切依靠職工"的原則，實現好、維護好、發展好廣大職工群眾的根本利益。按照強企富民的要求，在經濟發展的同時，逐步提高職工收入，使職工從企業發展中得到實惠。切實關心關注弱勢群體，對困難職工千方百計給予幫助和關懷，不斷改善職工住房條件和生活環境，不斷提高職工的生活質量，努力建設文明和諧的小康社會。

總之，科學發展觀是指導企業和社會發展的科學理論，我們將在今后的工作中認真貫徹落實，推進企業快速高效發展，努力實現強企富民目標，用發展的實踐體現黨的先進性。