獨家原創:企業管理者科學發展觀演講稿

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有一種精神叫奉獻，有一種氛圍叫和諧，有一種主題叫發展。今天我要說！正是有了我們無數＃＃人默默無聞的奉獻，才有了地方經濟建設的繁榮與發展；正是有了無數＃＃人無怨無悔的工作，才使我們的居者有其屋，生活更美好，用杜甫的話說就是：“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。正是有了無數＃＃人孜孜不倦的追求，才有了我們企業發展的日新月異，才形成我們城市經濟發展助推器，推進我們經濟又好又快發展再立新功！下面我要講的是：科學發展觀第一要義是發展，面對新時期的挑戰，＃＃人必須加快工作機制的創新、提高業務能力、規范服務水平，全心全意服務好客戶和企業廣大員工。我們的工作好似一架天平，承載著百姓的信任、企業的希望，作為房地產領域一家國有企業，我們只有樹立良好的工作作風，正確處理企業效益和為民服務的關系，實實在在地為企業和消費者解決困難和問題；真正做到“科學、公正、廉潔、高效”，才能取信于企業、取信于百姓。我們的工作又像一把標尺，它衡量出國家對民生發展的關心！標示出國家對廣大中低收入者的重視！更印刻出我們國有企業的良知和社會責任！……

歷史的長河浩浩蕩蕩地奔到了21世紀，我們祖國幅員遼闊的土地，承載著億萬炎黃子孫在歷史的年輪里一日千里、日新月異，創造著中華民族壯麗的輝煌，譜寫著舉世矚目的光輝業績。2003年10月，同志在黨的十六屆三中全會上提出了以人為本，全面、協調、可持續的發展觀，給我國的現代化建設指明了前進的方向，翻開了中華民族發展史上嶄新的一頁。當前，舉國上下掀起了學習實踐科學發展觀的熱潮。開展學習實踐科學發展觀是當前和今后一個時期的首要政治任務，深入學習實踐科學發展觀，是在深刻變化的國際環境中推動我國發展的迫切需要，是落實實現全面建設小康社會奮斗目標新要求的迫切需要，是以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的迫切需要。因此，做為國有企業的中層干部！當前應當樹立“提升執行能力,保障科學發展”的發展理念,是我們學習實踐科學發展觀的主題。學習實踐科學發展觀，做科學發展觀的忠實執行者，是時代賦予我們國土人的光榮使命。

作為一名肩負著光榮使命的企業管理者，我認為：唯有認清自己肩上的責任，踐行科學發展觀，努力提升執行力，全心全意為人民服務，才能無愧于我們的使命，無愧于時代的重托。貫徹落實科學發展觀就是我們每一個企業管理者和員工的義務，落實科學發展觀就是要從我做起,從現在做起。必須要用黨的理論來武裝頭腦，指導工作，只有身體力行地落實科學發展觀，才能真正做到“適應新形勢，完成新任務，實現新發展”的要求。我們要著力提升“四好”班子建設與“五型企業”建設，努力提高領導班子執企能力。企業發展好，關鍵在班子。在實際工作中，我們公司黨委既要注重抓當前工作，又要注重謀劃長遠和未來；既要注重抓經營效益，又要注重抓民心工程；既要注重發揮表率作用，又要注重激發全體員工的積極性和創造力。堅持正確的用人導向，將政治素質好、業務能力強的優秀干部選拔到領導崗位上來，不斷優化班子結構。創新用人機制，不拘一格選拔人才，尤其是選好配強黨政一把手。堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，加大公開招聘和競爭上崗工作力度，使優秀的人才脫穎而出。堅持民主集中制原則，不斷完善用制度管人、按程序辦事的工作機制，使我們的各項決策更加民主、科學、規范。

要逐步建立科學的領導班子考核評價機制。堅持樹立一批典型，發揮好引領示范作用。把“五型企業”建設納入領導班子考核評價體系，把公司機關主管及以上人員納入考核范圍，考核內容將進一步規范，同時改進考核形式，強化動態考核，注重結果運用，考核的結果要作為干部使用、培養和獎懲的重要依據，真正使優秀干部得到重用，后備干部得到培養，對工作四平八穩、缺乏創新、主動性差的干部進行調整。

加強人才隊伍建設。逐步提高專業技術人員的薪酬水平，重點培養和引進高層次和專家型人才，尤其是緊缺的煤化工專業技術人才，統籌抓好人才隊伍建設，用感情、用事業留人，努力造就一支德才兼備、結構合理、素質優良的人才隊伍。要在企業內容充分認識到掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，加強執行力建設的重要性緊迫性。年初工作會對發展目標任務作出了全面部署。思路能否貫徹，目標能否達到，藍圖能否實現，關鍵在人，關鍵在干部隊伍，關鍵在干部隊伍的責任心和執行力。當前，公司干部隊伍總體上是好的，能夠適應新形勢新任務的要求，但也存在不少突出的問題，集中表現為干部履職存在的“第三種狀態”。有的領導干部缺乏共產主義理想和從政道德，思想庸俗、不務公事，只圖權大、權多，不想或少想責任；有的干部事業心不強，心浮氣躁、無心作為，世故圓滑、暮氣漸長；有的工作能力不適應需要，無力作為、庸碌無為，怕事、避事，不敢抓不敢管現象比較突出；有的缺乏精神動力，小富即安、浮華浪費，居功自傲、不思進??；有的甚至信奉“潛規則”，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問題的存在阻礙市委決策的貫徹落實，損害干部隊伍的形象和威望，助長不良社會風氣的形成，影響黨的執政能力建設。在全市掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，切實解決干部隊伍中存在的突出問題，提高干部隊伍執行力，是全面落實科學發展觀、加強執政能力建設的重大舉措，是保持共產黨員先進性教育和“三有一好”活動的重要內容，是新形勢下深圳承擔新使命、實現新發展的迫切要求，是把特區的宏偉事業不斷推向前進的堅強保證，完全符合全市干部群眾的利益和愿望。

要明確實施“責任風暴”和實施“治庸計劃”指導思想、工作原則和工作目標。在工作中，開展和實施“責任風暴”、治庸計劃”，加強執行力建設工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七大精神，公司第＃＃＃次黨代會精神，大力加強黨的執政能力建設，努力維護人民群眾根本利益，切實加大責任落實和干部管理力度，在全公司干部隊伍中強化責任意識、建立責任體系、加強責任監督、嚴格責任追究，突出抓好領導干部責任落實，抓好關系企業改革發展全局、關系企業員工切身利益的責任落實，改進干部培訓、考核、監督和任用機制，完善干部獎懲和激勵機制，全面提高公司干部隊伍的執行力，為實現＃＃＃目標任務，建設＃＃＃＃，順利實施我公司＃＃＃規劃，提供強有力的組織保證和能力保證。

掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，加強執行力建設的工作原則是：堅持密切結合三個文明建設的工作實踐，務求取得工作實效；堅持改革的精神，不斷創新工作思路和工作方法；堅持大力推進制度建設，不斷鞏固工作成果；堅持懲治與激勵相結合，切實保護和充分調動各級干部工作的積極性、自覺性和創造性；堅持依法依規依紀，保證工作的合法性、規范性、紀律性；堅持常抓不懈和久治長效原則，使“責任風暴”和“治庸計劃”貫穿于特區建設的全過程。

對房地產行業來說，20**年可謂嚴峻挑戰與重大機遇并存的一年。20**年下半年，可謂風云突變，金融危機對我國房地產行業影響不斷加深，房地產企業面臨嚴峻挑戰。從當前我國情況看，出口增長放緩，資本市場低迷，房地產市場疲軟，經濟增長回落勢頭加快。20**年，國內生產總值同比增長8%，6年來首次掉到兩位數以下；11月份規模以上工業增加值增速下降到了5.4%。能源、原材料行業受到巨大沖擊，9月份以來，鋼材價格平均下跌了40%以上，國內不少中小鋼廠已經停產，大型鋼廠開始限產；受下游企業的影響，房地產市場供大于求，地價成本較高、價格下跌、形勢不容樂觀。面對如此不利的局面，是棄車保帥、抱殘守缺，還是堅定信心、逆勢而上？公司領導層認為，只要居安思危、冷靜思考，必要時適當調整企業發展規劃，并結合自身實際，學習借鑒國外企業、跨國公司應對危機的策略，加上國家采取強有力拉動內需措施的實施，企業就能夠化危為機，渡過難關。

大家知道，金融危機目前為止仍未見底，最困難的時候還沒到來。我們國家去年的經濟運行坐了一回過山車，為什么有這么大的轉變？主要起因就是由美國次貸危機引起的國際金融危機，這個危機正在由美國向世界其它國家，由金融危機向經濟危機蔓延。很多人預測認為，最困難的時候還沒到。有的人認為渡過危機要用一兩年，甚至更長時間，三五年時間。面對當前的形勢，我們一定要客觀地、辯證地去分析、去認識、去把握。要針對我們國有企業的優勢，既要看到不利的一面，又要看到有利的因素；既要看到嚴峻的挑戰，又要看到蘊含著機遇；既要看到當前的困難，又要看到未來的希望。在形勢好的時候、順利的時候，我們應當居安思危，增強憂患意識，保持清醒的頭腦；在形勢發生變化，對我們不利的時候，更應當正視困難，堅定必勝信心，鼓足我們的勇氣。以怎樣的態度面對形勢，對每一個部門是一種考驗，對每一位領導是一種考驗，對每一名職工也是一種考驗。悲觀失望，怨天尤人，無所作為，只能喪失信心，消磨斗志，貽誤戰機；只有沉著應對，主動出擊，迎接挑戰，才能化危為機，化險為夷，穩操勝券。所以，我們一定要有一個正確的態度，頑強的斗志，堅韌的毅力，面對一切困難，克服一切困難，戰勝一切困難！

除了要有良好的心態和堅定的信心，集團在企業內部管理方面也積極探索，高效運作，建立法人治理結構，理順管理體制，完善規章制度，加快內部融合，企業改革發展大步推進，集團整體優勢初步顯現，綜合競爭力明顯增強。

加具體事，公司提出“＃＃＃”目標。我們要依托品牌優勢，主動出擊，決心再造一個新＃＃。銷售人員要發揮專業優勢，明確定位，努力打造＃＃理念。各部門要爭先創優，你追我趕，形成了推動企業快速發展的強大合力。我們企業要發展，要譜寫新篇章，開創新局面，就必須順勢而為，適應改革發展的新潮流。形勢瞬息萬變，機遇稍縱即逝，要把握當前形勢，化不利因素為有利條件，抓住了機遇，順應了天時，占據了地利，求得了人和。只有順勢而為，才能大有作為；只有應勢而動，才能贏得主動；只有乘勢而上，才能趕超居上，公司在非常時期要走出一條不平凡的道路。

謝謝大家，我的演講完畢，再次感謝＃＃＃＃！