干部工作鍛煉安排意見

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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣委各部門、縣直機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位黨（工）委（黨組、總支、支部）：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，提高處理復(fù)雜矛盾和疑難問題的能力，增強(qiáng)服務(wù)社會、服務(wù)群眾意識，按照縣委多崗位豐富干部閱歷、多環(huán)境增長干部的才能、多角色檢驗(yàn)干部的心胸、對得失識別干部品德的干部選拔任用辦法，現(xiàn)就新提拔副科級干部到信訪局進(jìn)行工作鍛煉提出如下安排意見：

一、工作鍛煉時間

凡**年1月1日以后新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，在公示期滿并經(jīng)縣委常委會議研究通過后，由縣委組織部根據(jù)實(shí)際情況每周安排一人或兩人到縣信訪局進(jìn)行為期一周的工作鍛煉。

二、工作鍛煉方式

1、直接參與處理上訪事件進(jìn)行鍛煉。新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部在進(jìn)行工作鍛煉時，由信訪局根據(jù)工作需要，直接安排到工作一線協(xié)助信訪局領(lǐng)導(dǎo)和工作人員處理緊急、突發(fā)的上訪事件。

2、采取“變上訪為下訪”的方式進(jìn)行鍛煉。由信訪局安排，組織新任副科級干部深入全縣各種上訪“釘子戶”、“纏訪戶”及生活困難的上訪戶家中進(jìn)行“家訪”，了解問題根源、詢問事情原委，達(dá)到從根本上解決問題、處理問題的目的，增強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系溝通，增進(jìn)群眾對組織、對政府的信任度，為構(gòu)建富裕和諧文明新賀蘭打造最佳的社會發(fā)展環(huán)境。

三、考核及評價方法

新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部信訪局工作鍛煉的考核評價由縣委組織部和信訪局共同進(jìn)行，工作鍛煉實(shí)行日志的形式記錄新任干部每天的工作情況及思想體會，一周后由鍛煉干部書寫工作小結(jié)，信訪局做出綜合評價意見，加蓋公章后交縣委組織部審查并存入新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人檔案。

在每一輪新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作鍛煉結(jié)束后，由縣信訪局對所有進(jìn)行工作鍛煉的干部做出綜合評價意見，根據(jù)工作實(shí)際情況填寫工作鍛煉綜合考核表，交縣委組織部存檔，作為干部年度實(shí)績考核的一項(xiàng)依據(jù)記入總分。

四、幾點(diǎn)要求

1、新任副科級干部到信訪局進(jìn)行工作鍛煉是縣委在新時期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)舉措，是貫徹落實(shí)縣委“三多一對”干部選拔任用辦法的一種有效措施。各單位、各部門，尤其是新任副科級干部所在單位要高度重視此項(xiàng)工作，必須為新任副科級干部工作鍛煉創(chuàng)造條件、提供機(jī)會。

2、新任副科級干部要全身心的投入到工作鍛煉之中，要嚴(yán)格遵守信訪局作息時間，服從工作安排。鍛煉期間原則上不再擔(dān)任本單位工作，如原單位確有需要處理的緊急工作，必須由單位主要領(lǐng)導(dǎo)同信訪局局長協(xié)商同意后，方可回原單位處理工作。請假在兩天及兩天以上的，工作鍛煉期將自動延伸，直至達(dá)到一周的鍛煉期限。

3、縣信訪局要做好新任副科級干部工作鍛煉的工作安排及考核評價工作，合理、全面、細(xì)致的安排新任干部參與信訪事件的處理和“變上訪為下訪”工作。要通過新任副科級干部信訪局工作鍛煉，既達(dá)到鍛煉干部，又達(dá)到幫助解決工作的目的，為實(shí)現(xiàn)賀蘭縣又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織人才保證，營造良好的發(fā)展環(huán)境。