市局機關后勤效能建設動員講話

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編者按：本文主要從進一步統一思想認識，不斷增強做好機關效能建設的使命感和責任感；突出重點，力爭使機關效能建設取得新的進步；進一步加強領導，強化監督力度，建立機關效能建設長效機制三個方面進行講述。其中，主要包括：全市上下正在積極擴內需，促增長，化壓力為動力，化波動期為機遇期。不斷提高科學發展水平，不斷提高依法執政、民主執政、科學執政的能力，發展新優勢，要工作有所作為，就必須迅速行動起來。抓好實施方案的制定、抓好學習領會、抓好制度完善、抓好措施落實等，具體材料請詳見。

同志們：

元旦過后，省、市先后召開了機關效能年電視電話會或動員大會，省委書記**和省長**就做好機關效能年活動工作作了重要批示，省長**在電視電話會上作了重要講話，市長**也在全市動員大會上提出了明確的要求，省委、省政府和市委、市政府對今年開展機關效能年活動高度重視。我局務必要把今年機關效能年活動開展好。今天動員部署會議的中心目的就是，圍繞貫徹落實會議精神，動員全局上下，迅速地行動起來，奮力拼搏，通過抓機關后勤效能建設，進一步轉變后勤工作作風、提高后勤工作效率、提升后勤服務水平，促進機關后勤事業又好又快發展，以實際行動，創建一流的工作成績，為進一步促進全市經濟社會發展的好勢頭做出應有的貢獻。

剛才，**同志代表局黨組就做好我局機關效能年活動作了全面部署。請大家貫徹好、落實好。下面，我就做好我局機關效能年活動講三點意見。

一、進一步統一思想認識，不斷增強做好機關效能建設的使命感和責任感。

在全國上下認真貫徹黨的**屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神，積極應對國際金融危機產生的不利影響中，我們又迎來了新的一年。我們將迎來建國**周年大慶，將繼續深入學習貫徹黨的**大精神，積極開展科學發展觀學習實踐活動。全市上下正在積極擴內需，促增長，化壓力為動力，化波動期為機遇期，力爭三年使**經濟大發展，城鄉大變樣，文明大提升，在這樣的一個形勢下和背景中，省委、省政府決定在全省開展機關效能年活動，意義是十分深遠的。為開展好這一活動，市委、市政府及時進行了動員部署，下發了文件，提出了具體要求，全局上下要充分認識開展機關效能年活動重要性的認識，把思想統一到省委、省政府、市委、市政府重要部署上來，認真按照省委書記**、省長**重要批示和吳省長、胡市長重要講話精神上來，要突出抓好上級提出的十個方面的重點工作和八個方面要解決的問題。通過開展機關效能年活動，不斷提高科學發展水平，不斷提高依法執政、民主執政、科學執政的能力，保證黨的路錢方針政策和市委、市政府決策的貫徹落實，創造性地做好工作，不斷增強機關干部職工的機遇意識和責任意識，化波動期為機遇期，化危機為生機，創建最優發展環境，實現**經濟又好又快發展，不斷促進機關轉變職能，完善制度，規范程序，提高效率，建設“廉潔、勤政、務實、高效”的機關，不斷促進機關作風轉變，提高機關干部職工促進發展的積極性和主動性，做到“提速、提質、提效”。全局廣大干部職工一定要站在全局的高度，切實增強機關效能年活動的使命感和責任感。

市機管局成立五年來，在市委、市政府的正確領導下，通過全局上下的不懈努力，機關后勤管理、服務、保障工作取得了巨大的成績，在全省率先實現了相對集中的統一大后勤管理保障機制，后勤工作各項職能逐步正在理順，后勤服務領域不斷拓展，有力地保障了五大家政務工作的順利實施，成績有目共睹，并得到了市委、市政府領導同志的充分肯定。

五年來，市機管局通過開展一系列作風建設活動，有力促進了后勤事業的發展。一是成功地進行了機構改革，化分散管理為集中統一管理，實施了一個后勤的大部門體制，把握了機關后勤發展的新方向，為后勤事業繼續發展狀大，提供了體制的保障；二是堅持以人為本構建“四滿意”服務體系；三是堅持科學發展勤儉為事業的后勤管理體系，按照后勤機關“三化”的要求進一步推進后勤機關改革和事業發展；四是堅持黨對后勤機關領導，構建起和諧文明后勤機關的保障體系。去年以來，一是認真學習貫徹**大精神；二是開展了抗災救災工作；三是以人為本地搞好管理服務，會務、保潔、車管、食堂、財務、園林城、文明城建設、行政中心五大家門崗設施興建、改造、紅谷大廈理發室、醫務室、辦公用品、國鴻小超市建設、機關節能降耗工作、安全保衛工作、政府采購工作、幼教工作、“五五”普法工作都有新的成績；四是開展了五周年總結表彰活動，組織開展了“雙創”動員；五是開展了向南京、濟南、合肥、鄭州、西安學習；六是認真落實黨風廉政建設責任制，切實加強黨風廉政建設；七是培養選拔干部有了新的進展。回顧這些年我們取得的成績，其中一個十分重要的原因，從工作來看，從思想上看，我想就是我們堅持不懈地把發展作為第一要務、把機關后勤作風與效能建設作為重點、把拓展機關后勤服務領域作為突破口。

實踐證明，哪個地方抓效能、抓發展、抓學習，哪個地方就充滿活力、充滿生機、充滿后勁。去年，局里按照市委、市政府的要求，組織相關部門的同志赴兄弟省、市后勤單位進行學習取經。大家感觸很深，一些兄弟單位的后勤管理工作發展十分迅速，原來是人家學習我們的經驗和做法，現在有的趕上、甚至超過了我們。這些年來，我們通過抓作風和效能建設，取得了一定的成績。但是我們也要清醒地看到在機關作風和工作效能方面，與市委、市政府對機關后勤發展寄予的重托和厚望相比，與機關干部、群眾的殷切期望相比，與機關后勤事業可持續快速發展的要求相比，我們還存在一定的不足與差距。

因此，我們要引起高度重視，從我局整體來看，我們要發展新優勢，要工作有所作為，就必須迅速行動起來，打一場“抓效能、促發展”的攻堅戰。攻堅就是要：攻思想認識模糊之堅、攻作風松散之堅、攻措施不硬之堅、攻工作效率不高之堅。要敢與好的比細節，敢與優的比績效，敢與快的比速度，敢與強的比干勁。作為機關后勤干部，我們要真情對待服務對象，激情推進工作，要為機關后勤事業的發展盡心，為機關后勤事業的變化盡力，為機關后勤事業的未來盡責。

就當前和今后相當一段時期來講，機關后勤工作發展的根本，就是抓創新、抓服務、抓效能。要充分利用我們這些年來打基礎、蓄勢能所創造的優良條件，化挑戰為機遇，變困難為希望，努力克服一切阻礙機關后勤事業發展的不利因素，進一步打響我局后勤服務的金品牌，打造機關后勤事業發展環境的新優勢。

說一千，道一萬，不是看你講的怎么樣，關鍵是看你行動的怎么樣、工作的成效怎么樣，我想這應是我們今后考評工作、考評干部的關鍵。

二、突出重點，力爭使機關效能建設取得新的進步。

開展“機關效能年”整治活動，是深入貫徹黨的**大精神，全面落實科學發展觀的重要舉措，這幾年，市里相繼開展了“機關效能年”、“機關作風年”、“深化效能建設、優化投資環境雙月整治”等活動，效果十分明顯，今年又響應省委、省政府號召，再次開展“機關效能年”活動，最終的目的只有一個，就是強化機關效能建設，推進全市各項事業新一輪又好又快發展的現實需要。

從我局來講，做好機關效能建設就是要為我市社會和經濟發展這個中心工作提供有力的保障，堅持全市中心工作發展到哪里，機關后勤工作就延伸到哪里。具體來說，我局機關效能建設要抓住四個方面：

一是要抓好實施方案的制定。俗話說“決勝千里之外，運籌帷幄之中”。制定好活動方案，是取得活動成功的關鍵之舉。有了方案之后，就要認真實施，所謂“萬事開頭難”，好的開始就是成功了一半。因此，我們一開始就要認真抓起來，今天，我在這里作動員，就是要把機關效能年活動的重要性講清楚，使大家在思想上有一個清醒的認識，局里的領導小組和實施方案已經明確，會后，大家要迅速行動，把會議精神傳達下去，把工作任務布置下去，制定相應的實施方案，明確責任，各室室、各單位一把手要作為第一責任人，履行好自己的職責。

二是要抓好學習領會。抓好學習是提高認識的關鍵。思想正才能作風正，認識到位行動才能到位。各處室、各單位首先要認真組織大家學習黨的**大精神，學習同志關于科學發展觀的重要論述，學習**書記、**省長重要批示，及省、市領導重要講話精神，學習市委、市政府《十條規定》、《**市優化投資環境條例》、《**市損害經濟環境行為行政處分暫行規定》、《關于加強機關效能建設的暫行規定》、《關于機關工作人員誡勉暫行辦法》、《**市機關工作人員行為規范大條禁令》、《**市行政過責任追究暫行辦法》等機關效能建設的法規、制度。在學習的基礎上要聯系自己的實際認真查找自己與效能建設和后勤事業發展不相符的突出問題，認真開展整改。其次是要組織大家搞好業務學習，掌握做好后勤服務工作的本領，真正做到做一行、愛一行、精一行，為提高工作效率打下良好的基礎。

三是要抓好制度完善。用好的制度管人、管事既能管好人，又能辦好事，更能提高工作效率。各處室、各單位要不斷健全和完善權責明晰的規章制度。對本部門、本單位工作職能，服務內容進行全面疏理，不斷推進政務公開，對一些具體的工作要明確責任人、辦事流程、辦結時間、聯系電話，該公開的要公開，該上墻的要上墻，該上網的要上網，讓來我局辦事的人員高興來、滿意去，堅決防止“中梗阻”，拖拉推諉的作風，杜絕行政不作為、慢作為、亂作為的現象。今年特別要加強“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”三項制度的貫徹落實。

四是要抓好措施落實。求真務實是我們黨的優良傳統，抓好機關效能建設關鍵在實，只有真抓實干，才能解決問題，見到實效，在措施上來不得半點表面、漂浮、虛假。必須求真、務實、深入。在這里，我提幾點看法，比如：

1、在辦事效率方面。省、市領導要求重點項目審批要開通綠色通道，減少審批環節，減少審批時間，提高工作效率。我局雖然不涉及到具體的審批項目，但是我們在具體后勤工作中，也可以采取一些措施，把一些要3天辦成的事力爭在2天內完成，我看這點完全是可能的，事在人為。

2、在辦事流程方面。把一些涉及到幾個處室、單位的后勤服務工作改串聯辦事程序為并聯辦事程序，這就需要克服自身利益、部門利益，加強協調配合，聯合辦公，牢固樹立團隊精神和全局一盤棋思想。

3、在機關作風方面。各處室、各單位要嚴格執行五條禁令，發現上班遲到、早退、串崗、玩游戲、炒股票，負責人敢不敢管起來，還是做老好人，這些都是我們下一階段要抓的工作。上個月，市效能辦來我局考核“百名”處長時就明確提出了我局有人玩游戲，這切實要引起我們的警醒。另外，我還想講另一個問題，就是拉票賄票，我們發現，在涉及干部考察、評先評優時，總有少數人私下打招呼，打電話，拉票賄票。爭取人前好評不是靠自己扎實地工作，而是通過不正當的手段，嚴重違反組織紀律和組織原則，我看今后在涉及這些工作時，適當改變一些方法，如有記名投票，看一看到底有沒有小圈子，或者曬工作，把你一年的工作亮出來，看一看你都干了多少工作，夠不夠條件評上，以此來端正風氣。

4、在辦事公開方面。許多對我單位來我局辦理幼兒入托、申辦月票、飯卡、水、電報修等方面工作時，經常是電話來詢問辦理要求和程序，其實這些辦理程序和要求我局都有，根本原因還是政務公開方面做得不夠。現在我局正在開通機管局網絡平臺，希望各室室、各單位盡快把相關的資料調整、完善后報局辦公室，我局將盡快向外公開。

市機管局工作點多面廣，瑣碎、繁雜，攤子大，人員多，抓好機關效能建設就特別顯得重要。如果我們全局干部職工都把自己的本職工作做好，做出一些效率，做出一些亮點，做出一些成績，那么匯集起來就是一個很大的亮點，一個較大的成績，別人就會說機管局工作不錯、有成績。反之，如果各處室、各單位都出一點問題，那么匯集起來就是一個很糟糕的結果，別人對機管局就不會有好的評價。所以，樹立機管局好的形象，提高機關效能是與大家每一個人都息息相關的，大家都應該有履行職責的義務。

三、進一步加強領導，強化監督力度，建立機關效能建設長效機制

要切實把監督檢查、獎懲激勵、長效機制作為抓效能促發展的重要環節，扭住不放，一抓到底。

第一，要切實加強領導，強化強有力的監督檢查，在全局營造“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍。局黨組和領導班子成員要身先士卒，加強領導，一崗雙責，搞好機關效能年活動。要充分發揮各層級、各方面的監督作用，把對后勤工作和干部作風好壞的評判權，交給群眾、交給服務對象、交給各類監督部門。局效能辦要在局黨組的領導下，認真履行職責，有針對性地開展監督檢查，對來自各方面的反映、投訴要切實做到“有訪必接、有接必查、有查必果”。對違反機關效能建設規定的人和事一經查實，要予以嚴肅查處。要嚴厲整治打擊歪風，弘揚正氣。第二，要強化強有力的獎懲激勵，在全局營造“抓效能有功、抓創新有功、抓發展有功”的濃厚氛圍。全局黨員干部群眾要以飽滿的工作激情，投身于機關效能年活動之中，要做到：大膽實踐、勇于創新、敢于負責、切實履行好工作職責，爭創一流的工作業績。對于在此次活動中表現突出、成績優異的同志局黨組將在年底給與褒獎，特別優秀的將推薦到市里表彰。第三，要建立健全機關效能建設長效機制，完善各項規章制度，推進政務公開，建立工作網絡，嚴格督查，建立起權責明晰、高效、廉潔、勤政務實的后勤服務機關。

同志們，機關效能建設是一項長期任務，只有起點，沒有終點；效能建設也是一項常態工程，只有更好，沒有最好。我們一定要以這次會議為新起點，滿懷對機關后勤事業發展的激情，下功夫把機關作風抓得更好，把工作效能抓得更優，把后勤事業發展抓得更實，以更加優異的成績向市委、市政府交出一份滿意的答卷！