社區專職領導工作考核通知

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各社區黨組織、社區居委會：

為全面推進社區建設，提高社區干部的工作能力，更好地為社區居民群眾服務，經研究決定，對社區“兩委”工作和社區專職干部進行年度考評?，F將考評的有關事宜通知如下：

一、組織領導

鎮街成立年度考評工作領導小組，負責領導、監督、指導開展此項工作，由、同志任組長，來同志任副組長。領導小組下設辦公室，同志擔任辦公室主任,同志擔任辦公室副主任，辦公室設在黨政辦公室，辦公室成員由鎮街各部門負責人組成。

二、考評對象

各社區黨組織書記、副書記，居委會主任、副主任、計生專干、社會保障員、勞動保障協理員、綜治調解員、流動人口管理員及鎮街招聘的其他社區干部。

三、考評內容

（一）社區“兩委”全面工作。

（二）社區干部德、能、勤、績、廉。

1.德：加強政治理論知識學習，堅持黨的四項基本原則，認真貫徹黨和國家的各項路線、方針、政策、法令；忠于黨、熱愛祖國；廉潔奉公，堅持原則，遵紀守法，辦事公道，聯系群眾；關心集體，謙虛待人，作風正派，團結共事。

2.能：熱愛本職工作，具備本崗位知識，勝任本職工作；語言文字表達簡要、準確、清晰；能用正確的思維方法考慮問題，辨別是非，分析因果，辦事方法科學、得當。

3.勤：工作認真熱情，不遲到、早退，曠工（有事必須請假，曠工或請假后逾期不歸連續超過5天者自動辭職。社區干部考勤情況必須每月公示，并作為考評依據）。任勞任怨，服從分配，敢于負責，工作積極主動，勤奮好學，總結經驗，不斷改進工作方法。

4.績：能在規定的時限內完成規定的工作任務，工作標準高；在群眾中有較高的威信，得到群眾的一致好評。

5.廉：能自覺學習貫徹“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的路線方針政策情況，執行民主集中制，履行崗位職責，廉潔自律。

四、考評時間和辦法

（一）考核時間：年12月。

（二）考核辦法：

1.社區“兩委”年度工作總結。由社區居委會書記、主任代表社區“兩委”作年度工作總結。

2.個人述職。考核對象主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行述職。

3.民主測評。

（1）社區“兩委”全面工作。①社區群眾測評。各社區按照街道考評時間安排，組織社區人大代表、政協委員、社區民警、樓幢長代表、黨員代表、群眾代表共計20人在社區參加民主測評會。得分占50%；②領導小組參照《2011年度社區綜合目標考核實施細則》考評，得分占50%。

（2）社區干部個人。①社區群眾測評，占40%；②社區干部互評（參考每月公示的社區干部考勤表），占10%；③考評領導小組考評，占50%。

4．征求意見。考評小組要分別與各社區“兩委”班子成員談話，了解社區班子運行情況、個人思想狀況。

5.財務檢查。各社區在11月帳務處理完后，將各科目的余額結出。檢查組按照《中梁山街道社區財務管理辦法》進行檢查。

六、成績評定

測評采取量化評分，總分為100分。社區“兩委”工作分為三個格次：滿意、基本滿意、不滿意。滿意量化為90分，基本滿意70分，不滿意50分；結合平時工作表現和財務檢查，考評領導小組評定，對社區進行排名，作為評優依據。個人分為四個格次：優秀、稱職、基本稱職、不稱職。優秀量化為90分，稱職為75分，基本稱職60分，不稱職45分。優秀名額按照總人數20%確定，得分須在90分以上。

七、考評結果的運用

（一）設立社區“兩委”班子年度工作考核集體獎。按考核排名評出一、二、三等獎：一等獎3個，獎勵10000元，優先命名為“五個好”社區黨組織；二等獎6個，獎勵8000元；三等獎3個，獎勵5000元。當年考核得分低于60分或連續兩年位列全鎮街倒數第一的社區“兩委”班子，由鎮街黨委免去社區黨組織書記職務，由街道辦事處責令居委會主任辭職或實行依法罷免，從鎮街黨委、政府、辦事處作出免去職務或責令辭職決定次月起，停發所有工資補貼，并報區委組織部、區民政局備案。

（二）社區工作人員年度考核為優秀等次的社區干部，優先推薦為各級黨委、政府表彰對象。在符合條件的情況下，考核排名靠前的計生專干、綜治（調解）等專職工作人員，優先作為社區黨組織書記、居委會主任后備人選培養。對年度考核不稱職或連續兩年在本社區排名倒數第一和考核為基本稱職的，按照章程和法律程序，免去或罷免其職務，并按合同規定作出處理。

（三）凡是“四個一票否決制”的項目其中一項分值被扣完的單位，均不得評為先進單位。