推進航天事業攀上新高峰

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中國航天科技集團公司是1999年7月1日在原航天工業總公司基礎上組建成立的，集團公司成立以來，黨組高度重視、不斷加強領導班子思想政治建設，努力提高政治意識、大局意識和責任意識，以領導班子思想政治建設的成效保證各項任務的完成。

載人航天工程是世界高科技中最具挑戰性的領域，是我國航天事業創立以來技術難度最高、規模最大、工程最復雜、質量可靠性要求最高、最具風險的一項跨世紀的國家重點工程。這項工程，關系到綜合國力、科技實力和民族凝聚力的提高，關系到我國在國際上的大國地位。黨組深刻地認識到，努力完成好高新工程和載人航天工程任務是我們這一屆黨組、這一代航天人肩負的政治責任和歷史使命，也是我們講政治、講大局的重要體現。黨組認真學習中央關于高新工程和載人航天工程建設的一系列重要指示精神，不斷增強完成各項任務的責任感、使命感和緊迫感，不斷增強講政治、講大局的自覺性。

抓人才隊伍。面對當時科研人才隊伍流失嚴重的狀況，黨組首先從抓人才、抓隊伍入手，組織實施了“核心人才工程”，充分發揮老院士、老專家的傳幫帶作用，大膽起用一批年富力強的人才走上重要崗位，加緊培養了一批事業發展急需的人才。目前，集團公司有中科院、工程院院士32人；研究院主要領導中，45歲以下的占57％；廠所行政正職中，45歲以下的占80％；型號總指揮、總設計師中，45歲以下的占60％以上；專業技術隊伍中，35歲以下的年輕人占到1／2以上。

抓技術攻關。集團公司提出航天型號要探索一代、預研一代、研制一代、生產一代。鼓勵工程技術人員大膽創新，大膽實踐，加快了技術創新體系建設和信息化建設，充分發揮系統工程的優勢，精心組織廣大工程技術人員協同工作、集智攻關。

抓質量保證。導彈、火箭、衛星、飛船等航天產品是高度復雜的系統，如發射飛船的運載火箭有20多萬個零部件，火箭和飛船等上天產品有12萬多個元器件，僅飛船系統就有重要軟件語句70多萬條，確保質量要做十分艱苦細致的工作。黨組反復強調，質量是政治、質量是生命。建立了嚴密的質量保證體系，從源頭抓起，實施全過程質量控制和零缺陷管理，嚴把出廠、轉場、發射質量關。對研制生產試驗中出現的質量問題嚴格進行技術歸零和管理歸零。集團公司成立5年來，長征系列運載火箭24次發射全部取得圓滿成功。

抓強化管理。集團公司制定了《航天型號管理規定》（80條）等一系列強化科研生產管理的制度。針對多任務并舉、交叉進行的情況，黨組統籌計劃，科學有序地組織好研制、生產、試驗各個環節的工作。黨組每年年初都要下發科研生產責任令，明確各項任務的第一責任人和直接責任人，一級抓一級，層層抓落實，并大膽突破原有的工作模式，改進技術流程，縮短工作周期。以往運載火箭在發射場的測試和準備工作需要40到45天的時間，現在縮短為25到30天。2003年10月15日至11月15日，在一個月內連續完成了四星一船的發射任務，這是中國航天史上前所未有的。

抓思想政治工作。開展深入的形勢任務教育和航天精神教育，用中央的指示精神統一干部職工的思想。由于型號研制和發射的需要，許多同志長期工作在遠離繁華都市的試驗基地，黨組和各級黨組織把思想政治工作延伸到試驗現場，針對當代職工的新特點，黨組用富有鮮明中國特色、時代特征和航天特點的企業文化凝聚隊伍，以“以國為重、以人為本、以質取信、以新圖強”的共同價值觀，激勵廣大職工努力完成好黨和國家交給的各項任務。