工商分局領導班子建設基本情況

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我局下設***個職能股室，***個基層工商所，共有干部職工***人，其中現有局領導成員***人。自***年下旬新的領導班子組建以來，班子成員認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，按照市局黨組和分局黨委的總體部署，努力構筑團結務實、廉潔勤政的戰斗堡壘，不斷加強班子的思想、作風和廉政建設，突出發揮班子的整體效能，使各方面的工作都取得了新的成績。

一、狠抓班子思想政治建設,提高組織領導水平

首先，狠抓了班子各成員的政治理論學習。特別是在學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神的基礎上，把政治理論學習同加強自身政策水平緊密聯系起來，通過集中學習，閱讀報刊書籍、聽取輔導講座等形式，每人撰寫了心得體會和學習筆記，從思想上領會和把握了所學內容的精神實質，提高了班子的政治理論素質和政策水平素質，從而使我們在實際工作中能夠自覺地按照科學發展觀的要求去辦事，作到了主動了解大局，自覺切入大局，積極維護大局，支持服務大局，增強了貫徹執行黨和國家各項政策法規的自覺性。其次是加強了班子內部的團結。在平時工作中，班子各成員大事講原則，小事講風格，遇事常商量，平時勤溝通，認識上互相理解，工作上互相支持，達到了思想一致，步調統一，進一步提高了班子的凝聚力和戰斗力。領導成員情感上坦誠相待，有問題、有意見擺到桌面上來，開誠布公地交心，推心置腹地進行自我批評，不在背后議論他人長短，不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，團結共事，和衷共濟，形成了較強的凝聚力。第三堅持民主集中制發揮班子整體效能。我們認真執行集體領導和分工負責相結合的制度，大事集體研究，集體決策，不搞個人專斷；具體工作分工負責，充分發揮班子各成員的作用，對于具體事務，各成員都能夠在各自的職責范圍內大膽處理決定，積極主動、心情舒暢地開展工作。同時班子成員分工不分家，加強相互協作，形成整體合力，發揮班子的群體效能。對于平時工作中出現的一些難度大、涉及面寬、情況復雜的問題，大都采取碰頭會、辦公會解決，充分發揮集體智慧和作用。凡涉及人事安排、大項財務開支、重大案件處理、重要會議的召開和大的工作部署，都堅持做到集體研究決定，保證了對重大問題的正確決策。

二、加強班子作風建設，確保樹立良好風氣

領導的行動是下級的標桿，干部的行動是群眾的榜樣。只有領導干部以身作則，才能帶出好的領導班子和過硬隊伍，增強凝聚力和號召力。為此，我們十分注重發揮班子成員的領導表率作用，層層為下屬做出好樣子。一是以率先垂范提升班子的影響力。在日常工作中，凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到，每個工作日的集合點名，班子成員都站在隊伍的第一排，做到點名從局長第一個開始，制度面前人人平等，不搞特殊化，一視同仁，促進了機關的規范化管理。對工作人員遇到的難以解決的事情，班子主要領導不怕得罪人，不怕麻煩，經常迎難而上，親自出面解決，極大的維護了班子集體的權威，也產生了較大的示范效應。二是堅持執政為民，筑牢服務意識和公仆意識。班子成員都能用全心全意為人民服務的宗旨作為自己的行為約束，正確對待權力、地位和個人利益，堅決克服官僚主義、形式主義，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，做到自重、自省、自警、自勵，清政廉潔，克己奉公，以共產黨人的高風亮節和人格力量影響和帶動群眾，在工作中講實話、辦實事、求實效，兢兢業業做工作，扎扎實實抓落實。三是按程序和制度辦事，規范領導班子的從政行為。在我局人員調配和干部選拔任用工作中，分局領導班子能夠認真落實有關文件精神和干部選拔任用的規定，堅持原則，不搞親親疏疏，在干部調整、任用中，嚴格按照民主推薦、組織考察、向群眾公示等程序選拔任用干部，有效地防止了用人上的不正之風。

三、積極促進勤政廉政，增強拒腐防變意識

“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”是分局黨委要求每名班子成員勤政廉政的基本準則。為在班子成員中努力營造秉公執法、廉潔自律、風清弊絕的良好風氣，強化勤政廉政意識，防范腐敗現象的滋生。首先，認真落實黨風廉政建設責任制，分局班子切實負起黨風廉政建設的領導責任，管好班子，帶好隊伍，當好表率。分局機關和各工商所都形成了一把手負總責全面抓、分管領導具體負責直接抓、班子成員明確分工、相關機構各負其責、齊抓共管的黨風廉政建設工作機制，并結合業務工作層層簽訂了黨風廉政建設目標責任書，做到黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。第二，切實加強領導班子廉潔自律，管好自己，管好親屬子女，管好身邊的工作人員，不利用職權謀取私利，通過嚴格要求，嚴格管理，做到警鐘長鳴，防微杜漸，使班子成員樹立起良好的防腐反腐意識，提高了防腐拒變的能力和自覺反腐倡廉能力。第三，用艱苦奮斗來做好勤政廉政的楷模，“勤由儉來敗由奢”，分局黨委號召班子成員用艱苦奮斗的實際行動來增強拒腐防變意識，局領導上下班只用一臺車接送；局機關電話只限辦公室開通長途；下基層所一律不在所里就餐。這樣在整個班子集體中人人自覺做到了能省即省，不搞大吃大喝，不搞鋪張浪費，在全局形成了艱苦樸素的良好風氣。

在談到好的方面的同時，我們也清醒的看到目前分局領導班子還存在的不足。一是思想觀念解放不夠。觀念更新還有些跟不上形勢的發展。同其他兄弟單位的領導班子相比較,還存在著思想解放不夠，有時思維打不開，視野放不遠的問題，平時習慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。二是執政能力有待加強。班子成員上下交流溝通不夠。成員間相互通氣還比較少，在政策的制定和問題的協調上，對各自分管的工作和部門考慮較多；班子與下屬股所交流溝通較少，沒能充分調動基層的積極性，影響了行政效率。針對上述存在的問題，我們將采取行之有效的措施，主動征求各方面的意見，隨時改進工作中的不足，切實加以解決，將分局領導班子建設提高到新的水平。