企業(yè)黨建工作總結(jié)

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機(jī)構(gòu)改革后，市委配齊了中省直企業(yè)工委班子，調(diào)整了其管理范圍。目前，工委直接管理黨組織78家，主要分布在軍工、鐵路、郵政、通訊、汽車等20個(gè)行業(yè)中，職工近50萬人，黨員8萬人。設(shè)黨委263個(gè)、總支245個(gè)、黨支部3370個(gè)。調(diào)整后的中省直工委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)黨建工作，認(rèn)真分析形勢(shì)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，使黨建工作更加貼近企業(yè)實(shí)際、更加扎實(shí)有效。

一、認(rèn)清形勢(shì)，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感

新班子在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了中省直企業(yè)的特點(diǎn)和自身面臨的形勢(shì)與任務(wù)。他們認(rèn)為，從中省直企業(yè)的地位看，軍工企業(yè)在現(xiàn)代國(guó)防建設(shè)中承擔(dān)著重要而艱巨的任務(wù)，受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視;鐵路、電業(yè)、郵政、電信等都是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚模谠鰪?qiáng)我市實(shí)力、增加地方稅收等方面做出了較大的貢獻(xiàn)。從工委本身情況看，在這次機(jī)構(gòu)改革中，市委調(diào)整充實(shí)了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，增加了編制，直接管理的企業(yè)黨組織也由47家增加到78家，人員新、任務(wù)重的實(shí)際情況，給工委帶來了新的挑戰(zhàn)。從工委面臨的任務(wù)看，穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨，“四種人”即:建國(guó)前參加革命的老戰(zhàn)士、抗美援朝老兵、軍轉(zhuǎn)干部、未轉(zhuǎn)化的習(xí)練者，數(shù)量列全市第一；企業(yè)改革面臨攻堅(jiān)戰(zhàn)，軍民品分立，部分企業(yè)破產(chǎn)，企業(yè)狀況不景氣，穩(wěn)定工作壓力較大；中省直企業(yè)黨的工作不平衡，部分單位黨建工作薄弱，有20家單位黨委到期或超期不能換屆改選，還有些企業(yè)的黨組織早已名存實(shí)亡。通過分析形勢(shì)，尤其是通過新一輪思想解放的大討論，新班子理清了思路，明確了方向，振奮了精神，破除了畏難思想，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。

二、促使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

穩(wěn)定是企業(yè)改革發(fā)展的前提，新班子把穩(wěn)定作為企業(yè)黨的工作的重中之重來抓。提出了“六個(gè)一”的工作要求，即：增強(qiáng)一個(gè)觀念——穩(wěn)定壓倒一切；樹立一個(gè)思想——持之以恒抓穩(wěn)定；抓好一個(gè)關(guān)鍵——一把手負(fù)總責(zé)；明確一個(gè)態(tài)度——穩(wěn)定工作一票否決；落實(shí)一個(gè)基本要求——穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)——把問題解決在內(nèi)部，不出現(xiàn)越級(jí)上訪。他們實(shí)行了工委書記負(fù)總責(zé)的各項(xiàng)工作責(zé)任制，建立了領(lǐng)導(dǎo)及部門穩(wěn)定工作聯(lián)系點(diǎn)和承包解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題責(zé)任制度。加強(qiáng)了對(duì)不穩(wěn)定因素的排查、預(yù)測(cè)和分析，先后組織了三次較大規(guī)模的排查活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)人登記造冊(cè)。對(duì)“”習(xí)練者，逐個(gè)落實(shí)教育轉(zhuǎn)化責(zé)任人，防止“反彈”。對(duì)特困職工采取了幫扶措施，今年元旦和春節(jié)，全系統(tǒng)共走訪特困職工7000余戶，捐款430萬元。

為發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，加強(qiáng)和改造企業(yè)黨建工作。在抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，注意發(fā)揮協(xié)管和監(jiān)督的作用，注重對(duì)企業(yè)民主生活會(huì)有針對(duì)性地指導(dǎo)，加強(qiáng)了與企業(yè)行政主管部門的溝通與聯(lián)系，協(xié)助有關(guān)部門搞好干部的考核調(diào)整，今年共調(diào)整干部13名。在抓好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮上，開展了“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，確定了24項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目并定期進(jìn)行調(diào)度，了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)選樹典型、推廣經(jīng)驗(yàn)，年內(nèi)全系統(tǒng)將重點(diǎn)表彰10個(gè)優(yōu)秀重點(diǎn)工程項(xiàng)目。還開展了基層“黨支部工作達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。制定了黨支部達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案，確定了目標(biāo)及考核辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在抓好企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)上，堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想，在全系統(tǒng)開展了新一輪的思想解放學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。召開了座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，把學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)放在提高職工素質(zhì)。促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變上，并以此為契機(jī)，開展了“創(chuàng)建文明企業(yè)，爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng)。在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)上，他們堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化源頭治理，在企業(yè)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了評(píng)廉述廉活動(dòng)。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，抓好重大項(xiàng)目、重要資金、重要事項(xiàng)和干部任免方面的決策公開。同時(shí)還加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)于企業(yè)的質(zhì)量和水平

著重在“七抓”上下功夫。一是抓典型。年初以來，先后樹立了沈鐵分局實(shí)行發(fā)展黨員“公示制”和“投票表決制”、沈飛“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、機(jī)車車輛廠“解放思想轉(zhuǎn)觀念，尋求企業(yè)出路”、電信局“誠(chéng)信服務(wù)，樹企業(yè)形象”及沈陽卷煙廠“學(xué)世貿(mào)規(guī)則，樹競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”等典型；向市紀(jì)委推薦了沈飛、601所及新光等六家單位的10個(gè)勤廉兼優(yōu)的集體和個(gè)人典型。二是抓調(diào)研。要求機(jī)關(guān)各部門每個(gè)月要用三分之一的時(shí)間深入企業(yè)開展調(diào)研，工委書記任相林同志、副書記王彬同志率先垂范，親自帶隊(duì)搞調(diào)研，在四個(gè)月內(nèi)，深入到30余家企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)。三是抓宣傳。圍繞“三名”（名人、名廠、名品）加大了宣傳工作力度，通過各種媒體推廣了黎明公司改革和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，宣傳了機(jī)車車輛廠一年內(nèi)發(fā)生翻天覆地變化的典型經(jīng)驗(yàn)及好帶頭人苗黃勝的先進(jìn)事跡等，目前，中省直工委已在省、市新聞媒體播發(fā)稿件30余篇，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。四是抓信息。建立并完善了信息考核制度。企業(yè)信息報(bào)送量明顯增多，僅3月份工委就編發(fā)信息及簡(jiǎn)報(bào)27期，平均每天一期。五是抓培訓(xùn)。提出了“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、練內(nèi)功、樹形象”的目標(biāo)要求，既要抓好工委機(jī)關(guān)干部的培訓(xùn)，又要抓好企業(yè)干部的培訓(xùn)。4月份對(duì)工委對(duì)所屬的有換屆任務(wù)的黨組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還準(zhǔn)備組織紀(jì)檢干部、宣傳干部、信息員重點(diǎn)進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是有關(guān)世貿(mào)組織規(guī)則及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。六是抓制度建設(shè)。牢固樹立圍繞企業(yè)中心工作抓黨建的指導(dǎo)思想，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，從制度建設(shè)入手，建立了黨委工作目標(biāo)考核制度、制定了百分制考核細(xì)則和黨委書記例會(huì)制度等，通過建立和落實(shí)各項(xiàng)制度使工作很快走上了規(guī)范化軌道。七是抓機(jī)關(guān)自身建設(shè)。實(shí)行了部門重要工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工委全年重要工作目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確責(zé)任部門、完成時(shí)間和爭(zhēng)一流工作業(yè)績(jī)的目標(biāo)，工委書記與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀，以此作為年終評(píng)選先進(jìn)部室和干部考核的重要依據(jù)。通過“七抓”，工委機(jī)關(guān)人員精神振奮，作風(fēng)扎實(shí)，不少同志帶病堅(jiān)持工作，自覺加班加點(diǎn)，形成了自加壓力、自我奮進(jìn)的良好氛圍。同時(shí)，工委機(jī)關(guān)也牢固地樹立了為企業(yè)服務(wù)的思想，有力地推動(dòng)了中省直企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。