努力建設和諧的領導班子
時間:2022-07-14 05:14:00
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領導班子和諧是班子集體創造力、凝聚力和戰斗力的集中體現。建設和諧的領導班子,必須加強思想政治建設,以堅強的黨性、崇高的理想信念統一思想,凝聚人心,從而夯實班子和諧的思想基礎;必須堅持民主集中制原則,改進民主作風,維護班子的團結;必須處理好“一把手”與班子其他成員之間、班子成員之間、新班子與老班子之間的關系,不斷增強配合、團結和協作,提升整體效能;必須完善監督機制,把組織、班子成員和黨員干部群眾的監督,看成是對自己的關心和愛護,自覺地置身于黨組織和干部群眾的監督之下。
建設和諧的領導班子,是加強黨的執政能力建設的需要,是總攬黨的建設全局的一項重要工作。領導班子和諧是班子集體創造力、凝聚力和戰斗力的集中體現。只有和諧的領導班子,才能帶出一支和諧的干部隊伍,創造出一流的工作業績。
一、建設和諧的領導班子,必須加強思想政治建設
造成領導班子不和諧的原因,思想根源上是存在個人主義,論你我高低,爭名利得矢,以致于不團結、不和諧。因此,必須加強領導班子的世界觀和理想信念教育,以堅強的黨性、崇高的理想信念統一思想,凝聚人心,從而夯實班子和諧的思想基礎。
必須強化理論學習。堅持不懈地學習、學習、再學習,不斷吸取新知識新經驗,始終保持良好的思想作風,只有把學習搞好了,掌握的理論知識和科學文化知識多了,政治認識和精神境界提高了,講政治才講得起來,正氣才能樹立和發揚起來。如果放松了學習,思想就會滑坡,斗志就會渙散,精神就會萎靡,政治上就難以成熟。要把學習作為一種政治素質、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。把學習作為掌握知識、增強本領、做好工作的重要手段,作為加強修養、陶冶情操,堅定馬克思主義信仰和共產主義信念的重要途徑,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武斗自己的頭腦,用人類社會創造的一切知識來豐富自己的頭腦,用人類社會創造的一切知識來豐富和提高自己。要通過學習、實踐和思考,能夠做到信念崇高,品格優良,甘于奉獻,清正廉潔,一心一意為群眾謀利益,在思想上消除一切不和諧的因素。
必須加強黨性鍛煉。要始終與黨中央和上級黨委保持高度一致,做到令行禁止,政令暢通。要自覺以黨的事業為重,以人民群眾的利益為重,當局部利益、個人利益和全局利益發生沖突時,要自覺服從和服務于工作大局,堅決克服部門利益和小團體主義。要增強黨員意識,自覺為黨分憂,為民解難,倍加顧全大局,倍加珍視團結,倍加維護維定,集中精力想大事、抓大事、辦實事,在為黨的事業奮斗中體現自己的人生價值。一切從黨和人民的利益出發,做到正確對待組織,正確對待自己,正確對待同志,正確開展批評與自我批評。要嚴于律己,寬以待人,聞過則喜,推功攬過,相互尊重和信任,主動交流思想,開誠布公地交換意見,妥善化解工作中的誤解、分歧和矛盾。要深入實際,深入群眾,廣泛聽取意見。只有這樣,班子才會形成合力,才有凝聚力和戰斗力。
二、建設和諧的領導班子,必須改進民主作風
堅持民主集中制原則,就能有力地維護班子的團結,促進班子的和諧。
必須堅持和健全集體領導制度。要遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字方針,完善領導班子議事和決策機制,健全黨重大決策征求意見制度,規范班子成員的行為,調整班子內部關系,處理內部矛盾,自覺做到個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級、全黨服從中央。對事關全局的重大問題和敏感問題,必須按照規定程序,充分聽取班子成員的意見,經集體研究決定,防止和克服獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。
必須堅持和健全民主生活會制度。班子的民主生活會,是班子成員之間溝通思想,消除誤會,增進團結的有效形式。各級領導班子一定要高度重視民主生活會的作用,運用批評與自我批評的武器,開展積極的思想斗爭,解決班子內部矛盾。在召開民主生活會前,各級黨組織要廣泛深入基層征求意見,組織班子成員認真開展交心談心;在民主生活會召開的過程中,要嚴肅認真地開展批評與自我批評,既剖析正視自己,又幫助愛護他人,會后,要針對存在的主要問題,認真地研究整改措施,積極整改,自覺接受群眾監督。堅決反對在是非面前不開口、遇到矛盾繞道走、發表意見“順桿爬”、原則問題“娃哈哈”的現象。
必須建立和完善情況通報制度、情況反映制度。隨著時代的發展,廣大黨員干部的民主意識不斷提高,班子內部的民主風氣也越來越濃,使得由少數人決策甚至主要領導個人說了算的情況得到根本改觀。因此,各級領導班子要適應新的形勢和要求,建立和完善黨內情況通報和情況反映制度,使決策更加透明,民主更加充分,信息渠道更加暢通,激發班子成員的積極性和創造性。
三、建設和諧的領導班子,必須提升整體效能
結構合理、充滿活力、團結奮進的領導班子才可能發揮整體效能。增強領導班子的整體效能,必須處理“一把手”與班子其他成員之間、班子成員之間、新班子與老班子之間的關系,重點是擺正“一把手”與其他成員之間關系,不斷增強配合、團結和協作。
和諧的領導班子,“一把手”具有決定性的作用。“一把手”作風過得硬,就能帶好一班人,增進和諧,發揮戰斗力。“一把手”要率先垂范,以身正求公正,以公正凝聚人心,始終堅持不為權勢而喪志,不為錢財而動心,不為酒色而忘形,在工作上作出表率,在生活上嚴格要求,對人對事表里如一、言行一致,真誠待人,與人為善。善于統攬全局,抓好全局性的大事,“明于大”、“總大體”,省略小事,避免“眉毛胡子一把抓”,集中精力突出重點、主攻難點、善抓熱點、關注基層一線,嚴格執行集體領導下的分工負責制,使班子成員各司其職、各負其責。能夠集思廣益,當班長不當“家長”,應“以眾人之明為一明,以眾人之聰為一聰”,堅持不搞“一言堂”,多搞“群言堂”,廣開言路。胸懷坦蕩,有容人,有容言、容過、容才之量,寬容待人,善于團結持不同意見的班子成員一道工作,努力做到互輔、互通、互親、互敬、互信。
和諧的領導班子,副職發揮作用至關重要。副職是“一把手”的左膀右臂,是“一把手”的幫手,在領導班子中有自己的角色、自己的職責、自己的作用。副職不支持、配合、協作“一把手”的工作,不可能使班子和諧。副職要擺正位置,履行職責,既要講原則、講黨性、顧大局,在大事大非面前不能互相遷就,又要顧大局、重團結,服從集體決策,與“一把手”同心同德、協作配合,共同做好工作;積極完成工作任務,不能無所事事、敷衍塞責;主動為“一把手”分憂,幫助解決工作中的突出矛盾和棘手的問題,不能遇到問題繞道走,往“一把手”推。
和諧的領導班子,關鍵要處理好“一把手”與其他成員之間的關系。班子成員之間做到相互尊敬、榮辱與共、團結和睦,才可能是和諧的領導班子。在實際工作中,有時“一把手”也有苦衷,副職也有自己的難處,這就需要雙方換位思考,互相理解,相互支持,達成共識。領導班子成員能在一起工作,是緣分,應當在工作上是伙伴,生活上是朋友,在他人遇到困難時,都應主動積極地伸出援助之手。領導班子成員要共同營造良好的工作環境,把別人的過錯視為已出,把別人的成績看成是自己的進步,相互支持,共同進步。
領導班子及成員要嚴以律己,接受監督,把組織、班子成員和黨員干部群眾的監督,看成是對自己的關心和愛護,自覺地把自己置身于黨組織和干部群眾的監督之下。
必須樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。破除“官本位”思想,堅持立黨為公,執政為民。把權力當作責任而不是組織對個人的補償,把權力當作奉獻的手段而不是個人索取的工具,把權力當作重擔而不是貪圖享樂的溫床。增強公仆意識,把全心全意為人民服務的宗旨落到實處,正確對待自己的職業和崗位,正確對待職位上的進退和個人的升遷去留。正確處理國家、集體和個人的利益關系,牢記“兩個務必”,發揚艱苦奮斗和無私奉獻的精神。
必須大力推行黨務、政務公開,增強工作的開放度和透明度。擴大黨員干部群眾的知情權和參與權,對黨員干部群眾關注的重大事項和熱點問題,都要通過通報、公開欄、局域網、新聞媒體、召開擴大會議等形式進行公開公示,凡是與干部群眾利益密切相關的決策、事項,都要征求干部群眾的意見,接受質詢,接受監督。
必須嚴格自律。只有堂堂正正做人,才能清清白白做官。勿以善小而不為,勿以惡小而為之,堅守美好的“精神家園”。見賢思齊,見不賢而內省,設立內心的“道德法庭”。善養浩然正氣,保持人格之尊,構筑反腐的“高壓防線”。管好家人和身邊的工作人員,編織防腐的“責任網絡”。虛心聽取來自各方面的監督意見,始終做到自重、自省、自警、自勵,忍得住寂寞、耐得住清苦、經得住考驗。