以人為本的科學發展觀促進企業地和諧發展

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黨的十七大是在我國改革發展的關鍵階段召開的一次十分重要的大會。同志代表十六屆中央委員會所作的報告，描繪了在新的時代條件下繼續全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的宏偉藍圖，為我們黨和國家事業發展指明了前進的方向，是我們黨在新的歷史起點上繼續發展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領。如何學好、用好十七大精神指導企業的發展實踐是擺在我們面前的重要課題，解決這個課題就要我們從“以人為本”的角度出發，全面構建和諧班組，通過干部職工的共同努力，實現“做精產品、做低成本”的目標。本文就“用以人為本的科學發展觀指導企業又好又快地和諧發展”做以簡要的論述。

落實以人為本的科學發展觀是一個不斷探索、不斷創新的過程。我認為學習好黨的十七大精神，落實以人為本的科學發展觀對于我們更好地肩負起時代賦予的使命，從新的歷史起點出發，運用科學發展重要理論，創新工作，構建和諧，科學制定適應企業發展和符合職工意愿的發展戰略，帶領職工實現企業又好又快地和諧發展具有十分重要的意義。

一、以人為本的科學發展觀是關系到企業發展的本質、目的、內涵和要求的總體看法和根本觀點。

企業的本質是經營，目的是發展。而以人為本的科學發展觀是我們解決企業經營與發展中各種矛盾和問題的基礎和前提。

就以人為本的科學發展觀與企業發展而言，我認為它不僅包括要發展企業，而且包括為什么發展和怎樣發展的問題。有什么樣的發展觀，就會有什么樣的發展道路、發展模式和發展戰略，就會對企業發展產生根本性、全局性的重大影響，在這個發展的過程中我們必須做到堅持以人為本、科學發展。

黑龍江煙草工業有限責任公司的前身哈爾濱卷煙總廠自成立之初提出的從咬住低檔煙生產思路不放松、堅定低檔煙發展不動搖的思想，到“走特色路、打特色牌、構建特色型和諧企業”的特色戰略，每一個戰略決策都飽含了企業領導者睿智的抉擇，是適應時展要求、符合企業自身特點的特色之路，是對企業客觀條件的準確定位，更是企業深入貫徹落實以人為本的科學發展觀的產物。實踐證明，王董事長提出的思路和戰略經受住了考驗，使龍江煙草工業在行業改革的大潮中勇立潮頭，得到了突飛猛進的發展。企業重組整合四年來，產量由原來的70.5萬箱，增長至84.5萬箱，增長了14萬箱，稅利總額由7.5億元增長到現在的15.9億元，增長1.12倍，利潤由5000萬元增長到現在的2.15億元，增長四倍多，職工收入穩步提高，增長一倍多。這些輝煌業績的取得，正是我們秉承以人為本的科學發展觀打造出的嶄新局面，正是其在企業得到真正落實的碩果。

二、把“以人為本的科學發展觀”作為總方針，指導企業發展，夯實思想基礎。

對于企業而言，在新的歷史時期，把堅持“以人為本、貫徹科學發展觀”作為總方針，既是企業發展的內在要求，又是全面建設和諧企業的需要，也是順應企業發展趨勢的必然選擇。因此企業的各項工作都要服從于、服務于這個方針，用這個方針指導企業的發展實踐。要在“以人為本”上做文章，牢牢抓住“以人為本”這個核心，把構建和諧企業和調動員工的積極性、創造性作為根本來抓，從改革和完善機制入手，從教育培訓、提高職工素質做起，促進企業長期穩定發展。要廣泛深入地聯系職工群眾，開展調查研究，正確處理各種關系，高度重視職工的精神和物質文化生活需求，尊重職工意愿和民主管理權利，鼓勵和支持職工技術創新，關心困難職工，關愛離退休職工，切實解決好他們最直接、最現實、最關心的熱點問題，實事求是、真抓實干，認真踐行“立黨為公、執政為民”，努力做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，把發展的成果惠及到絕大多數干部職工。要逐步樹立尊重人、關心人、理解人、教育人、引導人、激勵人的觀念，通過講紀律、講原則、講責任、講團結、講學習、講正氣不斷加強企業黨員干部職工的自身修養和隊伍建設，為企業發展奠定堅實的基礎。

三、努力踐行“以人為本的科學發展觀”，全面建設和諧班組，推進企業又好又快地和諧發展。

企業發展是個動態過程，但是在這個動態過程中恒久不變的是要用以人為本的科學發展觀來強化基礎建設，而班組是構成企業的最基本細胞，是企業的最前沿陣地，是生產經營和方針目標的具體執行者、實踐者，因此我們要全面建設和諧班組，為企業的持續穩定健康發展奠定堅實的基礎。

和諧班組建設是推進企業又好又快發展的載體，在這項工作中我們要堅持以人為本。為此我們要按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”原則，切實加強企業的班組建設，把班組建設作為一條貫穿于企業生產經營全過程的主線。

要全面建設和諧班組，就要制定嚴格規范、切實可行的和諧班組建設實施方案，并從以人為本的觀點出發，逐步確立人際關系和諧化、工作程序規范化、生產維護標準化、技術指標最優化、效率目標最大化、素質提升全面化的“六化”標準。

在和諧班組的建設中，要細化各部門職責權限，充分發揮好黨群、企管、會計、人勞、生產、設備、技術、質量、工藝等部門的職能作用；要強化企業的思想政治工作，充分發揮好宣傳、教育和導向功能，弘揚企業精神，增強班組員工的凝聚力和向心力；要在充分理解人，尊重人的基礎上，建立全面綜合績效評估機制；要合理地運用經濟杠桿，調動廣大班組員工爭先進、比貢獻的工作積極性，使班組每個職工牢固確立敬業精神、奉獻精神和創新精神；要真正把班組建設成富有效率、充滿活力的和諧班組，為實現企業“做精產品、做低成本”的目標奠定基礎。

我們學習貫徹十七大精神，就要用以人為本的科學發展觀指導企業的發展與實踐，因此我們要一切從企業的實際出發,一切從企業的全面發展出發，在平凡的工作崗位上努力做出優異的成績。可以說用以人為本的科學發展觀指導企業生產經營的策略很多，本文只是對學習運用十七大精神指導所在企業的實踐做了簡要的論述。