醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關系

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天津西青醫(yī)院在先進性教育活動中，把努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系作為強化黨員宗旨意識、密切黨群干群關系的重要內(nèi)容，按照“四不要”和“四為零”的總要求，即工作不要在我這里中斷，問題不要在我這里出現(xiàn)，患者不要在我這里失望，醫(yī)院形象不要在我這里受損;醫(yī)患之間“零距離”，醫(yī)療護理“零缺陷”，患者心理“零負擔”，服務質(zhì)量“零投訴”，采取有力措施，改進工作作風，提高服務質(zhì)量，以黨員在先進性教育活動中發(fā)生的新變化，贏得群眾滿意，促進了各項工作的發(fā)展。

一、抓好職業(yè)道德教育，靠提高認識求和諧。根據(jù)行業(yè)特點和崗位要求，結(jié)合先進性教育活動，重點抓好三項教育：一是抓好“三個代表”重要思想專題教育。采取上黨課、科室學習日、交班會等多種形式，組織黨員、職工深入學習“三個代表”重要思想，深化形勢任務教育，廣泛開展向吳登云、韋加寧和身邊先進典型學習的活動，使廣大黨員、職工切實做到“三提高、三增強”，即提高醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)與人民群眾切身利益關系的認識，增強在工作中貫徹“三個代表”重要思想的使命感;提高對加強醫(yī)德醫(yī)風和行風建設與醫(yī)院生存發(fā)展關系的認識，增強參與醫(yī)院改革、提高服務質(zhì)量、促進醫(yī)院發(fā)展的積極性和主動性;提高對醫(yī)務人員自身形象與醫(yī)院整體形象關系的認識，增強自覺按照行風建設的要求嚴格自律，樹立和維護醫(yī)院形象的責任感。二是抓好職業(yè)道德教育。結(jié)合貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，組織職工認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》，強化以病人為中心的職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，深入開展了“假如我是一名患者”大討論活動，引導醫(yī)務人員換位思考，自覺地把患者需要和滿意作為工作的最高標準。三是抓好相關法律法規(guī)教育。組織廣大黨員、職工認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等相關法律法規(guī)。通過學習、培訓進一步強化全院職工遵紀守法、廉潔誠信的服務意識，不斷鞏固以“病人為中心”的服務理念，密切醫(yī)患關系。

二、加強醫(yī)患溝通，靠增進理解謀和諧。為充分滿足患者“看明白病、花明白錢”的實際需要，確保群眾滿意，重點采取了三項措施：一是建立醫(yī)患溝通制度。在診療過程中，醫(yī)護人員主動向患者及其家屬詳細介紹疾病的診斷、治療手段、重要檢查項目的目的、費用及結(jié)果、治療護理方案等，充分聽取患者及其家屬的意見和建議，保證了患者就醫(yī)的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，贏得了患者的充分信任。二是定期召開醫(yī)患懇談會。在堅持每月召開一次工休座談會，廣泛聽取患者及家屬對醫(yī)院醫(yī)療服務的意見建設的同時，先進性教育期間，專門召開了一次規(guī)模較大的醫(yī)患懇談會，院領導班子成員、各科室主任、護士長和黨員代表參加，面對面聽取了患者及家屬對醫(yī)院工作、醫(yī)療服務和黨員保持先進性具體要求的意見建議，使黨員受到一次深刻的黨性觀念和宗旨意識教育，進一步增進了醫(yī)患之間的感情。三是建立了社會監(jiān)督員制度。面向社會聘請了16名行風建設監(jiān)督員，定期召開座談會，主動征求反饋意見。同時，并采取設立意見箱、舉報電話、向就診患者和入院患者隨機發(fā)放問卷調(diào)查表，對入院患者進行床旁走訪，對出院患者進行追蹤調(diào)查，就各科室和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設落實情況進行監(jiān)督評議，廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督。

三、健全工作機制，靠完善制度促和諧。在完善科室主任任期目標責任制，強化其一手抓經(jīng)營管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”的基礎上，實行了醫(yī)院對科室、科室對職工的醫(yī)德醫(yī)風目標管理責任制，院對科室、科室對職工逐級簽定醫(yī)德醫(yī)風工作目標責任書，考核結(jié)果與科室、職工切身利益直接掛鉤，并實行一票否決。嚴格按照“十必須”和“十不準”的行為規(guī)范，制定了西青醫(yī)院行風建設“八個堅決不允許”的硬性規(guī)定，嚴禁任何人接受患者及家屬的紅包和物品，在醫(yī)療活動和業(yè)務活動中接受各種名義的“回扣”、宴請，堅決杜絕不合理用藥、不合理檢查、不合理收費。通過嚴格制度，規(guī)范醫(yī)療服務行為，樹立醫(yī)務工作者和醫(yī)院的良好形象，進一步密切了醫(yī)患關系。

四、轉(zhuǎn)變工作作風，靠優(yōu)質(zhì)服務保和諧。先進性教育活動開展以來，醫(yī)院更加注重以人為本的服務理念，簡化服務流程，方便患者就醫(yī)。院領導班子成員每月至少一次深入一線臨床科室體驗就醫(yī)流程，認真聽取職工、患者的意見和建議，解決實際問題，積極改進工作，并針對群眾反映的看病難、看病貴的問題，醫(yī)院決定將CT、彩超的檢查費用分別降低100元，讓利于患者。臨床一線黨員堅持以病人為中心，積極轉(zhuǎn)變工作作風，改進服務，千方百計為患者就醫(yī)創(chuàng)造便利條件。護理部進一步完善導醫(yī)、導診制度，提供就醫(yī)咨詢，幫助行動不便的患者檢查治療;門診收費處每天安排人員提前上崗，將掛號時間由原來的上午8:00提前到7:40;藥房將劃價、收費合并為一個窗口，減少了患者反復排隊帶來的不便;檢驗科黨員帶頭犧牲中午休息時間，保證當天下午2點以前出檢查結(jié)果，比以往提前了一個半小時;門診科室實行了中午連診，方便患者就醫(yī)。各科室還注重從細微之處入手，提供人性化服務。手術室在手術過程中播放音樂，消除患者的恐懼心理;特檢科為前來做B超、彩超的患者準備了溫水，避免了患者再去買礦泉水的麻煩;兒科為小患者精心準備了多種動畫光盤和小型玩具，消除了小患者的緊張和恐懼心理，使診斷、治療順利進行;中醫(yī)診療中心，為方便患者就醫(yī)，每天提前半小時上崗，同時幫助行動不便的患者取藥、交費;住院部采取了經(jīng)治醫(yī)師、護士長或科主任為出院病人送行的做法，進一步增進了醫(yī)患感情。醫(yī)療服務工作得到有力促進，目前，醫(yī)院日均門診量達到600人次，比去年同期增長16%。公務員之家: