煤業公司水電管理處文明單位申報材料

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與時俱進打造企業文明新平臺求真務實開創企業增效新理念

靖遠煤業公司水電管理處承擔著全靖遠礦區以及平川區部分市鎮的供水供電任務，現有水電用戶1300多家，全處占地面積約650.3畝;擁有廠房、設施建筑面積2.2萬平方米；現有職工820人；固定資產1.1億元;供電系統管轄35kv及6kv變電所8座,總裝機容量60700kva,35kv及6kv輸電線路總長202公里，年供電量1.6億度;供水系統擁有水處理50000噸凈水廠一座,水制達國家飲用水標準,管轄配上水泵站20座,總裝機容量10386kw,輸水管路長140.24公里,年供水能力為1800萬噸。

近年來，我處在煤業公司黨政組織和地方政府的帶領關懷下，始終以黨的十六大為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，以發展為主題，以改革創新為動力，以求真務實為根本，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，不斷促進物質文明和精神文明的快速、健康、協調發展。在供電、供水市場的激烈競爭中，立足自身，整章建制，狠抓內部管理，緊緊圍繞改革、發展、穩定和礦區安全供水供電這個中心工作，不斷提高企業的經濟效益和社會效益，連年完成靖煤公司下達的生產經營各項任務指標，質量標準化連續多年保持了行業級標準，水質保持國家飲用水標準，安全未發生重大機電事故和人身重傷事故。98年以來，先后制定實施各類規章制度12項，各類考核獎罰辦法及細則5種；全面實施供水供電承諾服務制，樹立窗口形象；經常走訪用戶，上門聽取廣大用戶對我們的意見和要求，并及時予以整改落實，既端正了行風，贏得用戶信任，又開拓了市場；作為為煤礦供水供電這一特殊行業，我處始終把安全作為頭等大事來抓，本著“以人為本、安全第一”、“安全是企業最大的經濟效益，是職工的第一福利”的方針，做到安全和生產同安排，每月都要定期進行一次安全大檢查，真正做到安全生產警鐘常鳴，把安全隱患消滅在萌芽狀態，把質量標準化工作作為一項提高企業整體管理水平和職工綜合素質的系統工程來定位，先后投資122.4萬元,對遍布于百里礦區的所有泵房、變電所進行了徹底整治，尤其是在今年四至七月份在全處范圍內展開的一場扎扎實實的環境、設備質量標準化大整改活動，及時消除了設備存在的隱患和缺陷，在前幾年改變原來臟、亂、差環境面貌的基礎上，又使全處質量標準化工作上了一個新的臺階，做到了文明生產，為全礦區安全供水供電奠定了堅實的基礎。

管理是企業求生存謀發展的永恒主題，我處面對供水供電量連年下降的客觀現實，從“管理”二字上下功夫，以“雙基”工作為各項工作的出發點，以內強管理、外樹形象為中心，從小處著眼、細處著手，以堵漏挖潛，節支降耗，細化管理，謀求發展為目標，制定了系列工作計劃、執行了嚴格的管理，使我處在激烈的市場競爭中站穩了腳跟，求得了生存和發展。經過全處廣大干部職工的共同努力，我處連年被平川區、靖煤公司授予“文明單位”、“綠化先進單位”、“城市‘三化’工作先進單位”、“綜合治理工作先進單位”、“模范職工之家”榮譽稱號，囊括了2003年靖煤公司所有的獎項，被白銀市授予市級“文明單位”光榮稱號。

2004年，我處在靖煤公司及地方政府的正確領導關懷下，以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針，深入貫徹“三個代表”重要思想，認真落實上級工作安排，齊心協力，克服困難，與時俱進，開拓創新，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，深化內部改革，依靠科技進步，努力開創精神文明建設新局面，取得了“兩個文明”建設雙豐收的顯著成績。實現了良好的經濟效益和社會效益，職工隊伍穩定，全處秩序良好，呈現出一股強勁的發展勢頭。

回顧總結幾年來我處文明單位建設工作，我們具體做了以下幾方面的工作：

一、以文明單位創建工作為重點，加強企業形象建設。深入開展“文明廠區、文明窗口、文明住區、文明車間、文明班組、文明職工”的創建活動；其主要內容是企業價值觀、企業精神、企業經營、企業形象、企業職工共同遵守的道德行為規范等。幾年來的實踐證明，只有“兩個文明”一起抓，同等重視，協調發展，才是一個企業健康發展的必由之路。我處近幾年的快速發展，也正是得益于緊緊圍繞生產經營這一中心工作。在實際工作中，我們注重做到“三個到位”：

1．組織到位。一年來，我處始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，處黨政領導親自抓，處雙文明建設領導小組具體負責，制定規劃，建立健全組織，完善保障措施，施行文明單位建設目標管理責任制，為文明單位建設的順利開展提供了強有力的組織保證。

2．措施到位。按照上級文明建設的有關要求，建立健全了較為完善的管理機制和運行機制，成立了處文明單位建設領導小組，制訂了《水電管理處文明單位建設“十五規劃”》及年度工作安排，黨政一把手為第一負責人，分管領導各司其職；班子成員分工協作，并把文明單位建設工作與生產經營工作同安排、同落實、同檢查、同考核；實現了我處文明單位建設工作經?；⒅贫然?、規范化。

3．制度到位。我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度；特別在今年年初，以煤業公司工資改革為契機，結合我處實際，制定并重新修訂了《水電管理處崗位績效工資考核細則》、《水電處安全獎罰辦法》等15項各類管理考核辦法及細則，有力地確保了全處各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全，使全處“兩個文明”建設得到了協調發展和共同進步，既提高了職工的收入，改善了職工工作、生活環境，提升了企業形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二．把各項工作有機地結合起來，求真務實，使精神文明建設的各項任務指標落到實處。

在實踐工作中我們只有將各項具體的工作以指標的形式加以明確，形成約束機制，實現虛實結合，文明單位建設的成效才能得以體現，我們主要從以下幾個方面予以加強：

1．加強理論學習，提高干部職工思想素質。

我處始終把政治理論學習當作精神文明建設的首要任務來抓，制定并下發了每周五為理論學習日的《水電管理處關于理論學習日的通知》的規定。首先，處黨委堅持中心組學習制度，從人員、內容、時間上做到三落實。在學習內容上，緊密聯系工作實際和思想實際，主要是鄧小平理論，思想，“三個代表”重要思想，“5·31”講話和黨的十六大精神以及“兩個務必”、“兩個條例”和處黨委有關會議精神；同時，還學習了廉政教育、企業管理、經濟法規法律等方面的知識。在學習方式上，采用自學與集中學習相結合，個人理解與交流啟發相結合的形式；班子成員還利用業余時間寫出了讀書筆記和心得體會，既提高了班子的整體政治理論素養，又增強了領導班子的戰略思維能力和科學決策水平，也帶動了我處各項工作的全面發展。其次，機關及基層各黨支部認真組織廣大黨員、干部和職工群眾，堅持每周不少于2小時的政治理論學習，把黨的路線、方針、政策、和上級指示精神以及處里的有關會議精神及時學習貫徹下去。通過扎實的中心組學習、全面的黨員學習、深入的職工學習，有效地提高了黨員干部和職工的政治理論水平，著力解決了思想滯后、責任心不強、集體觀念淡薄的問題。

2．加強職工職業道德建設。結合貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，處黨委在職工家屬中展開了社會主義思想道德教育活動，倡導“愛國守法，明理誠信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻”的基本道德規范，狠抓《綱要》的落實工作。在《水電處職工職業道德標準》、《水電處職工基本道德標準》、《水電處精神文明建設公約》、《居民文明公約》以及《水電處住宅新區文明行為規范協議書》管理辦法的基礎上，今年又制定下發了《水電處職工文明行為管理辦法》，用以引導、約束、規范廣大干部職工及家屬的日常工作、學習、生活、衛生行為習慣。通過這一系列行之有效的思想道德教育，在我處營造出樂于奉獻、積極向上、遵紀守法、文明禮貌的良好風氣。

3．以學為本，創建學習型企業，加強科學文化技術教育，以適應時代改革和煤業公司跨越式發展的需要。結合我處點多、線長、面廣、工種雜、崗位多等特點，今年加大了對干部職工科學文化及業務素質、技術技能的培訓力度，安排計算機等級培訓、計算機網絡、紀檢監察干部、地面電工、水暖工、鉗工、中級工商管理、項目管理等各類專業培訓。各工區也根據本單位實際進行了職工專業技術及“安康杯”安全操作技能的培訓考試，這些都有力地促進了職工技術素質和專業技能水平的提高。凈水廠宋靖軍、李才兩位職工經過嚴格考試，獲取了鉗工中級技師技術職能鑒定資格證書，為職工樹立了崗位成材的楷模。

4．把握好正確的輿論導向，大力加強宣傳輿論工作，為全處各項工作營造出良好的輿論氛圍。我們始終堅持以正面宣傳為主的方針，充分利用各種宣傳工具，緊密結合我處實際進行宣傳，以公司的兩會精神為指針，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會會議精神，做到了全方位、全過程、分層次、有重點的宣傳學習；同時，加大了對外宣傳報道的力度，為我處的各項工作做出了好的

5．以人為本，加強企業文化教育，塑造員工新形象，努力提高我們水電文化的整體品味。我處在企業方面做了大量的、卓有成效的嘗試。嚴格各項管理；細化各類考核；對廣大干部職工進行“五種精神”的教育；引導職工正確認識處情，抓住機遇，大力培育解放思想，與時俱進，勇于創新，知難而進，艱苦奮斗，求真務實，淡薄名利，無私奉獻的精神；特別是在今年以來，嚴格執行統一著裝和掛牌上崗制度，使廣大員工的職業道德、文化素養、精神面貌、言談舉止、服務態度、裝束儀表等方面的總體素質和外在表現得到了整體提高，使我處“團結進取，務實創新”的企業精神真正深入人心，使企業形象真正滲透到了全體員工之中，營造出“人企合一”的文化氛圍，塑造了良好的企業形象，弘揚了“艱苦創業，頑強拼搏，實干進取，爭創一流”的十六字企業精神。今年九月份舉行的第十四屆靖煤杯職工籃球運動會上，我處處領導隊場上互相配合、頑強拼搏的精神和場外士氣昂揚、著裝整齊、文明有序的職工拉拉隊都給全礦區職工家屬們留下了深刻的印象，充分展示了我處良好的員工新形象和奮發向上的企業精神風貌。

三．不斷拓展新載體，把精神文明建設引向縱深發展。

（一）以市場為導向，深入開展系列創建活動。

隨著社會主義市場經濟的逐步發展和完善，供水供電市場競爭也日趨激烈。由于公司各兄弟單位不斷加強水電內部管理力度，平川農電局、平川供電所及平川自來水公司大力拓展水電市場，我處的供水、供電競爭情勢嚴峻，處領導從不斷發展變化的實際出發，著力提高廣大干部職工的思想認識水平，以此帶動全處各項工作向前發展。

1．統一思想，做到“三個到位”。首先是認識到位。在處黨委的統一領導下，全處各級領導干部在開展以“講文明，樹新風，拋陋習”為主題的群眾性精神文明創建活動中，不斷提高思想認識水平。其次是工作到位。把創建活動始終立為我處的發展戰略目標，工作有安排、有檢查、有落實。第三是監督到位。處黨委把保證監督作用貫穿于創建活動的全過程，加強了各級領導干部的監督檢查責任制度，使之不流于形式。

2．加強各項政策、制度的教育，努力培育“三個意識”。隨著水電市場供需情況的變化，客戶對我處的要求愈來愈高，我處隨之把全處的重心工作由“生產”轉移到了“計量營銷”上來，實現了“生產”、“經營”兩條腿走路的科學管理模式，并相應地加強了職工思想教育，廣泛培育干部職工的責任意識、服務意識和自律意識。

（二）不斷加強黨員干部的作風建設，帶好職工隊伍，努力提高工作效率。一是進一步加強各級領導干部和機關干部的思想作風、工作作風和生活作風；認真開展“兩個務必”、“兩個條例”的學習教育活動嚴格執行處黨政《水電管理處關于轉變干部和機關工作作風的暫行規定》，使每個黨員干部做到牢記“八個堅持，八個反對”；樹立“權利就是責任，職務就是服務”的新權利觀，自覺為職工服務，為全處服務；積極開展“爭先創優”、“黨員身邊無事故”、“黨員示范崗”等活動，做到哪里有急、難、險、重之活，哪里就有共產黨員的身影。二是進一步發揚深入基層、調查研究、實事求是的工作作風。三是認真開好民主生活會和民主評議黨員干部活動，在群眾中樹立起黨員干部的模范形象。

（三）認真搞好廉政建設，始終保持與人民群眾的血肉聯系。領導干部帶頭嚴格要求自己，認真學習貫徹“八個堅持，八個反對”和中紀委會議精神，堅決執行上級有關廉政建設的各項規定和處黨政制定的一系列制度，要求全處黨員干部認真學習、領會、貫徹落實，堅持每半年進行一次檢查，年底進行考評，并予以獎罰兌現。多年來，我處以整風的精神對黨員干部進行“三觀”、“三德”等內容的教育，運用各種宣傳工具，輔以《黨的建設》、《中國監察》、《干部法律知識讀本》、《法制日報》報刊雜志和教材，以及組織黨員干部收看電教廉政教育警示專題片，把懲治腐敗與加強思想教育有機的結合起來，引導黨員干部樹立起正確的思想觀念，自覺筑牢拒腐防變的強大防線。

（四）堅持搞好社會治安綜合治理。我們認真落實各項綜合治理措施，深入開展禁毒、打黑除惡等專項整治活動，嚴格執行《水電管理處安全文明小區治安防范管理制度》，用打擊、防范、建設、改造、教育、管理等多種手段營造人人參與、共同聯防的良好氛圍，全處無一例復吸、參與“×××”及“門徒會”等非法邪教組織的現象發生。經過他們的艱辛努力，使我處治安狀況逐步走向秩序良好、發案少、群眾滿意的良好格局。

（五）以人為本，徹底改變職工生產、生活環境，精心打造環境品牌，努力提高企業知名度，全面提升企業形象。近年來，我處黨政組織努力踐行“三個代表”重要思想，創新經營理念，各項管理遵循“以人為本”的發展方向，求真務實，想方設法為職工多辦事實，積極響應再造秀美山川的號召，掀起了一場以“構建景觀優美的人居環境，促進社會環境健康發展”為目標、以建設“美麗花園，舒適家園，安全樂園”為主題的環境治理熱潮。經過大家不懈努力，我處已成為靖煤公司和平川地區的一顆璀燦耀眼的明珠。

（六）努力踐行“三個代表”重要思想，以人為本，推行人性化管理，始終把職工的冷暖放在心上，堅持為職工多辦好事、多辦實事。為此，我們堅持做到“六個堅持”：堅持為邊遠泵站、變電所的職工送醫送藥；堅持上醫院慰問住院職工；堅持為病亡、工亡職工安排后事；堅持逢年過節看望邊遠和堅守在工作崗位上的職工及離退休老干部、老職工；堅持對困難職工進行幫貧扶困、送溫暖，并積極配合地方政府對特困戶做到了“應保盡?！?。此外，我處十分注重“以人為本”的人性化管理手段，本著“職工利益無小事”的原則，從職工最基本的衣食住行做起，把解決思想問題與解決實際問題相融合，想職工之想，盡心竭力為職工解決實際困難，積極開展為一線職工“送溫暖工程”。尤其在今年，多方籌集資金3萬多元，購來優質微波爐23臺、飲水機29臺、電冰箱5臺及電磁爐2臺，已于8月底、9月初將這些電器用具分別發放到了各偏遠泵站和變電所，使那里的職工們吃上了保鮮蔬菜和熱乎飯菜，卓有成效地解決了職工們的實際困難，這一舉措深得人心，受到了廣大職工群眾的普遍贊譽。

（七）積極開展形式多樣，群眾喜聞樂見，豐富多彩的文化娛樂活動，充實廣大職工群眾節日文化生活和日常業余休閑活動，注重發揮文化陣地的特殊作用。今年國慶節前夕，組織了歷時7天的職工籃球運動會；平時，以基層為單位經常性地組織舉辦小型多樣的乒乓球、象棋、撲克牌、拔河等文體活動；清晨、傍晚組織全處職工家屬做廣播操、健身操等戶外活動，培育了職工的高尚情操，營造了朝氣蓬勃、健康向上的良好氛圍。

（八）加強對工會、共青團以及其他工作的領導，注重做好計劃生育、統戰、武裝、老干部等各項工作。工會、共青團工作在處黨委的統一領導下，依照各自的工作范圍獨立自主、卓有成效地開展了工作；統戰、武裝、老干部工作均按上級部署，積極開展工作；計劃生育工作，建立了已婚婦女孕情、環情等專門檔案，堅持每季度為女職工體檢一次，堅持獨生子女保健費按時發放，計劃生育率、晚婚率、晚育率及“兩半戶”管理都達到了上級主管部門的要求，多次被評為“計劃生育先進單位”。

幾年來，我處在上級領導的關懷和支持下，取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，需要我們在下一步的工作實踐中不斷努力。今后，我們要繼續以十六大、十六屆四中全會精神為指針，深入貫徹落實“三個代表”重要思想，繼續發揚與時俱進，求真務實，開拓創新，奮力拼搏的精神，按照“改革要有新思路、各項工作都要有新舉措，實現高起點、跨越式發展”的總體要求，全處上下團結一心，緊緊圍繞企業經濟建設中心任務，充分發揮廣大干部職工的勞動、創造熱情，以更加飽滿的激情投身于我處的改革發展之中,創造企業“兩個文明”建設的新成果。