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紅旗車評(píng)比考核方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化車隊(duì)管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高車輛使用效率，調(diào)動(dòng)駕駛員的積極性，制定紅旗車評(píng)比考核方案如下：

一、考核原則：全面、客觀、公正、準(zhǔn)確

二、考核措施：“一看、二查、三測(cè)評(píng)”即一看車況、二查資料、三征求用車單位意見(jiàn)。

三、考核人員：邀請(qǐng)局、所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)，小車隊(duì)全體人員。

四、考核期限：每季度一次，在季末或季初時(shí)小車隊(duì)根據(jù)單位工作實(shí)際臨時(shí)決定。

五、考核程序

由小車隊(duì)印制征求意見(jiàn)表，向各用車單位征求對(duì)駕駛員各方面的意見(jiàn)和建議后，再組織現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。

六、打分標(biāo)準(zhǔn)

1、安全生產(chǎn)（20分）。各考核人員根據(jù)被考核車輛本季度內(nèi)有無(wú)安全事故進(jìn)行酌情打分。

2、車況（18分）。考核人員對(duì)被考核車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，根據(jù)車況進(jìn)行打分。

3、油料消耗（20分）。對(duì)于該季度節(jié)油或不超油者得滿分；超油者，酌情打分。

4、征求意見(jiàn)分（12分）。根據(jù)各用車單位對(duì)所用車輛的反映情況酌情打分。

5、工作態(tài)度（14分）：駕駛員能夠聽(tīng)從車隊(duì)安排，服從用車單位領(lǐng)導(dǎo)，工作積極，態(tài)度認(rèn)真者得滿分，否則，酌情打分。

6、車容、車貌（8分）。各考核人員可根據(jù)平時(shí)觀察或群眾反映酌情打分。

7、總體印象分（8分）：各考核人員根據(jù)對(duì)駕駛員的整體印象酌情打分。

七、考核獎(jiǎng)懲

1、得分前二名者即為紅旗車，駕駛員即為紅旗車手；得分后一名者，即為黃旗車，駕駛員即為黃牌警告車手。

2、被評(píng)為紅旗車手及黃牌警告車手的駕駛員，將根據(jù)駕駛員目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

八、其它事宜

1、所有評(píng)比結(jié)果存入檔案，作為年終考評(píng)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

2、本方案自2004年1月份執(zhí)行。

3、本方案的執(zhí)行權(quán)和解釋權(quán)歸小車隊(duì)所有。

附：1、駕駛員人車定位表。

2、車輛評(píng)比考核表。

交通局小車隊(duì)

二00七年一月一日

紅旗車評(píng)比考核方案