市區集貿市場創衛工作會的講話

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同志們：

今天，我們召開市區集貿市場創衛工作會議，任務就是貫徹落實2月13日全市創衛工作動員會議精神，對市區集貿市場創衛工作進行再動員、再部署、再加壓。會前，我們看了兩個整治效果比較好的市場，現場聽取了殷都區經驗介紹，相信同志們都會受到啟發、受到震動、受到感染。剛才，淮平局長對全市的市場整治工作進展情況進行了通報，并對下步工作做了安排部署，講的比較實在，針對性比較強，我完全贊同。

今天的參觀活動和會議現場組織的都比較好，應到的同志都到齊了，看的仔細，聽的認真，體現了干好工作的精神面貌。從剛才七個單位的表態發言也可以看出：一是分管領導熟悉情況；二是有決心有信心；三是各區各單位在市場整治方面都不甘落后。市場創衛整治工作雖然還有很多問題，但有同志們這種不甘落后的精神，這種下決心整治好市場的態度，相信下一步我們的市場整治工作一定能夠取得成功。下面我再強調三點意見：

一、領導重視，真抓實干，市場整治成效明顯。

去年11月份以來，特別是到新鄉參觀考察后，各個轄區各個部門領導重視、迅速行動，強化措施、真抓實干，市場整治取得了突破性進展。第一，每個市場都有明顯的變化，只是變化大小不同；第二，硬件建設有突破性進展，部分市場已經接近創衛的標準；第三，軟件建設開始加強，取得了初步的效果。前一階段整治的24個農貿市場在管理上和過去相比都開始加強。特別是殷都區采取公司化運作，統一對外招標，把市場的保潔工作納入到全區的保潔范圍內，從根本上解決了人員、工資待遇、責任落實等問題，使市場日常保潔問題得到徹底解決；第四，受到各個方面較高的評價。特別是省專家組對我們農貿市場給予較高的評價，廣大市民已經感受到了市場與過去相比發生了較大的變化。

二、任務艱巨，時間緊迫，整治仍需加倍努力。

任務艱巨有三點。第一，硬件欠賬不少。有些市場和殷都區好的市場相比還有較大差距，還有相當一部分市場，硬件建設不到位，這是突出的問題，但這個任務必須完成。第二，軟件差距較大。在管理上對照創衛標準還有很大差距，標準還很低，管理不到位。第三，整治任務加重。原來是24個農貿市場，現在又增加了30個專業市場，而且這些市場的基礎都很差，整治任務更加艱巨。對這些專業市場的整治與農貿市場不同，關鍵在干凈、整齊。每個市場必須干干凈凈，不能有垃圾，不能有亂七八糟的雜物，衛生保潔要到位，物品擺放要整齊，廁所也要專人專管，保持整潔。現在距4月初的國家暗訪，僅有一個多月的時間，任務艱巨，時間緊迫，不加倍努力就不可能完成任務。因此，要嚴格對照創衛標準，充分發揮辦事處和市場開辦方的作用，加強監督指導、加大檢查督促力度，堅決完成任務。

三、奮力拼搏，只爭朝夕，堅決打贏整治硬仗。

第一、認識要深化。認識決定態度。認識不到位，工作上就不愿干，不愿意接受這個任務。因此，認識問題還需要進一步解決。首先是黨性的問題。要提高到黨性高度來認識，創衛是市委市政府做出的重大決定，下級服從上級、小局服從大局、局部服從全局是最基本的組織原則，作為下級要堅決貫徹執行；二是宗旨觀念問題。創衛是全市百姓迫切要求干的事情，全心全意為人民服務要體現在為民辦實事上，做好市場創衛整治，給老百姓一個干凈、整潔的購物環境，就會受到老百姓的擁護；三是民生問題。市場整治關系到千家萬戶，關系到人民群眾吃飯、生活問題，也關系到我們在座的每一個家庭的生活。民生問題是政府的責任，是黨委的責任。如果站在這個角度去看問題，我們就會加倍努力，把市場整治好，把好事辦好。

第二，態度要堅決。既然認識到位了，時間又這么緊，任務又這么艱巨，沒有堅決的態度，不痛下決心，就干不好市場整治。態度決定工作力度。一是對市委市政府的態度。現在書記、市長親自動員、親自講話、親自督查，如果不認真對待、不真抓實干，就是沒有政治頭腦。二是對創衛的態度。深入開展廣泛的愛國衛生運動是國家提倡的，我們創衛是愛國衛生運動的一個載體，是對全市人民身心健康有好處的，對我們的發展有好處，對我們的改革開放招商引資有好處，對××的形象有好處，對這件事決不能態度冷淡冷漠。三是對廣大群眾的態度。老百姓愿意辦的事，我們沒有理由不干好。態度決定力度，決定是真干還是假干，如果痛下決心了，就一定會真干，就一定能干好。

第三、措施要到位。認識到位了，態度堅決了，沒有措施也是空談。措施要到位主要有以下幾個方面：一是領導要到位。即：主要領導親自抓，主管領導具體抓，分包領導抓具體，要層層動員，層層抓落實；二是投入要到位。要學習殷都區的做法，解決好資金投入問題；三是標準要落實。要嚴格對照創衛的標準去整改，如果各方面都達標了，任何檢查都不用怕；四是形成合力。工商部門、衛生部門、城管執法部門、農業、畜牧、消防、辦事處、開辦方和公安部門，都要各負其責，圍繞一個目標形成一個合力，齊抓共管。市里要協調，區里更要協調，要讓各級職能部門真正發揮作用，組織起來形成合力；五是機制要落實。市場監管機制、領導機制、保潔機制、督查機制、檢測機制等等，都要落實到位，都要有人具體來管。殷都區在保潔問題上，就從根本上、機制上解決了。各單位各轄區要根據各自的情況，研究制定措施，保證工作的推進。

第四、責任要加強。第一是責任要明確，原來不明確的現在要進一步明確，任何細節都要有人管。第二是責任要落實。特別是又增加了30個市場，各個轄區有多少個，怎么辦，要落實到位。第三是責任要追究。按照要求，市場創衛每周通報一次，連續兩次倒數后兩名或累計倒數第一兩次的，要通報批評。特別是在迎檢和暗訪中出了問題造成嚴重影響的，堅決追究責任，該處分的處分，該免職的免職。創衛是對在座的每個人的一次嚴峻考驗，也是對干部最好的考察，要把每次的檢查結果記錄下來，排的名次拿出來，最后送交組織部門參考。

第五、時間要抓緊。我們強調奮力拼搏、只爭朝夕，就是要大干一個月，要爭分奪秒倒計時，要在3月20日之前，達到迎檢標準。平時每周通報一次，3月20日來個總驗收，3月20日之后天天檢查，通過檢查驗收，進一步完善提高，最終達到暗訪的標準，爭取我們市場這一塊在國家暗訪中不出問題。

希望同志們通過今天的會議，進一步認清形勢，堅定信心、痛下決心、奮力拼搏，大干一個月，努力完成市場整治任務，為全市創衛工作做出新的更大的貢獻。