企業信息化推進大會上的講話

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編者按：本文主要從堅持政府引導與市場運作相結合；堅持典型示范與整體推進相結合；堅持推廣應用與管理創新相結合進行講述。其中，主要包括：信息產業局是推進全市企業信息化工作的主管部門，要根據信息技術的發展趨勢以及我市產業特點、現狀，制訂具有前瞻性的企業信息化整體規劃、要繼續圍繞開展產品信息化、制造過程信息化、管理信息化、電子商務等內容的試點和示范，探索解決推進企業信息化過程中的共性問題、企業信息化要求企業對原有的管理理念、方式、體系進行創新，建立分工明確、責任到位、管理規范的組織和管理體系，信息化對于企業來說是一場革命，涉及到管理、技術、資金等各個方面，企業自身在推進信息化建設中，必須實施“一把手工程”等，具體材料請詳見：

同志們：

今天，我們在這里召開全市企業信息化“雙百示范工程”推進大會，目的是總結交流“十五”以來全市企業信息化工作情況，學習、宣傳示范企業的典型經驗，按照“十一五”規劃目標要求，進一步推動全市企業信息化工作持續快速發展，加速用信息技術改造和提升我市傳統產業，促進經濟增長方式轉變，為“加速經濟隆起，科學發展**”提供強有力的支撐和保障。

“十五”期間，按照國家和省關于加速推進企業信息化建設的要求和部署，建立和完善了全市企業信息化工作體系，通過指導培訓，形成了企業信息化發展的良好氛圍，通過重點扶持，促進了一批企業信息化項目的實施。全市企業信息化建設扎實推進，辦公自動化在企業內全面普及，計算機輔助設計CAD、產品數據管理PDM、計算機輔助制造CAM在制造業企業得到普遍應用，過程控制系統在鋼鐵冶金行業的開發與應用水平不斷提高，觸及企業管理內核的企業資源管理系統（ERP）、客戶關系管理系統（CAN）、供應鏈管理系統（SCM）等也開始在一些信息化重點企業得到應用。***、***、***和***等35戶今天授牌的示范企業，都通過實施企業信息化建設受益匪淺，可以說，企業信息化建設，有力地推動了我市工業結構的調整和產品的升級換代，有力地促進了企業管理水平的提升和競爭力的提高。

市第十次黨代會提出“加速經濟隆起，科學發展**”。在“十一五”期間如何實現科學發展**，是擺在我們面前的一個重大課題。黨的十六大提出要走新型工業化道路，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化。黨的十六屆五中全會提出要推進國民經濟和社會信息化，加快轉變經濟增長方式。這是黨中央在全面總結我國工業化歷史經驗，深刻洞察世界信息革命發展趨勢的基礎上，做出的一項戰略決策。**以工業立市，要把**打造成為工業強市，用信息化改造提升傳統產業是必由之路。通過信息技術的廣泛應用，不僅是加速實現企業技術創新、產品創新和營銷創新的根本手段，同時還能全面提升企業綜合管理水平，實現體制創新和管理創新。在當今全球化和信息化的時代，企業間的競爭模式已經發生了巨大變化，快速滿足客戶需求，快速展開設計、產品、營銷、管理競爭已經成為一種無可逆轉的潮流。在“快魚吃慢魚”的殘酷競爭環境下，企業必須利用信息技術把設計、生產、供應鏈、客戶關系等環節完美地結合起來，才能做到用速度滿足用戶需求、用速度超越競爭對手。因此，信息化是企業加強科學管理、推動技術創新、提升核心競爭力的必由之路，推進企業信息化工作，是提升我市企業整體競爭力的一項重要戰略任務。

“十五”期間取得的成效，為全面推進我市企業信息化建設奠定了良好基礎。下面，就如何做好今后一個時期的企業信息化工作，我講三點意見：

一是堅持政府引導與市場運作相結合。信息產業局是推進全市企業信息化工作的主管部門，要根據信息技術的發展趨勢以及我市產業特點、現狀，制訂具有前瞻性的企業信息化整體規劃。運用政策，發揮信息化發展資金的引導作用，使企業信息化建設健康有序地發展。健全企業信息化服務平臺，加強信息化人才培訓。要充分發揮市場的基礎性作用，以企業為主體，實施企業信息化工作。廣大企業在制定自身發展戰略時，也同樣要把信息化工作作為重要內容，企業信息化的策略是“統籌規劃、階段實施、循序漸進、逐步升級、不斷完善”。要在整體規劃指導下，結合企業自身的現狀，劃分出信息化的階段目標分別實施；圍繞著整體規劃和階段目標，漸進地推進信息化；要堅持發展的原則，隨著信息技術不斷地創新與發展，逐步實現技術和應用的不斷升級。用新認識、新思路、新體制和新措施切實推動我市企業信息化整體水平的提高。

二是堅持典型示范與整體推進相結合。要繼續圍繞開展產品信息化、制造過程信息化、管理信息化、電子商務等內容的試點和示范，探索解決推進企業信息化過程中的共性問題。在前階段工作的基礎上，不斷擴大試點和示范企業范圍和行業，綜合運用資金、技術服務、政策杠桿，在各地區、各行業和各類園區中，選擇一批有代表性的企業進行重點推進。對示范企業采取滾動支持的辦法，定期進行跟蹤、服務、考評、驗收。并以示范企業為先導，推廣經驗，推動全市企業信息化進程。對企業基礎和經濟實力相對較弱的中小企業，應探索在確保信息安全機制下，實行由服務商提供租賃、搭載等方式，有效緩解中小企業人才和資金短缺的問題，降低企業的投入成本。

三是堅持推廣應用與管理創新相結合。企業信息化要求企業對原有的管理理念、方式、體系進行創新，建立分工明確、責任到位、管理規范的組織和管理體系，信息化對于企業來說是一場革命，涉及到管理、技術、資金等各個方面，企業自身在推進信息化建設中，必須實施“一把手工程”。在推進改造中，要防止單純的技術觀點，要以體制改革為動力，堅持技術創新與制度創新的有機結合，充分發揮改革對改造的驅動力，形成自己的特色。信息化是一項持久的系統工程，建設工作不可能一步到位，要遵循信息化建設的規律，做好資源整合和改造規劃，避免形成“信息孤島”。

同志們，推進企業信息化，是優化產業結構、提升核心競爭力的重要途徑，是實現經濟結構調整、加速**老工業基地振興的重要手段。推進企業信息化既是政府有關部門的重要職責，也是廣大企業的內在需求。面對全球經濟一體化和信息化的大趨勢，讓我們攜起手來，搶抓機遇、勇于創新、開拓進取，共同大力推進企業信息化建設，為加速經濟隆起而努力奮斗！