領導在煤銷公司總結會發言

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同志們：

今天，我們煤銷系統廣大干部職工在這里隆重召開2011年工作會議，客觀回顧總結去年工作、認真分析存在問題、科學規劃未來五年發展目標、部署安排今年工作，這對確保煤銷系統增量增效、轉型跨越有著重要的指導意義，也必將促進我市煤銷事業的可持續發展。剛才，文清同志作了一個很好的工作報告，會議還對去年工作中涌現出的先進集體和優秀個人進行了表彰，同時，還與各基層單位簽定了年度經營業績和黨風廉政建設目標責任書。下面，就進一步做好我市煤銷工作，我主要講三個方面的意見：

一、認清形勢，堅定信心，全力以赴實現煤銷工作的又好又快發展

煤銷公司是我市經濟社會發展的一支重要力量，多年來，煤銷人在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市發展大局，精誠團結，努力拼搏，為的繁榮穩定做出了應有的貢獻。特別是去年以來，面對國內外市場經濟中的眾多不利影響，煤銷系統廣大干部職工，迎難而上，負重經營，強化措施，挖潛創收，仍然取得了一定的成績，為服務地方經濟建設、社會進步起到了積極的促進作用。在此，我向大家的辛勤工作、不懈努力表示衷心的感謝！向一直以來關心支持發展的臨汾煤銷公司各位領導表示誠摯的謝意！同時，向今天受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀！

當前，國際國內經濟形勢進一步向好，但受大氣候大環境影響，煤、焦、鋼材工業振興發展依然有很多不確定因素，內需方面不是十分旺盛，尤其是地方煤炭企業兼并重組整合工作的進行，我市地方煤礦企業市場價格不穩定，個別煤種出現了價格倒掛，導致煤銷工作面臨前所未有的困難。但是今年以來，隨著國家一些經濟利好政策的相繼出臺，在市場中逐步發揮效應，全國經濟整體復蘇有望實現。還有就是今年是煤礦企業兼并重組整合后的第二年，隨著資產協議的簽定，手續的完善，煤礦將陸續復工復產步入正規。對此，煤銷部門一定要認清形勢，研究對策，鑒定信心，搶抓機遇。要客觀分析市場，用足用活政策，提前謀劃布局，充分發揮煤炭運銷主渠道作用，確保全年經濟效益的穩步增長。

二、咬定目標，真抓實干，切實提升煤銷工作整體水平

今天這次會議既是煤銷系統工作部署安排會，還是一次鼓勁會。會議不僅確定了2011年的工作思路、具體指標，還制定了“十二五”的發展思路和目標。這些目標定的合理、定的符合煤銷實際、定的是現實發展的需要。希望煤銷部門咬定目標，撲下身子，克難攻堅，真抓實干，全面實現企業可持續發展，切實為企業創造效益、為職工增加收入，進一步提升整體水平。一是要嚴格落實責任。要將會上簽定的經營業績目標責任制，層層分解，細化分化，把任務落實到每一個站點、職工，做到人人頭上有任務，一級對一級負責，一級對一級交帳，全面調動全員工作積極性，形成公司上下“一盤棋”。二是要加快轉型發展。要認真分析研究市場，增強適應市場經濟的能力，創造性地開展工作，進一步做大做強我市煤炭物流產業，構建煤炭物流配送銷售體系，形成煤源有保障、運輸有組織、銷售有渠道一條龍經營模式。三是要加強內部管理。管理也是生產力。要加大規范和打擊力度，堅決杜絕公路“三亂”等違法違規行為的發生。對各駐廠、駐礦、公路營業站要加強票證等方面的管理，防止“跑、冒、滴、漏”，切實維護企業利益。

三、加強團結，形成合力，進一步樹立煤銷的良好形象

煤銷系統是一支團結向上的隊伍。尤其是隨著公司領導層新一屆班子的組建，為煤銷的又好又快發展增添了新的力量。在此，希望廣大干部職工上下一心，團結一致，人心思干，人心思上，共同為公司的發展出力流汗。希望同志們增強學習，提高素質，依法行政，文明執法，樹立煤銷的良好形象。最后，祝大家身體健康、合家幸福！祝煤銷的明天更加美好！