領(lǐng)導(dǎo)在文化建設(shè)工作會發(fā)言

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同志們

召開市企業(yè)文化建設(shè)工作座談會目的很明確，今天。就是要緊緊圍繞“用科學(xué)發(fā)展觀培育和建設(shè)企業(yè)文化”這個主題，研究如何培育和建設(shè)企業(yè)文化，以提高企業(yè)管理水平和增強企業(yè)核心競爭力。剛才，市國資委傳達(dá)了全省企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會會議精神，李忠同志宣讀了關(guān)于進(jìn)一步加強全市企業(yè)文化建設(shè)的意見》下面我就關(guān)于用科學(xué)發(fā)展觀培育和建設(shè)企業(yè)文化，再講三點意見。

一、充分認(rèn)識用科學(xué)發(fā)展觀培育和建設(shè)企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化”外顯于企業(yè)風(fēng)貌、內(nèi)隱于員工心靈、以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。企業(yè)文化的功能可以凝練成“十個字”即導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、溝通。這十字功能像一只無形的大手，大家都知道。調(diào)節(jié)著企業(yè)的運行方式和員工的行為方式，對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，所形成的凝聚力和創(chuàng)造力是一種無形資產(chǎn)，更是一種生產(chǎn)力，而用科學(xué)發(fā)展觀培育和建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)，則無疑又為企業(yè)發(fā)展增添了無窮的動力，決定著企業(yè)未來興衰。

核心是以人為本、全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)性發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義的重要組成局部。強調(diào)人類社會是發(fā)展中不斷前進(jìn)的發(fā)展是人類社會永恒的主題，主張人與自然和諧共存，重視發(fā)展的協(xié)調(diào)性與可持續(xù)性，關(guān)注人的全面發(fā)展和社會的全面進(jìn)步。企業(yè)文化建設(shè)的目的則是從關(guān)心人、依靠人、激勵人的角度，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這兩者的共同點就是要“以人為本”因此，建設(shè)企業(yè)文化過程中，作為社會單元的企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循馬克思主義的科學(xué)發(fā)展觀，自覺地用馬克思主義的發(fā)展觀來培育企業(yè)文化，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。只要我這個問題上統(tǒng)一了思想，形成了共識，企業(yè)文化建設(shè)就會自覺地按照堅持“尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人”工作原則開展工作，保證企業(yè)職工具有獨立健全人格的同時，就會增強廣大職工的主人翁意識，引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)，以企為家，扎根企業(yè)的思想，切實把“以人為本”落實到廣大職工群體中去。

二、正視我市企業(yè)文化培育和建設(shè)過程中存在問題

首先應(yīng)當(dāng)肯定的企業(yè)文化建設(shè)尤其是優(yōu)秀的企業(yè)文化，從我市企業(yè)文化建設(shè)的生動實踐來看。推動企業(yè)經(jīng)營管理從粗放走向精細(xì)，從激進(jìn)走向現(xiàn)代，既與企業(yè)的經(jīng)濟效益形成了良性循環(huán)關(guān)系，也與企業(yè)的社會效益形成了良性互動關(guān)系，已成為企業(yè)提升整體實力、核心競爭力和可繼續(xù)發(fā)展能力的精神支撐。比如酒鋼公司培育和建設(shè)的鐵山”文化。但從我市企業(yè)文化建設(shè)的總體狀況看，也應(yīng)看到存在著一些缺陷和不足，總結(jié)歸納起來，認(rèn)為主要有以下幾點：

新時期企業(yè)思想政治建設(shè)一種新的載體，一是對于“企業(yè)文化是企業(yè)思想政治建設(shè)的一種創(chuàng)新”理解不全面。用科學(xué)發(fā)展觀培育和建設(shè)企業(yè)文化。也是做企業(yè)思想政治建設(shè)手段的創(chuàng)新。通過“培育和建設(shè)企業(yè)文化”這種新載體，一方面可以提高企業(yè)管理者和普通員工的道德素質(zhì)，另外一方面也可以增強企業(yè)自身的創(chuàng)新和適應(yīng)市場的能力，從而提高整個企業(yè)的市場競爭力和對社會的奉獻(xiàn)水平。從企業(yè)的臨時可繼續(xù)發(fā)展來看，對于企業(yè)管理者，希望利用企業(yè)文化來增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展和市場利潤的最大化，得到整個社會對自己企業(yè)的市場認(rèn)可；對于企業(yè)普通的員工，也想通過這種以人為本的企業(yè)文化來找到自身價值的定位和歸屬感，確定自己企業(yè)主人翁的地位。因此，要從以上幾個方面來認(rèn)可認(rèn)識到企業(yè)文化是企業(yè)思想政治建設(shè)的一種創(chuàng)新”觀點，通過用科學(xué)發(fā)展觀培育和建設(shè)企業(yè)文化，以便能形成對企業(yè)發(fā)展發(fā)生深遠(yuǎn)影響的文化推動力。

企業(yè)文化是滲透于企業(yè)的管理體制、經(jīng)營模式、激勵機制、發(fā)展戰(zhàn)略之中，二是企業(yè)文化游離于經(jīng)營管理之外。企業(yè)文化說到底就是以文化為手段、以管理為目的企業(yè)作為實體性組織和市場經(jīng)濟主體。貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和整個過程，并協(xié)同發(fā)揮作用，不能游離于企業(yè)經(jīng)營管理之外。因此，培育和建設(shè)企業(yè)文化的過程中，要防止一方面企業(yè)文化建設(shè)轟轟烈烈，一方面企業(yè)經(jīng)營行為浮躁不規(guī)范；防止有的企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展和市場競爭的急劇變化反應(yīng)愚鈍、判斷失誤，造成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)重大偏差；防止有的企業(yè)過高設(shè)計發(fā)展目標(biāo)，急功近利，盲目擴張，導(dǎo)致負(fù)債累累，生存難以為計等等，切實把企業(yè)文化真正地融入經(jīng)營管理之中并實現(xiàn)和諧良性互動，真正發(fā)揮文化推動力的有效功能。

企業(yè)文化與社會文化相銜接方面存在主要問題，三是企業(yè)文化與社會文化相脫節(jié)。從我市企業(yè)文化建設(shè)的實踐看。企業(yè)文化對社會文化的革新進(jìn)步而主動調(diào)適不到位。其突出表現(xiàn)是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中對社會文化中的人本、和諧、創(chuàng)新、責(zé)任、榮辱等新的文化精神和文化理念有效吸納不夠，企業(yè)文化內(nèi)涵和外延中的社會責(zé)任意識尤為落后。有的企業(yè)在以人為本”口號下，實行權(quán)威主義，壓制民主管理；有的企業(yè)過度追求利潤最大化，忽視甚至犧牲公眾和社會利益；有的企業(yè)熱衷于不正當(dāng)競爭，不考慮擴大社會就業(yè)而將負(fù)擔(dān)甩向社會；有的企業(yè)誠信缺失，損毀社會信用基石，提升社會經(jīng)濟運行本錢；有的企業(yè)不提供公共服務(wù)，不熱心慈善事業(yè)，對公益事業(yè)不管不問。盡管這樣的企業(yè)是少數(shù)，但在這些企業(yè)中，這種與社會文化進(jìn)步新理念相脫節(jié)的企業(yè)文化實質(zhì)上是外表文章，或者說，這些企業(yè)的文化建設(shè)走入了誤區(qū)，企業(yè)實質(zhì)上并沒有真正的企業(yè)文化。

三、要依照科學(xué)發(fā)展觀的要求培育和建設(shè)企業(yè)文化

全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀深刻揭示了經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律，堅持以人為本。引領(lǐng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要指導(dǎo)思想，更是引領(lǐng)文化建設(shè)尤其是企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的重要指導(dǎo)思想。面對新世紀(jì)新階段企業(yè)生長發(fā)展的新形勢和企業(yè)文化建設(shè)的新課題，市企業(yè)文化的培育和建設(shè)，必需以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力推動企業(yè)文化內(nèi)涵創(chuàng)新，不時豐富和拓展企業(yè)文化的價值觀層面，培育和塑造人本、和諧、創(chuàng)新、責(zé)任、榮辱等新的精神理念，努力培養(yǎng)“五種文化”

培育人本文化?？茖W(xué)發(fā)展觀明確指出，一是要突出人本特征。要“以人為本”企業(yè)文化的實質(zhì)，以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)員工的自覺行為為目的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)，重視人、相信人、理解人、發(fā)動人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。因此，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，必需塑造和培育企業(yè)人本文化，建立起一種新型的以人為本的管理結(jié)構(gòu)和激勵模式，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和員工的自我發(fā)展完善，使員工的民主權(quán)利和合法權(quán)益在以人為本的管理過程中得以實現(xiàn)，使企業(yè)更加富有生機和活力。

培育和諧文化。構(gòu)建社會主義和諧社會是科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，二是要突出和諧特征。企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要力量，構(gòu)建和諧企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的應(yīng)有之義。因此，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，必需塑造和培育企業(yè)和諧文化。既要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧，維護(hù)員工權(quán)益，增加員工福利，做好平安生產(chǎn)和勞動保證工作，增強員工的平安感和穩(wěn)定感，最大限度的調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為員工智慧與個性的充分發(fā)揮提供平臺，實現(xiàn)員工個人價值與企業(yè)的和諧發(fā)展；又要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，降低對資源的消耗和浪費，治理環(huán)境污染，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，積極參與社會公益和慈善事業(yè)，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和回報社會型企業(yè)，發(fā)明財富的同時，為社會進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

培育創(chuàng)新文化。建設(shè)創(chuàng)新型國家，三是要突出創(chuàng)新特征。黨和國家提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的重要內(nèi)容。創(chuàng)新無處不在不應(yīng)僅僅局限于科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域，更是一種思維方式和文化形式。因此，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，應(yīng)努力塑造和培育企業(yè)創(chuàng)新文化。既要在理念上進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識，更要在企業(yè)經(jīng)營管理和文化建設(shè)過程中形成創(chuàng)新氛圍；既要增加研發(fā)投入扶持技術(shù)開發(fā)，又要激勵各種發(fā)明發(fā)明；既要做好技術(shù)引進(jìn)、消化和吸收，更要提升自主創(chuàng)新能力；既要促進(jìn)科技效果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，更要培育知識產(chǎn)權(quán)尤其是自主知識產(chǎn)權(quán)；既要重視企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，更要大力培養(yǎng)各類創(chuàng)新型人才。讓創(chuàng)新根植于企業(yè)文化的價值觀，融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為企業(yè)健康生長和發(fā)展壯大的不竭動力。

培育責(zé)任文化。企業(yè)文化的辯證法，四是要突出責(zé)任特征。來源于社會，奉獻(xiàn)于社會。目前，國際上普遍認(rèn)同的企業(yè)社會責(zé)任理念是企業(yè)在發(fā)明利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時，還應(yīng)承擔(dān)對員工、對社會和環(huán)境的責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、平安生產(chǎn)、職業(yè)健康、維護(hù)勞動者合法權(quán)益及資源等。從積極意義上講，結(jié)合我市市情，國基本經(jīng)濟制度條件下強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任，使企業(yè)自覺履行社會責(zé)任，有利于使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動建立在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，既能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身的和諧發(fā)展，又能夠促進(jìn)社會的和諧發(fā)展，這與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求和目標(biāo)是相一致的因此，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，應(yīng)當(dāng)把責(zé)任意識和理念納入企業(yè)文化的價值觀，培育企業(yè)責(zé)任文化，使企業(yè)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，把自己視為社會的企業(yè)公民”重視社會責(zé)任上產(chǎn)生真正的發(fā)展覺悟和文化自覺，把重視并自覺履行社會責(zé)任作為重要任務(wù)，使履行社會責(zé)任成為企業(yè)核心競爭力尤其是文化競爭力的重要內(nèi)容。

培育榮辱文化。總書記提出“八榮八恥”社會主義榮辱觀，五是要突出榮辱特征。為推進(jìn)依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略、加強社會主義思想道德和文化建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會提供了強大思想武器，也為創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵、加強企業(yè)文化建設(shè)提供了強大思想武器。八榮八恥”有破有立，內(nèi)涵深刻，體現(xiàn)了中華民族的激進(jìn)美德、社會主義的時代精神和社會主義價值觀的鮮明導(dǎo)向，不只每一個干部、每一個黨員、每一個公民都要自覺、全面遵循，而且每一個社會“企業(yè)公民”也都要自覺、全面遵循。因此，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把“八榮八辱”社會主義榮辱觀作為企業(yè)文化價值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的重要組成局部，納入到企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程，成為員工共同的思想理念和精神支柱，成為促進(jìn)企業(yè)健康生長和發(fā)展壯大的文化支撐，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)員工，培育明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行的市場經(jīng)濟文化主體和守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、共創(chuàng)財富、公益社會的企業(yè)公民”