縣農業重大項目推進會的講話

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同志們：

去年農業工作不錯，取得了比較好的成績，從市里扛了三塊牌子，這是有目共睹的。說明農業系統的領導、干部、職工、群眾是有戰斗力、向心力的。至少在六個方面有特色。一是團結有力。農口的干部是非常團結的。二是方向明確，到底怎么發展農業，現在市場導向這個方向是明確的。盡管沒有解讀的很清晰，但方向還是明確的。三是目標清楚。打造有機農業強縣。四是措施得力。五是服務周到。六是運作高效。

今后農業怎么發展，走向何方，能走多遠，怎樣去走。圍繞這些，我提幾個要求和建議。

第一，要理清思路。可以用四句話來概括。總的來說是傳承稻作文化，實施后發戰略，建設環鄱陽湖市場導向型經濟強縣。農業能否說傳承特色，張揚個性，形成優勢，服務大局。特色就是，個性就是萬年獨一無二的稻作文化。這個農口是相當有聯系的。優勢就是揚優乘勢，就是要做產業。離開這個別無他路。就是要買世界買世界。大局就是傳承稻作文化，實施后發戰略的載體，建設國際稻米城。就是一城一節六甲。一城就是國際稻米城核心城。縣城里一定要布局核心城。一節就是國際稻作文化節。六甲就是萬年稻源甲天下。稻作起源地甲天下，天下沒有；萬年稻產甲天下，從種植、加工到銷售這個環節。萬年稻商甲天下，在這里可以買世界買世界的稻米。萬年稻學甲天下，就是關于稻米文化的學術研究甲天下。稻子是就是我們這里開始的。走向世界各地去的就是紅米、黑米、黃米、五彩米、泰國香米、日本和米等等。稻米之路，要做好文章，人類從不居住洞穴到居住洞穴，再到居住房子，也是萬年這里。這是居住的萬年文化。萬年稻香甲天下。在這里可以吃到世界各地的米。現在大米進口比較困難，出口和走私軍火一樣。現在國家稻米的價格相當于國際稻米價格的三分之一。馬克思講過，為利潤可以鋌而走險。稻文化還是有做頭的，要服務這個大局，一城一節六甲。

第二，要明確定位。政府就是要搭平臺。平臺就是要把定位叫響。總的定位是國際稻米城，相對于農業系統就是有機農業強縣。我們不打世界的，現在還達不到。可以一步步來，先從環鄱陽湖地區有機農業強縣。這個要作響。現在大家注重食品安全。人家是要保命的。只要貼了有機標簽，世界上跑紅的很。萬年生豬是有機生豬，萬年油茶是有機油茶，萬年雷竹是有機雷竹，萬年稻米是有機稻米，萬年西瓜是有機西瓜。等等，商標要貼上去。這個一定要做起來，要用電視臺、報紙、媒體天天去叫。哪里都可以叫。概念非常重要。政府就是要把這個平臺搭起來，然后然演員來演戲。

第三，要規劃引領。規劃重點要解決一是布局規劃。就是農業產業的布局怎么擺布。包括哪些田是做耕地的，哪些林是做什么的。第二個就是產業規劃。農業部門內部的四大產業的規劃一定要有。外部的還要加上林業的產業規劃，水利的產業規劃。第三是企業規劃。企業也要有規劃。哪些搞集團企業，哪些搞規模企業，哪些搞個體工商戶，要有規劃，要達到一個什么樣的程度。第四要政策驅動。關鍵兩句話。一是對上級政策要不折不扣執行到位。農業方面的政策很多，不執行到位就挫傷積極性。二是激發創新要注重文化。文化就是習慣。我們有歷史文化的積淀。